わが國に言及する

安価な輸出とローエンドが自然につながります。

確かに、我が國の紡織服裝業(yè)は長年の我が國の輸出の重要な一環(huán)を構(gòu)成しています。しかも、我が國の就業(yè)を解決する重要な産業(yè)分野です。

しかし、この産業(yè)は今、ひどい血の洗いざらいを受けています。

1.7億人の生活が中國の神経を揺さぶっている。

最近、ニュースによると、中國の紡織服裝生産企業(yè)の倒産の波の影響で、全國各地で多くのアパレルブランドの店の倒産の波が上演されています。波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼などが含まれています。

大規(guī)模な紡織服裝企業(yè)の倒産が相次ぎ、1.7億人の就職問題に直接影響を及ぼします。

かつてわが國の輸出の半分を占めた支柱産業(yè)が無數(shù)の國民の神経を打っている。

資料によると、今年10月現(xiàn)在、中國の服裝及び付屬品の輸出金額は920.96億元で、1-10月の累計輸出金額は8,886.49億元（1人民元は約0.565ドルに換算）で、累計は前年同期比7.0%減少した。

2015年10月、中國規(guī)模以上の紡績企業(yè)の平均稼働率は同期と前輪比でプラスからマイナスに転じた。純綿紡績品の在庫日數(shù)は前年同期比9%上昇し、在庫の高圧狀態(tài)が顕在化した。操業(yè)不飽和による実際の生産コストの潛在的な上昇に鑑みて、純綿紡績品の利潤水準(zhǔn)は2%前後で、前年同期比0.5%下落した。

明らかに人件費の上昇、土地コスト、環(huán)境保護コスト及び重い稅金賦は、服裝紡織業(yè)が苦境に陥る重要な要素の一つである。

労働者の賃金を例にして、発表した報告書「グローバル製造経済移行」は、2004年から2014年にかけて、世界のトップ25の輸出國の製造業(yè)の賃金が上昇したにもかかわらず、我が國とロシアの年間平均賃金の伸び率は10%から20%に達し、しかもこの狀況はすでに10年間続いています。

広東省紡織品輸出入株式會社の凌方董事長は「人件費は企業(yè)の生産コストの30%～40%を占めており、企業(yè)は人件費に敏感である。

現(xiàn)在、私達の人件費は東南アジアの國より5～6倍高いです。だから、これらの外國人のお客さんは我が國に代わる生産地を探しています。

土地の価格については、アメリカと我が國を比較して、香港の経済學(xué)者の郎咸平が提供したデータを引用して説明してもいいです。わが國の全國平均工業(yè)用地は1平方メートル當(dāng)たり102ドルぐらいで、アメリカ中西部の用地価格は1平方メートルあたり13～20ドルです。

その他に、電気のコストの上で、我が國の工業(yè)用電気は1度の電気の1元で、アメリカは我が國の半分です。

物流コストはアメリカの1.5～2倍です。

わが國では、ガソリンの価格と同じぐらいの高い通行料があります。平均的に一キロ當(dāng)たり0.5元で、乗用車の100キロの消費量に応じて10リットルのガソリンを計算します。通行料を計算すると、ガソリンの一リットル當(dāng)たり5元の値上げに相當(dāng)します。その物流コストは予想できます。

各コストの急増により、國內(nèi)の輸出企業(yè)は悲鳴を上げるばかりでなく、多くの外資企業(yè)にも負擔(dān)をかけていると言えます。

最も有名なのはアディダス、ナイキ、ユニクロ、良品計畫、青山商事、利豊、東京STYLE、Honeysなどです。

特に、これらの撤退した外資企業(yè)は実際の生産に従事しないで、ブランド効果と注文小売などを通じて産業(yè)チェーンのハイエンドを占めています。そのため、我が國での経営コストの上昇に伴って、簡単に“遠出他郷”に移転できます。そして、低エンドで生産に従事する本土企業(yè)にこのような幸運がないです。

これらは「內(nèi)憂」にすぎません。中國の紡織服裝業(yè)の倒産ラッシュを引き起こしたのと同じです。

いわゆる「外患」とは、2008年に1度の4兆元の経済刺激によって価格信號がひどく歪み、さらに企業(yè)家を誘導(dǎo)して不合理かつ間違った投資を展開させ、最終的には収拾がつかなくなるということです。

これはわが國の服裝倒產(chǎn)ブームを引き起こす最も重要な要素と言える。

いくつかの紡績企業(yè)の社長によると、2008年の紡織服裝業(yè)界はすでに経済危機が発生しており、多くの企業(yè)は生産能力を縮小し、従業(yè)員を削減するつもりです。

