東京渋谷のBelle Salle展示會(huì)ホールでは、ユニクロの2016年秋冬プレビューが行われています。世界の各市場(chǎng)から100人以上の記者がステージに座っています。創(chuàng)始者の柳井正とユニクロファーストリテイリンググループのグローバル創(chuàng)意社長(zhǎng)ジョンJayがいます。

時(shí)間はコンパクトで、30分しかないですが、2人の管理者はまだユニクロの未來と世界の開拓計(jì)畫を最短で説明しようとしています。

これらの新しい変化はユニクロにとって特に重要で、ほぼ次の日にその前の30年の成功を続けているかどうかを意味します。

2011年、當(dāng)時(shí)62歳の柳井さんは自分のために大きな目標(biāo)を立てています。2020年にはユニクロのファーストリテイリンググループが世界最大の規(guī)模となります。

製造?小売業(yè)者の純売上高は5兆円に達(dá)し、利益は1兆円に達(dá)した。

ユニクロのほかに、迅販売の旗の下にGU、Thory、J Brandなどの服裝があります。

その中に80%を超える販売がユニクロから貢獻(xiàn)しています。

世界第一服裝小売業(yè)者は、この椅子は過去數(shù)年で交代しました。柳井さんから學(xué)習(xí)対象とされていました。

H&Mグループとなった2015年度H&Mグループの総収入は約226億ユーロ。

Zaraの親會(huì)社Inditexはその後、総収入は209億ユーロに達(dá)した。

比較できるのは，同じ年度（ブランド別の年度からの終了日が異なり，比較では概ね參考となる）で，迅売上の総収入は16.817億円（136億ユーロ）であった。

「2020目標(biāo)」を?qū)g現(xiàn)するには、日本の現(xiàn)地市場(chǎng)だけでは明らかに力不足で、ユニクロは大きな利益エンジンを必要とします。

1984年、ユニクロは広島で1號(hào)店をオープンし、日本市場(chǎng)に浸透しました。

2001年にこのアパレル小売業(yè)者は初めての海外店舗をロンドンに開店しました。翌年中國(guó)に來て、2005年にはアメリカに進(jìn)出しました。

しかしその後、ユニクロの動(dòng)きは明らかに加速し始め、ユニクロの2010年から2015年までの財(cái)政報(bào)告會(huì)を開くと、ユニクロの海外店舗數(shù)は過去5年間で5倍になり、136軒から798店になった。

この數(shù)字は増え続けています。この秋、ユニクロはトロントでカナダ初の店舗をオープンします。