ここ數(shù)年來(lái)労働力のコストが上昇するにつれて、我が國(guó)はもともと外國(guó)貿(mào)易の輸出をガイドにする代行労働者の生産が需要を上回る苦しい立場(chǎng)に出現(xiàn)しました。

本土の高品質(zhì)で標(biāo)準(zhǔn)的な自主ブランドを快速に成長(zhǎng)させ、消費(fèi)者に高いコストで世界一流の技術(shù)を享受させる國(guó)産品は「中國(guó)製」の目標(biāo)である。

我が國(guó)の代行製造業(yè)は過(guò)去に世界の消費(fèi)者に安価で上質(zhì)な消費(fèi)體験をもたらしました。今の我が國(guó)の供給側(cè)構(gòu)造改革を推進(jìn)し、消費(fèi)アップグレードを推進(jìn)するために堅(jiān)固な産業(yè)基礎(chǔ)を提供しました。

今、インターネットと電子商取引の急速な発展は、製造業(yè)のモデルチェンジとアップグレードのための新しい空間、新しいルートを提供するだけでなく、國(guó)際分業(yè)システムのさらなる最適化のための新たな可能性を提供します。

「中國(guó)製」と巨大な內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)に基づいて、自主知的財(cái)産権の新國(guó)産ブランドが完全に育成される可能性があります。

改革開(kāi)放から30年余りの間、我が國(guó)は世界の工場(chǎng)になりました。特に服裝、靴、帽子、カバン、デジタル、家電などの消費(fèi)財(cái)の分野で、世界最大の生産國(guó)になりました。

また、生産モデルは世界の大部分のブランド商品を支えています。

しかし、中國(guó)の消費(fèi)財(cái)製造業(yè)は主に製造、組立の一環(huán)に従事しています。

さらに不利なことに、ここ數(shù)年來(lái)わが國(guó)とともに

コストが上昇し、國(guó)際ブランドは一部の注文を東南アジア、アフリカに移転しました。中國(guó)はもともと外國(guó)貿(mào)易の輸出をガイドにしている代行生産が需要を上回る苦境にありました。

近年では、國(guó)內(nèi)の一部の労働者企業(yè)も試している。

道路は、しかし、伝統(tǒng)的なパターンの制限のため、部分的には成功していません。

例えば、ブランドの創(chuàng)立において、伝統(tǒng)的なやり方は大規(guī)模な広告投入が必要で、大企業(yè)は長(zhǎng)年にわたって効果を見(jiàn)ることができます。今のインターネット時(shí)代には、企業(yè)と取引先、「ファン」の高効率なインタラクティブ、取引先の參加、口コミの伝播などにより、小米攜帯、パラベン、ラインなどのブランドの成長(zhǎng)の道はこの種類に屬します。

チャネルの確立においては、伝統(tǒng)的なやり方は注文會(huì)、発表會(huì)、販売代理モデルを通じて、全國(guó)と全世界で販売チャネルを確立するのに時(shí)間がかかります。今は企業(yè)はもっと多くの電気商の自営、ネット販売などの方式を通じて、數(shù)億の消費(fèi)者をカバーするルートを迅速に確立します。

これはすべて中小企業(yè)と國(guó)內(nèi)の労働者のメーカーのモデルチェンジのために新しい空間を切り開(kāi)きました。

寶を洗うプラットフォームの上で、數(shù)百の代行工場(chǎng)のモデルチェンジの“が現(xiàn)れました?！?/p>

ブランドを淘汰する

林氏の木業(yè)、ラインマンの女裝、オーストリアの照明器具、くまの電気製品など。

本土の高品質(zhì)で標(biāo)準(zhǔn)的な自主ブランドを快速に成長(zhǎng)させ、消費(fèi)者に高いコストで世界一流の技術(shù)を享受させる國(guó)産品は「中國(guó)製」の目標(biāo)である。

2015年、アリババは「中國(guó)品質(zhì)製造」プロジェクトをスタートさせ、淘寶プラットフォームを借りて、國(guó)內(nèi)の主要産業(yè)帯の自主ブランドの急速な成長(zhǎng)を推進(jìn)しています。

例えば、2015年4月に「中國(guó)製」が福建省プー田運(yùn)動(dòng)靴を普及させ、活動(dòng)期間は4日間で1000萬(wàn)人以上がタオバオなど多くのルートでプータ靴に注目し、累計(jì)30萬(wàn)足の靴を販売し、プータ市の自主ブランドの売上高を約1.6億元に導(dǎo)いた。

また、2015年初頭の山東省即墨の子供服製造は市場(chǎng)の寒さを感じ、輸出注文が減少しました。

アリババの「中國(guó)品質(zhì)製造」プロジェクトが即墨に入り、中國(guó)製の子供服企業(yè)50社余りに入り、第一回の活動(dòng)期間だけで3000萬(wàn)元の販売実績(jī)を作り、その後の日にはどの店でも1萬(wàn)元から2萬(wàn)元の成約額があります。

2015年11月、子供服は閑散期に入りましたが、「中國(guó)製」産業(yè)帯企業(yè)は依然として忙しいです。

品質(zhì)については、中國(guó)の工場(chǎng)の一流の製造水準(zhǔn)のおかげで、「中國(guó)製造」プロジェクトは高い基準(zhǔn)の要求を提出しました。

例えば、すべての「中國(guó)製」に參加したプー田靴の製造基準(zhǔn)は國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)よりはるかに高く、國(guó)の基準(zhǔn)に比べて靴の底は2萬(wàn)回の折り曲げ基準(zhǔn)より高くなければならない。プータ製品は10萬(wàn)回の折り曲げができる。

現(xiàn)在は広州バッグ、東莞婦人服、成都男女靴、南通家紡、即墨子供服、スワトウ玩具、石獅子男裝、順徳小家電などを含む重點(diǎn)産業(yè)が企業(yè)に持ち込み、厳しい品質(zhì)検査の要求に従って生産を展開(kāi)しています。