2015年半ばに利益から損失に転じた後、香港の馮氏グループ傘下の高級男裝小売グループ利邦ホールディングス（0911.HK）の業(yè)績は依然として下落している。

8月9日がやや遅れた時、利邦は6月末までの2016年中間業(yè)績を発表した。

市場を驚かせたのは、昨年半ばの4700萬香港元の損失を背景に、今年の損失額はすでに2.00億香港元に達しました。

利邦が業(yè)績を発表する前の日に、もう一つのメンズブランドの利郎（01234.HK）も率先して該當データを発表しました。同様に、その経営狀況も綺麗ではありません。

現(xiàn)在まで、ほとんどのメンズブランドはまだ中間業(yè)績を発表していませんが、これまでの四半期の狀況によって、売上高、利益の下落は閉店を含めても普遍的です。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在のメンズの細分化は依然として厳しい形であり、業(yè)界は今年底を見るかどうかはまだ分かりません。

利邦損失2億香港元

高級男裝の代表として、利邦の業(yè)績は數(shù)年連続で落ち込んでいますが、損失は2015年半ばからです。

最新の業(yè)績報告によると、今年上半期の収入は8.91億香港元で、同11.49%下落した。純利益―2.00億香港元を実現(xiàn)し、損失は3倍以上に大幅に増加した。

収入の減少に対して、會社は大中華區(qū)の消費環(huán)境の低迷に影響されているという。

市場別に見ると、中國香港とマカオでの小売販売は2.58億香港元で、前年同期比13.0%下落し、同店の販売も11.9%下落した。

収入の4割強を占める中國大陸部の市場狀況も美しいものではない。小売販売は前年同期比23.1%下落した。

消費環(huán)境が低迷していたため、昨年は中國本土で50店舗が閉鎖され、今年上半期にはさらに19店舗が閉鎖されました。

期限內(nèi)に閉店した店舗を抜きにして、この市場での同店売上は16.3%下落した。

それ以外に、利邦のある他の市場の販売も同様に下落しました。

低迷の経営姿勢を転換できなかったため、6月初めにボバリー、ジェニアなどのブランドにサービスを提供し、男裝の業(yè)務経験が豊富なリボンド執(zhí)行役員兼CEOのリチャード?サムエル氏は就任2年後に「暗然とした退陣」した。

中間業(yè)績報告では、この新行政総裁ホビーは、3つの短期目標を定めてグループのパフォーマンスを改善することを明らかにしました。サプライチェーンを最適化し、店舗に最高品質の商品を提供するように引き続き最適化し、管理チームを再構築し、権利の確保を明確にし、大規(guī)模な節(jié)流計畫の実施に著手しました。

記者によると、今年上半期には、リパンはさらに店舗を統(tǒng)合し、2015年末の349間から333間に店舗數(shù)を縮小した。

リボンドは大規(guī)模な內(nèi)部再編計畫を実施した。

香港工場の変動を含め、リストラを続けてきたため、現(xiàn)在保有している従業(yè)員の総數(shù)は2015年末の_2738名から2665名に減少しました。

また、高級行政人員と顧問の人數(shù)を大幅に削減し、支出を削減し、より明確な権限と責任と報告の仕組みを確定する。

そのための措置は一つの目標を指しています。業(yè)務の簡素化です。

「リボンド管理チームはできるだけ早くグループの表現(xiàn)を改善するよう努力していますが、中短期間の小売環(huán)境全體がまだ課題に満ちていることを理解しています。

市況が著しく好転しない限り、グループは本年度下半期の財務パフォーマンスに重大な改善が現(xiàn)れないだろう。

ホビーは指摘する。

業(yè)界統(tǒng)合は引き続き継続されます。

8月8日、同じく香港株に上場している利郎も中間成績表を発表した。

今年上半期の収益は11.74億元で、同1.2%下落した。純利益は2.66億元で、同3.9%下落した。

6月末までに、利郎の店舗數(shù)は全部で2935軒で、年初より50軒減少しました。

主ブランド「LILANZ」の小売店數(shù)は10店減少し、副ブランド「L 2」の小売店數(shù)は40店減少した。

現(xiàn)在、七匹狼、九牧王及び吉報鳥などの業(yè)界リーダーはまだ具體的な経営狀況を公表していません。

しかし、これまで発表された第一四半期のデータによると、純利益では、企業(yè)は一般的に美しくない。

七匹狼の2016年第一四半期の業(yè)績報告によると、その期間の純利益は0.64億元で、同5.18%下落した。

七匹狼は今年上半期の純利益変動幅が-20%-0%の間にあると予想しています。2016年の注文はお客様の注文を受けて減少します。

店頭から見ても、収縮は一貫した基調(diào)となっている。

第一四半期には、ヤゴール浄関店は35軒、九牧王は純閉店店は26軒です。

また、もともと店舗が少なかった楊創(chuàng)世も、デパートの撤廃や経営管理のずさんな赤字でいくつかの店舗を閉鎖しました。

中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計データによると、2015年1～12月、全國100社の重點大企業(yè)服裝類商品の小売額は前年同期比0.3%減少し、2013年以來、2桁の伸びを別れた後、初めてマイナス成長が見られ、そのうち男裝は前年比1.2%減少した。

獨立したコメンテーターの馬崗さんは以前記者に対して、2015年は紡績製造業(yè)の最も難しい年であると述べました。

2015年以來、衣料品の消費は2014年の軟調(diào)狀態(tài)がほぼ続いていますが、成長は著実に進んでいます。

衣料品の消費は回復していませんが、細分化の分野では回復の兆しが見られています。女性の下著や子供の業(yè)界は依然として比較的速い成長段階にありますが、ハイエンドの男性の女裝は谷間にあり、回復が待っています。

今年は底が見えますか？まだ分かりません。

利郎側によると、中國のメンズ業(yè)界は2016年第二四半期に再び販売が悪化した。

6、7月の豪雨と水害が広範な省に及び、昨年秋冬の小売チャネルの在庫が蓄積されたことにより、販売価格に圧力がかかり、2016年下半期の業(yè)界の経営狀況が明らかに好転することはなく、業(yè)界統(tǒng)合が持続すると予想される。