LVMHグループを背にして、尚嘉センターは當時恒隆広場の最有力挑戦者と見なされていました。

いろいろな情報により、

グループは上海の「LVビル」の株式を「マカオばくち王」の何鴻_の第四代妻の梁安琪に売卻しました。以前はLVMHと何鴻_がビルの株式を國際私募基金ブラックストーン?グループに売卻すると噂されていました。

「LVビル」の実名は尚嘉センターL'Aventueといいますが、投資先にLV親會社LVMHグループがあり、「LVビル」という名稱が知られています。2007年、何鴻_;とLVMHグループはそれぞれ傘下の豪娯楽グループとL Real Estate不動産會社を通じて、各5億ドルを投資してこの外観にそっくりです。

」というビルです。

尚嘉センターの中國業(yè)務(wù)運営責任者William Wangは今回の取引の具體的な金額を明らかにしていません。ブラックストーン?グループがこのビルを買収するという価格は50億元という噂が以前からありました。

William Wangによると、尚嘉センターは引き続きデパートとオフィスビルを運営しており、香港に梁安琪が所有するすべての不動産を運営する會社を設(shè)立する可能性があるという。

2011年、オーストラリアは株式の手配を公表して、梁安琪は6%のオーストラリアの娯楽グループの株式を得て大勝者になります。

LVMHが株式を売卻した後も、梁安琪が尚嘉中心の唯一の保有者になるという意味です。

ある関係者によると、梁安琪は尚嘉センターのプロジェクトに非常に興味を持っていて、よくマカオから上海に行ってデパートの運営狀況を聞きました。以前には尚嘉センターのためにカフェを紹介しました。

LVMHグループを背にして、尚嘉センターは當時上海で最も有名な高級品ショッピングセンター恒隆広場の最有力挑戦者と見なされていましたが、2011年末、2012年から始まった中國のマクロ環(huán)境が突然変異しました。

顧客の消費観念の成熟化は中國の高級品市場に影響を與えている。

昨年初のべンコンサルティング會社が発表した「2014年中國贅沢品市場研究報告」によると、2014年、中國大陸の高級品市場は初めてマイナス成長を見せ、2013年に比べて1%下落した。過去のぜいたく品ブランドの世界的な成長を駆動した中國市場はかえって足を引っ張るものとなり、ぜいたく品グループとブランドは次から次へと戦略的に調(diào)整した。

尚嘉センターは更なる困難な市場環(huán)境に遭遇し、その後の活躍にがっかりさせられました。

市場の需要が弱まっている一方、同じタイプのハイエンドデパートが全國に咲き誇っています。2013年だけで、上海に新しくオープンしたハイエンドデパートは靜安嘉里中心、K 11、月星環(huán)球港及び環(huán)球貿(mào)iapm商店城などがあります。尚嘉センターは獨特の競爭優(yōu)勢がなく、同質(zhì)化のブランド選択、新味のない體験とサービスによって、自身が更に困難な狀況に陥っています。

2014年にデ梁行が発表した上海の主要デパートの最初の店舗の家賃データによると、上海恒隆広場の家賃は一日に120元、上海陸家嘴のIFCも100元近くになりますが、尚嘉センターは気の毒な30元だけです。

去年の初めからずっと尚嘉センターが売卻されると噂されています。本社のニューヨークにあるブラックストーン?グループは尚嘉センターを評価しました。

ブラックストーン?グループはこれまで贅沢品業(yè)界に參入し、2014年には2.1億ユーロでイタリアの高級ブランドVerssace（株）の20%の株を買収しました。

LVMHグループとエフェピークグループの傘下にあるすべての店舗が尚嘉センターにあります。

William Wangは、尚嘉センターの將來の挑戦はどのように高収入グループを誘致するかを示しています。

あるアナリストは、尚嘉センターがある虹橋は伝統(tǒng)的な高級商品のショッピングエリアではなく、商業(yè)圏の形成にはまだ時間がかかりますが、上海の高級商業(yè)圏は外灘と南京路がメインです。

特に指摘されているのは、臺灣、香港から來た高級品業(yè)界の従業(yè)員はいつも風水を信じています。彼らはこの外観が奇形な「靴」ビルの風水があまり良くないと感じています。