今年4月1日から英國(guó)は25歳以上の従業(yè)員の1時(shí)間當(dāng)たり7.2ポンドの最低賃金を正式に実施した。この法規(guī)を達(dá)成するために、英國(guó)企業(yè)は報(bào)酬政策を次々と調(diào)整し、多くの人が基本賃金の上昇による利益に対する圧力を相殺するために様々な抜け穴を掘ることで発見(jiàn)されたが、英國(guó)最大のに服を著せる小売業(yè)者M(jìn)arks&SpencerGroup PLC(MKS.L)マーサ百貨店M&Sも一部の従業(yè)員の減給を批判されている。

M&Sマーサ百貨店は先月、2017年4月から6.9萬(wàn)人の販売従業(yè)員の時(shí)給を15%から8.5ポンドに引き上げる計(jì)畫(huà)を発表したが、コスト負(fù)擔(dān)を過(guò)度に増やさないため、約10%の販売従業(yè)員の日曜日と殘業(yè)手當(dāng)が削減され、法定休日の追加報(bào)酬も引き下げられる。

一部の従業(yè)員が変相減給された場(chǎng)合、M&Sマサデパート影響を受けたすべての従業(yè)員が調(diào)整後の最初の2年間、財(cái)政的に影響を受けないことを確保するために一度の補(bǔ)償を受けることを説明し、新しい報(bào)酬システムは従業(yè)員に英國(guó)の小売業(yè)者の中で最も高い時(shí)給の一つを與え、彼らも最適な福祉コースを享受している。グループスポークスマンは「従業(yè)員に報(bào)いる公平で持続的な方法だと信じており、簡(jiǎn)素化されるだけでなくビジネス現(xiàn)代化のニーズにも適応し、グループが最も能力のある人材を引きつけ、殘すのに役立つ」と話(huà)した。

しかしM&Sマーサデパートのやり方は労働黨議員のSiobhain McにDonaghの砲撃で、彼女は1.1萬(wàn)人のM&Sマーサデパートの最も忠実な従業(yè)員が深刻な賃金引き下げに直面すると指摘し、多くの従業(yè)員が小売業(yè)者のために14年以上サービスし、一部は毎年2000ポンドの収入を少なくしている。

しかし、M&Sマーサ百貨店は個(gè)別の例ではなく、スーパーのTescoPLC(TSCO.L)楽買(mǎi)やMorrisons、B&QLCD百安居など、英國(guó)の主要小売業(yè)者が休日?qǐng)?bào)酬を減らしたことで従業(yè)員に抗議され、チェーンデパートのJohnLewisも食品補(bǔ)助金の面から従業(yè)員レストランをいくつか閉鎖したことが明らかになった。

M&Sマーサ百貨店の主なライバルであるNextPLCは昨年、最低賃金の新政に対してリストラの決定を下した。同グループは昨年9月、大量の従業(yè)員の短時(shí)間勤務(wù)から徐々に従業(yè)員の數(shù)を減らし、勤務(wù)時(shí)間を増やすことに転換したと明らかにした。これは、従業(yè)員チームが「數(shù)が少なく、報(bào)酬がよりよく、訓(xùn)練が行き屆いており、経験が十分」になることを意味している。

NextPLCは最低賃金の上昇により、現(xiàn)在の2017年度のコストは200萬(wàn)ポンド増加すると予想しているが、2020年までにこの數(shù)字は2700萬(wàn)ポンドに達(dá)する。人件費(fèi)の上昇を相殺するため、NextPLCは今後4年間で年々1%値上げされ、グループは値上げが業(yè)務(wù)に與える実質(zhì)的な影響は大きくなく、2020年までに累計(jì)値上げ幅は6%になると予想している。