H&Mグループが6月22日に発表した2016年度第2四半期の報告によると、今年3～5月の売上高は468.7億スウェーデンクローナで、前年同期（458.7億円）からわずか2.2%増加した。

収益狀況はさらに楽観的ではない：今年の第2四半期の稅引き前利益は昨年より17%下落し、70億スウェーデンクローナを記録した。同時に、粗利益は57.6%で、同1.8%縮小した。

H&Mのこの三年間の財政報告を見ると、営業(yè)収入は依然として上昇を維持しているとはいえ、前に及ばないほどである。

利益は明らかに下がりました。特に今年の四半期はH&Mの稅引前利益は30%近く暴落しました。

業(yè)績が思わしくなくて、H&Mのここ一年の株価も悲慘です。

慘憺たる業(yè)績に対して、H&MグループCEOのカール?ジョハンPerssonは依然として外因を責(zé)める公式談話である。

私たちは多いです

の販売量は3、4月の春冷の影響を受けています。利益もドル安による高調(diào)達(dá)コストのために圧迫されています。

高速拡張で多くの會社を陥れました。

しかし、多くの市場人はH&Mの鶏肉のスープに対して決して買いませんようです。

例えば、ファ興銀行のアナリスト、Anne Critchlowは、より高い在庫は、グループがさらに割引されることを意味し、第3四半期の粗利率は引き続き圧迫されます。

実は、今年3月に第1四半期の決算報告が出る前に、H&Mはモルガン?スタンレーに投資されて散々突っ込まれました。

大摩が衰えを見るコツは、この家です。

小売大手は過去以來、店舗の拡張によって販売の発展モデルを牽引してきた。

アメリカのビジネスメディアQuartzによると、2006年から世界で毎年15%のペースで小売店を増設(shè)し、グループの売上高の上昇をもたらしているのに対し、グループの単位面積の利益は同時期にほぼ前年下落している。

つまり、H&Mは新しい店をどんどんオープンしていますが、平均的に店ごとの利益は増えません。

大摩は大膽な憶測もあり、H&Mは2020年までにグループの売上高を40%大幅に削減する可能性があります。

大摩はまた、イギリスの電気小売大手Dixonsが、実體店の面積の利益が2年も下落した後、利益と市場価値がそれぞれ70%と90%縮小し、最終的にはリストラと買収される運命にあるという負(fù)の栗を挙げました。

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H&M新興國の中國としては後味が足りない。

2007年にH&M初の中國本土の旗艦店が上海に進(jìn)出しました。またたく間に中國はH&Mの第五の市場になりました。

この間、H&Mの売上高はずっと二桁の伸びで伸びています。82%という驚異的な伸び率もあります。

今年上半期、H&Mの大陸部での売上高は0.8%の下落幅を見せ、51.1億スウェーデン?クローナを記録しました。

ファストファッションブランドが殺到する中國では、H&Mは明日の黃花になりますか？

長年の國內(nèi)市場の業(yè)績を見ると、DT君は2011年以降、H&Mの中國での売上高の伸びが確実に鈍化しており、最新の年度はさらに16%の過去最低に落ち込んでいることを発見しました。

グループ全體の利益不振に引きずられたのか、急速に拡大したH&Mの第一四半期から國內(nèi)の大面積の閉店が始まり、昨年11月末現(xiàn)在、中國の店舗は353店舗ありましたが、今年2月末には278店舗しか殘っておらず、75社余り減少しました。

內(nèi)陸でお金を稼ぐのもますます難しくなりました。