報道によると、電子商取引プラットフォームに大きな期待を寄せているが、オンライン販売の制御権を取得しようとしているブランドにとって、アリババなどのプラットフォームが偽物を販売していることは大きな問題だという。博柏利がアリババの天貓プラットフォームに公式旗艦店をオープンした理由の一部は、このプラットフォームをよりよく把握したいからだボベリー.水産物の販売狀況。

しかし、業(yè)界では、博柏利が宣伝?普及の手段でますます若い消費者層に迎合している一方で、消費者に若年化が目につくような新しいデザインを本當(dāng)にもたらしていないことも、消費者流出の重要な原因だと考えている。

2010年、海外メディアの報道には、「ボバリーは中國の消費者に感謝しなければならない」という見出しが印刷されていたが、今では感謝が悪夢になっている。

この英國の高級品ブランドの市場は過去に大きく依存していた中國市場そして中國の消費者、このような依存はこのブランドに輝きをもたらし、中國の消費者の需要が弱まる痛手にも見舞われた。

データによると、中國のバイヤーは同グループの売上高の40%を占め、この割合は他の高級品會社より高い。それだけでなく、博柏利は観光業(yè)の衰退の衝撃を受け、特に香港では、博柏利の売上高直線的に下降する。

同グループが離職するカロール?フェアウェザー最高財務(wù)責(zé)任者（Carol Fairweather）は、香港はぜいたく品業(yè)界全體にとって大きな悩みだと明らかにした。

2016年の最新財報によると、香港市場での博柏利の売上高の下落幅は2桁に達したが、中國內(nèi)陸部の売上高はほぼ前年並みだった。

「中國市場と中國消費者の問題をどのようにうまく処理するかは、一部の業(yè)界のベテランにとって非常に難しい挑戦だ」とNo Agency創(chuàng)業(yè)者の唐小唐氏は述べた。

ファッション業(yè)界の一部では、ボベリの最近のファッションシリーズはアイデアが乏しく、全體的にビジネスの雰囲気が強すぎると考えている。

米國市場でボベリ氏が直面している問題は、ブランドのコントロール不足だ。2015年度のBurberryの米國での売上高の35%は卸売チャネルから來ていたが、世界市場での割合は26%にとどまった。百貨店という卸売業(yè)者に頼りすぎた結(jié)果、これらのチャネルはブランドのハイエンドな位置づけにかかわらず、値下げセールを通じて販売臺數(shù)を高めることを好むようになった。

同時に、英國のEU離脫は為替市場の変動を招き、この會社にもマイナスの影響を與えた。

ボバリーの売上高の90%が英國以外の國にあるため、現(xiàn)在海外市場での圧力は大きい。

英國のEU離脫の數(shù)日前にも、ボブリーグループは従業(yè)員に公開書簡を送り、EU離脫に投票しないことを示唆した。

実際、英國のEU離脫は一時的に英國の高級品業(yè)界にプラスの影響を與えており、現(xiàn)在、ポンド相場は31年ぶりの安値を記録し、側(cè)面は販売と利益を刺激し、同時に購入コストを押し上げている。

2016年7月15日、ボバリー氏は、英國のEU離脫の不確実性が會社の発展に影響を與え、リズに5000萬ポンドを投資して工場を建設(shè)する計畫を棚上げすることを決定したと述べた。同社の計畫目標(biāo)は変わらず、將來的には「非常に慎重に」計畫を?qū)g行する。

退勢に直面して、ボバリーは引き続き會社の改革を行い、外部経済環(huán)境の挑戦に対応し、會社の経営陣を調(diào)整するほか、運営コストを少なくとも1億ポンド削減し、販売職の人員削減を続ける。また、1億5000萬ポンドの株式買い戻し計畫もスタートする。

米國市場では、ブランドのハイエンドなイメージを高めるために、ボブリーも百貨店での商品展開を減らし、一部の百貨店との契約を終了することになる。

ますます難癖をつけている中國の消費者に対して、博柏利も電子商取引の面で試みている。天貓に公式萬福店をオープンするほか、微信微博などのソーシャルメディアでもマーケティング活動を展開している。