調(diào)査によると、ベイン社は今後數(shù)年間、高級品市場は年平均2%から3%のスピードで拡大すると予測しています。主に中國市場から牽引され、すべての人の目は中國市場を注視しています。

「そう言いましょう。

中國人の消費(fèi)観念も昔の姿ではないです。

HSBCのアナリスト、Ewan＿Ramborgは水曜日にHSBCはパリにある銀行會議で述べた。

Ewan Ramborg氏は、今年のぜいたく品の業(yè)績が悪いとして、中國市場で成長するなら、まだ計(jì)畫がたくさんあると述べました。

研究コンサルティング會社のベインキャピタルとイタリア高級品業(yè)界協(xié)會のAltagammaによると、今年の高級品市場の伸びは2%を超えないという。

化粧品、皮革製品、靴類とアクセサリーは今年一番売れている商品の種類です。

中國は反腐敗政策を?qū)g施しているため、2013年から2014年までの間に

その影響は徐々に明らかになりましたが、2015年半ばまでに、これらの変化はすでに市場に吸収されました。

過去12ヶ月の間、ぜいたく品の低迷の原因は心理的なものが多いです。

これはイギリス人が自分の感覚が良いという要素です。

気分がよければ買います。

殘念なことに、高級ブランドの消費(fèi)群の40%を占める中國人は、今はあまり良くないと感じています。

一連の地政學(xué)的要因の影響で、中國の株式市場の変動、パリとベルギーのテロ事件、Brexit會談、アメリカ、臺灣、さらにはオーストリアの選挙を含め、中國人観光客の信頼は大きく落ち込んでいる。

EwanRamborg氏は、「中國人は家にいる傾向があり、低輸入稅と現(xiàn)地の免稅業(yè)の発展による現(xiàn)地の消費(fèi)力が回復(fù)したが、逆に他の地域の市場を傷つけ、フランスなどの4分の3の売上高は外國人観光客によって獲得された。

パリでは75%から80%までのデータが占めています。

アナリストは、中國とアメリカの高級品市場が緩やかに回復(fù)すると予測しており、ぜいたく品消費(fèi)は今後5年から10年以內(nèi)に増加すると予想している。

彼は支出を分析した。

長い間、アメリカの消費(fèi)者を落膽させたのは、911テロ事件やリーマン?ブラザーズ倒産事件などの影響が主流の異種文化精神のせいかもしれません。

すべてを失った時(shí)、消費(fèi)者はこれが適切なタイミングで新しいロレックスを買うとは思いません。

しかし、今では、新たな自信を持つアメリカの新世代と少數(shù)層の臺頭が見られてきました。特にラテン系とアジア系は、贅沢品の買い占めを受け入れています。

ベインキャピタルによると、今年は日本が最速のぜいたく品市場に成長する見通しで、売上高は5%増加する見込みで、中國人観光客の旅行支出から主に恩恵を受けるという。

中國市場は3年連続の業(yè)績下落で反発する見通しですが、香港とマカオ市場では成長が難しいです。

これらの経済の減速と人口構(gòu)造の変化を見て、アナリストのAntoine Belgeは、高級ブランドの最高の手綱を引いて、新店の拡張といわゆる小売エリートの悪性の爭奪を急がないようにしてくださいと述べました。

Antoine BelgeとEwan Ramborgは同時(shí)にLVMHが消費(fèi)者範(fàn)囲の拡大に適応する能力があると指摘しました。

「4年前、LVMH傘下のルイ?ヴィトンも信頼性の問題に直面しました。

しかし、グループは商品と小売スペースの超細(xì)分化プロジェクトを開始しました。今は、店舗に入り、VIPエリアに會い、専門の販売スタッフが大衆(zhòng)と區(qū)別する個人オーダーメイド商品を手配してくれます。

もう一つの極端なケースでは、中産階級のために奉仕する特殊なレジを見つけます。そこで23歳の青年は最初の仕事で稼いだお金で、3分間で彼の希望リストの製品を買います。

ルイヴィトンは価格水準(zhǔn)の違いを維持するために工夫しています。同時(shí)に、すべての消費(fèi)者がお互いに離れないようにしています。

その他の重要な要素の中で、アナリストは特に創(chuàng)造力を強(qiáng)調(diào)しています。これはシャネルの強(qiáng)みと考えています。このブランドは他のどのブランドよりもよくできています。エルメスも同じです。特に珍しい仮稱を作る時(shí)に、プラチナのバッグを獲得するために、ショッピングリストで4年間期待しています。

逆もまた、カルティエが超複雑腕時(shí)計(jì)を販売し始めた時(shí)、斬新な商品と価格は顧客の期待と一致しない。

Ewan Ramborg氏は、「カルティエの腕時(shí)計(jì)はきれいな代名詞だとお客様が考えています。3萬ユーロの時(shí)計(jì)ではなく、消費(fèi)者の心理の微妙な変化に適応しなければなりません。」

アナリストはまた、贅沢品は本質(zhì)的に機(jī)能性がないと強(qiáng)調(diào)しました。

「

五年前、Prada、Gucciとルイヴィトンは彼らが一番大きなライバルだと思っています。

しかし、現(xiàn)在のライバルは整形手術(shù)とアップルの攜帯電話と他の代替品です。

今、顧客が決めなければならない問題は、ルイ?ヴィトンのハンドバッグを2000ユーロで買うか、それとも彼女の目の袋を修復(fù)するかです。

ぜいたく品の消費(fèi)はコミュニケーションが大切です。

彼は、一般的に、ブランドの最高経営責(zé)任者はあまり時(shí)間をかけて著地して消費(fèi)者の心の聲に耳を傾けることはないと感嘆しています。

彼は言った："実際には、消費(fèi)者は、アマゾンで本を注文し、24時(shí)間以內(nèi)に配達(dá)するか、または私の名前が刻まれたナイキの靴を買うことができますが、これは買っています。

という心理はまったく違っています」