しかし、4兆元の景気刺激策が登場したため、2009年の下半期から紡績服裝業(yè)界のビジネスが非常に盛んになり、2010年の綿価格は1萬トンから3萬トンにまで上昇しました。

市場の短期的な繁栄と銀行の推進の下で、業(yè)界は狂った生産能力の拡大を巻き起こしました。

ある地方政府は勢いに乗って紡織服裝産業(yè)集束區(qū)を作り、紡織服裝企業(yè)に新工場を増築して新しい機械を買うように勧めます。

ところが、2012年には「4兆」の景気刺激薬がなくなり、多くの企業(yè)の注文が大幅に落ち込んでおり、1000萬臺を費やして購入した天価輸入設(shè)備は休眠狀態(tài)にある。

在庫の綿の価格が急激に下がったことに加えて、多くの紡績企業(yè)は2年前に儲けたお金を瞬時にゼロに戻しました。

わが國の経済が持続的に低下するにつれて、我が國の服裝紡績業(yè)は「厳冬」に直面したが、これまでになく、未來のかなり長い期間においても引き続き困難になると予想されます。

実際には、巨大な生産能力が過剰であっても、対外輸出の継続的な下落であっても、わが國の粗放型経済発展モデルはもはや引き継がれないということを物語っています。

わが國の経済が涅槃の再生を?qū)g現(xiàn)するには、経路を変えるしかない。國有企業(yè)と金融機関の獨占を打破し、市場改革を深め、企業(yè)の活力を呼び起こす一方、大規(guī)模な減稅を通じて、社會福祉保障を充実させ、內(nèi)需を回復(fù)するしかない。

これは政府の選択にかかっています。

歴史の十字路を前に、次は何を選ぶか。

スマートウェアを試水する

近年、スマートフォンが広がっています。

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大きなデータ、モノのインターネット、技術(shù)革新などの面に基づいて生まれたスマートな服裝は、未來のファッション産業(yè)の発展の鍵となりつつある。

変わる以外は、何も長くは続かない。

業(yè)界から見ると、この世界で唯一変わらないのは変化であり、アパレル業(yè)界のモデルチェンジと発展において、変化はいつでも存在します。

多くの業(yè)界関係者は、2016年にスマートウェアの研究開発と販売が新たな発展快速車道に入り、その光芒もスマートウォッチ、スマートメガネなどの著用物をカバーし、スマートウェア分野の新たな発展ブームの代表となると考えています。

ここ數(shù)年のファッションショーでは、デザイナーたちが新しい技術(shù)を抱擁する兆しがあちこちで見られます。

アメリカのデニムブランド、リヴィスの音楽ジャケット、ポーランドのMoratex社が開発した防弾服、隠れ蓑などです。

海外の多くのスマートウェアの出現(xiàn)は、運動と健康のニーズに基づいています。

アメリカでは、スポーツ需要に基づくスマートウェアがすでに販売されています。アメリカSensatex社が発売した最初のスマートウェアは、センサーを組み込んでデータを受信し、攜帯電話、家庭用パソコンや腕モニターに情報を伝達し、服を著ている人の命の重さを監(jiān)視するために使用されています。

數(shù)年前にもNike社が開発した高度なスマートスポーツウェアは、特殊な設(shè)計によって筋肉に與えるストレスを緩和し、體の回復(fù)速度を向上させ、Dri-Fitファブリックとレーザー穿孔設(shè)計を使って通気性を高める。

同様にスポーツの需要に基づいて、ポロシャツで有名なRalph Laurenはユーザーの心拍數(shù)、呼吸周波數(shù)を測定できるスマートTシャツを設(shè)計しました。

この服はコーチに相當(dāng)しています。動悸、呼吸、ストレスなどのデータを分析できます。人々は運動する時、モバイル端末の応用を合わせて、PoloTechは運動量をリアルタイムに提示します。

海外の知能服裝の試水はすでに頻繁に現(xiàn)れて、9兆元の生産価値の中國の紡織の服裝の産業(yè)を持っていて、知能化の製品を開発して製造してデザイナー達と服裝の企業(yè)になって大いに発展します。

実際、アパレル製造業(yè)のインテリジェント化転換はすでに業(yè)界共通認識となっています。

ファッションの名城泉州では、チルがスマートファッションの分野に本格的に進出し始めました。この上品さは、ネットのホットドラマを通じて、科學(xué)技術(shù)の新製品を紹介してくれます。富貴鳥は電気商取引の業(yè)務(wù)を大いに開拓しています。これらのブランドは製品、マーケティング、ルートなどを通じて、新技術(shù)と接觸し、積極的に數(shù)字化の潮流を抱擁しています。

