「古い物語の中のインドの花嫁のようで、自分の將來の夫がどんな様子か分かりません?！?/p>

クリスティーンライクは2005年にLVMHにアメリカ第二の免稅品販売代理店Falicグループに転売されました。

十?dāng)?shù)年後には、もう一つの「インドの花嫁」が登場しました。

フランスの高級(jí)婦人服ブランドのDKNYを6.5億ドル（約43.41億元）でアメリカのアパレルメーカーG-III Appleに販売することで合意したと発表した。

かつて光り輝いたChristian Lacroidのように、Dona Karanは転手する前にほとんど止まって、ブランドの創(chuàng)始者は去年の夏に突然離れて更に致命的な傷です。

ファッション編集者のVaness a Friendman氏は、Dona KaranとLVMHグループの関係はずっとうまくいっていないと信じています。

2014年、彼女はニューヨークのマディソン通りの旗艦店で閉鎖されました。LVHMグループは彼女の副線ブランドに新しいデザイナーを任命しました。そして彼女の最も親しい従業(yè)員もこの會(huì)社を離れました。

もちろんLVMHにとっては、これらの取り組みはすべてDonna Karanの販売実績を高めるためです。

1984年に顔を出してから今まで、Donna Karanのピーク時(shí)の年間売上高は7億-8億ドルに達(dá)しましたが、今は半分以上縮んでいます。

この取引はブランドの再起動(dòng)に失敗したわけではありません。

ファッション部門の會(huì)長兼最高経営責(zé)任者であるPierre-Yves RousselはBoFファッションビジネスのレビューを受けて、「私たちは積極的に下家を探していませんでしたが、G-IIIは高い買い付け価格を持ってきました?！?/p>

しかし、DKNYは副ラインブランドとして、LVMHにはあまり向いていないということを認(rèn)識(shí)しています?！窯-IIIは成功するかもしれません。それは彼らのコアな働き方にぴったり合うからです?！?/p>

この取引は2017年の初めまで続きますが、G-IIIはすでに自信満々で、三年の倍増計(jì)畫を立てています。

ほとんどの人はG-IIIを聞いたことがないかもしれません。

実際には、1956年に設(shè)立されたアメリカのファミリー企業(yè)は、その前にファッションブランドの生産と販売を代行しています。

その小売先の取引先はMacy’s、The TJX Cos、Nordstrom、Saks_Fifth Aventue、J.C.Penneyを含みます。

會(huì)社の最高経営責(zé)任者であるMorris Goldfarbは、最近の電話會(huì)議で、內(nèi)部はすでに2年間をかけてDonna Karan Internationlを買収するかどうかを検討していると述べました。

できるだけ早く再起動(dòng)する予定です。

メインラインは、今後3年間でブランドの拡張や代理権の販売などを通じて、営業(yè)収入を倍増させます。

Morris_Goldfarbは言った。

計(jì)畫によると、メインラインのDonna KaranはNeiman Marcus、Saks Fifth_AventueとNordstromに架けられ、サブラインDKNYは引き続きMary’s、Lord&TaylorとDillard's marketに殘っています。

Donna Karanは10億ドル級(jí)の取引ではないです。DKNYはそうなると信じています。

Morris Goldfarbは言った。

現(xiàn)在までのところ、DKNYの三分の一の営業(yè)収入は來ています。

卸売りルートはLVMHが過去に実施した再成形計(jì)畫に従って絶えず萎縮しています。

これはGoldfarbの將來の試みの方向です。

G-IIIは今後數(shù)ヶ月以內(nèi)に株主に詳細(xì)な戦略書を提出する予定です。

私たちはCaoline Brown（ブランドの現(xiàn)在のCEO）とチームと協(xié)力して、未來の方向とスケジュールを確定します。

GoldfarbはDKNYの2人のクリエイティブディレクター、つまりDao-Yi ChowとMaxwell_Osborneに言及していません。