インテリジェント変換

現(xiàn)在の市場は知能服飾に進出している企業(yè)は主に二つの種類に分けられています。一つは科學(xué)技術(shù)企業(yè)で、Google、三星などを代表として、産業(yè)チェーンの技術(shù)面で突破を勝ち取り、先進的な技術(shù)の昇格體験を通じて市場を開拓する傾向があります。

もう一つは伝統(tǒng)的な服裝ブランド企業(yè)です。これらのアパレル企業(yè)から見れば、伝統(tǒng)的な服裝と創(chuàng)意的な知能科學(xué)技術(shù)はいいビジネスチャンスをもたらします。

國內(nèi)の伝統(tǒng)衣裝ブランド「チル」メンズは先日スマートファッションの発表會を開催しました。注目されたのは、「チル」は長さ2つのスマートジャケットを発表しました。

このスマートジャケットはステップ數(shù)を記録して、音楽をコントロールして、寫真をリモコンして撮影して、注意喚起をなくして一體になります。

「ビジネスパーソンの多くのシーンに対応した新商品のファッションが、瞬時に攜帯に便利なショルダーバッグに変身できる」

よく知られている會長の洪肇は、このジャケットは多くの最新の科學(xué)技術(shù)の研究と開発の成果を融合させています。

スマートジャケットに依存して、チルカードはスマートなブレスレットも集められています。ハンドリングは取り外し可能なスマートモジュールと袖を使って、獨立して身に著けることができます。生活の軌跡記録、音楽コントロール、リモコン寫真、情報提醒、長時間の注意喚起、睡眠監(jiān)視、早朝の目覚ましなどの機能を使っています。

洪肇の設(shè)定から見れば、これはチルブランドが全面的にスマートファッション分野に進出する始まりです。

科學(xué)技術(shù)は一人一人の生活を変えています。データ化、スマート化の発展と生活の中での広範(fàn)な運用に従って、スマートウェアは未來のファッションの発展方向をリードするのは必然です。

彼は、銘札は必ず先手を取って、主導(dǎo)的な立場を占有しなければならなくて、革新の思惟、革新の設(shè)計と革新のモードでこの斬新な領(lǐng)域で成果がありますと思っています。

聞くところによると、チルは昨年の初めからスマートファッション実験室の創(chuàng)建に著手し、一流のデザイナーチームと知能設(shè)備サプライヤーを集め、長年の服裝設(shè)計の沈殿に立腳し、「美しく、著やすく、機能的で、知能的で、良い科學(xué)技術(shù)」というスマートな服裝を構(gòu)築した。

業(yè)界関係者の分析によると、チルブランドのクロススマートアパレル分野はファッション産業(yè)チェーン全體に力を加えるだけでなく、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界にも大きな影響を與えるだろう。

消費者の需要が高まるにつれて、中國の男性も段々「ファッションは女性の特権」という思想から抜け出してきました。個性とファッション化男裝の消費需要が急増しています。この市場の新たな需要も男裝企業(yè)の試水市場になって、知能化の切り口を広めています。

銘板以外にも、前の七匹狼と趣を合わせた3 Dオンライン試裝との提攜が深まり、レッドカラーの3 Dプリント工場化も工業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)しました。

先日、あずき男裝初の「インテリジェントストア」がオープンしました。

もちろん、無から無にして新築した科學(xué)技術(shù)ハードウェアのメーカーに比べて、これらの伝統(tǒng)服裝ブランド企業(yè)は巨大で忠実なユーザーのファンがあります。多くのブランドの市場操作経験、流通ルートは比較的成熟しています。

阻害要因が存在する

Gartnerは2014年の出荷量がほぼゼロに近い氷結(jié)狀態(tài)から2016年に予想される2600萬件まで上昇すると予測しており、スマートウェア分野で最大の出荷品目の一つとなっている。

スマートウェアの大きな將來性は業(yè)界からも注目されていますが、今のところ、スマートアパレル産業(yè)は期待通りに美しくはありません。

國內(nèi)外に愛慕、グリーンピース、安踏智、NIKE、ADIDAS、LINING、及び海外の秘密などがあります。しかし、今は多くの場合、簡単な経験があります。これも全體のスマートアパレル業(yè)界の現(xiàn)狀です。

これらの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)はいずれも知能要素を増やすことを意識していますが、多くは実際の方向がありません。

例えば、アズキグループは深圳の支社で小豆知能を持っています。知能ブラジャー、知能服は全部渉猟しています。數(shù)千萬元の資金を投入しましたが、店のほかにスマートハードウェア製品があります。

智裳科技CEOの陳祿氏は、「小豆集団、チルなどの大型服裝集団を含む多くの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は、知能の増加を意識しているが、明晰な産業(yè)構(gòu)造に乏しく、実際の方向性もない」と指摘している。

科學(xué)技術(shù)企業(yè)はブランドの影響力、ユーザーのグループが有限で、ルートなどの要素に不足しても販売量を獲得しにくいです。

しかし、最も重要な問題は知能服裝産業(yè)が始まったばかりで、技術(shù)も製品もまだ未熟です。

これらの機能だけでは消費者を感動させるに足りません。

また、最も多くの運動健康監(jiān)視分野であっても、スマートウェアの表現(xiàn)は、生體測定センサが皮膚に密著する制限に関連しているため、ランニングによるシフトの測定が不正確で、快適さもスマートウェアのユーザー體験に影響を與える。

また、これらのスマートウェアは常に洗浄する必要がありますが、センサーや電池を問わず、柔らかい衣類に付著したこれらの精密設(shè)備の防水性が心配です。

同時に伝統(tǒng)的な服裝の加工プロセスは非常に成熟しており、後続の組み合わせも問題である。

また、スマートウェアの高価格も市場の発展を阻害する大きな要因である。

Hexoskinを例にとると、スマートベストのセットは400ドル（約2500元）で、國內(nèi)の智裳科技が発表した知能恒溫服も1000元で、付屬品も価格が高いです。

インテリジェントな服裝は本當(dāng)に大衆(zhòng)市場に入りたいです。一番の前提は価格が十分安くなければなりません。

未來は想像を超える

インテリジェントな服裝は、未來のアパレル業(yè)界の発展の鍵となりつつある。

経済學(xué)者の予想によると、2015年から2017年は中國経済の最も困難な冬である。

過去1年間、多くの服飾ブランド店が「閉店ラッシュ」に直面し、市場は蕭條たる光景を呈しています。

ビジネスの視點から見れば、伝統(tǒng)的な衣料品小売業(yè)全體が不景気になっている今、ファッションブランドたちの中には科學(xué)技術(shù)があります。

「不況の中、服裝ブランドはより積極的に進取し、健康的な価値観を提唱しなければならない」

石獅子斯德雅董事長の許文_から見ると、対応の方法は新しい科學(xué)技術(shù)を利用して前に進めることです。

2016年は中國の「第13次5カ年」の開始年であり、「インターネット＋」行動と「中國製造2025」の知能製造戦略の下で、インターネットの新技術(shù)と製造業(yè)を深く融合させることは、アパレル業(yè)界のモデルチェンジアップの重要な転換點である。

服を作る空間はまだ大きいです。

泉州市紡織服裝商會の秘書長は植生分析を行い、ハイテクはアパレル業(yè)界のレベルアップを促進し、服裝を別の境界にすることができます。

ある業(yè)界関係者は「スマートファッションという車に乗りたいなら、企業(yè)とブランドが必要とするのは驚くべきスマート製品だけではなく、スマートファッションという奇抜な発想に満ちたチェーンに、スマート製品、スマート小売と知能製造が相乗していて、欠かせない」と話しています。

これに対して、銘板の服裝は十分な自信があります。

同グループの洪炳文常務(wù)副総裁は、「チルカードはインターネットなどの新技術(shù)を利用して、消費者に製品の前期の設(shè)計に參加させ、研究開発チームにインスピレーションと価値のある需要データを提供し、企業(yè)が消費者のためにより市場のニーズに合致し、より実用的な知能服裝の新製品を提供するように助ける」と紹介した。

業(yè)界関係者の分析によると、アパレル企業(yè)は伝統(tǒng)的な製造から知能製造に発展したいと考えています。

貴人鳥投資有限公司の陳奕総裁は「スポーツ産業(yè)基金をスポーツ、インターネット、科學(xué)技術(shù)の方向にしっかりとロックし、すでに形成された比較的成熟したビジネスモデルを探して協(xié)力する」と述べました。

大げさには言えませんが、現(xiàn)代の情報化技術(shù)は伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界に放射されており、その將來の発展のリズムと多様化の増分は人々の想像を超えます。

これは中國企業(yè)の発展にとって非常に良いチャンスです。インテリジェント化はアパレル企業(yè)の新しい戦略の著地點となります。

変換と將來の消費者の需要は前倒しで重要な駒を落としました。