京東は、中國(guó)語(yǔ)などの服企業(yè)と協(xié)力して服裝のカスタマイズや「非対稱」戦爭(zhēng)を始めました。

ハイエンドのアパレルオーダーメードの代表として、先日、株式會(huì)社のバフェットがかつて“代弁”した楊創(chuàng)世が殻を売ることを承認(rèn)しました。

また、同じものを持っています。

カスタマイズ業(yè)務(wù)のヒヌールは、星河との連攜に失敗した後も、新たな再編を下支えしています。

様々な兆候は、たとえ有名人による推薦があっても、ハイエンドの服のオーダーメイド業(yè)務(wù)は、上場(chǎng)企業(yè)の利益の柱にはなりにくいということを示しています。

業(yè)界から見(jiàn)ると、曲の高さと寡さ、あるいはその中の重要な要素の一つです。

実は、大楊創(chuàng)世、ヒヌールなどはずっと「インターネット＋衣裝」を試していますが、効果はわずかです。

これに対して、同じくメーンアパレルのオーダーメイドを行っている依文グループの夏華會(huì)長(zhǎng)は、「電気事業(yè)者になることは考えられない。

創(chuàng)業(yè)者と話しています。今の管理は競(jìng)爭(zhēng)を管理するのではなく、協(xié)力を管理するのです。

私たちはいつも競(jìng)爭(zhēng)を管理したいです。自分のものにしたいです。彼は自分のものにします。

今日はボードが長(zhǎng)い時(shí)代です。一番長(zhǎng)い板を持って協(xié)力します。

一つのブランドは自分の商品をしっかりと作って、自分のサービスをしっかりと行います。

流量はどこにあるかと思いますが、ブランドは誰(shuí)と協(xié)力しますか？これこそ長(zhǎng)い板と長(zhǎng)い板を觸るのが一番効率的で、一番速いです?！?/p>

京東はロンドンファッションウィークのショー會(huì)場(chǎng)にいます。

消費(fèi)アップグレードが促熟した「オーダーメイド」

夏華の心の中の流量の長(zhǎng)い板、京の東です。

先日開(kāi)催されたロンドンで

で、文グループ、By Creations?柏品、NE?TIGERなど6つの有名ブランドが手を攜えて京東共同で「京?制」戦略を発表し、「服裝カスタマイズ」と「?jìng)€(gè)性カスタマイズ」を含むカスタマイズサービスを提供しました。

六つのブランドの中で、By Creations？柏製品は比較的早い試水ラインでオーダーメイド業(yè)務(wù)をしています。インターネットプラットフォームを通じて、イタリアのファッションデザインとイタリアの手作業(yè)を消費(fèi)者に持ってきます。

By Creations?柏品ヨーロッパ部社長(zhǎng)のLorenzo Carlamlli氏は、「このモデルを創(chuàng)立したのは、中國(guó)のインターネットの発展と高度成長(zhǎng)による過(guò)分な需要です。

私たちはインターネットを通じて、消費(fèi)者とイタリアの職人との直接的なドッキングを?qū)g現(xiàn)しました。

また、オフライン體験店を提供して、消費(fèi)者にイタリアオーダーのサービスを體験できるようにします。

紹介によると、「京?制」戦略は「服のオーダーメイド」と「?jìng)€(gè)性のオーダーメイド」の二次元を含み、それぞれのサービスは異なる消費(fèi)者に提供され、個(gè)性的なデザインと體験的な消費(fèi)に対するダブルニーズを満たす。

服のオーダーメイドチャンネルを通じて、消費(fèi)者は服のスタイル、生地、デザイン、サイズ、裝飾などの次元を含む個(gè)性的な選択を行うだけでなく、京東が消費(fèi)者に提供するO 2 OとLBSモードによる來(lái)店量體、訪問(wèn)量體サービスを楽しむことができます。

「服裝は機(jī)能の屬性以外に、もう一つです。

の文化記號(hào)です。

中國(guó)の消費(fèi)者はネットショッピングの服はすでに価格追求とブランド追求の二つの段階を経験しました。消費(fèi)のアップグレードの波に伴い、次の段階は個(gè)性主張の時(shí)代を追求しています。京東グループ副総裁、服飾家事業(yè)部の辛利軍総裁は「現(xiàn)在、オーダーメイドチャンネルでは男裝、婦人服、靴など一連のパートナーを受け入れ、京東服の全く新しい生態(tài)圏を構(gòu)築しています?！工仁訾伽蓼筏?。

將來(lái)的には、京東服はファッションに関するあらゆる分野にカスタマイズ業(yè)務(wù)を展開(kāi)します」と話しています。

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東京は「非対稱」戦爭(zhēng)を起こした。

周知のように、服裝業(yè)務(wù)はアリババの起家地です。

しかし、これらの兆候によると、京東はこの高毛利業(yè)務(wù)に対するデモンストレーションがますます速くなり、その選択の角度は「上から下へ」であり、ハイエンド、品質(zhì)から始めます。

「ミラノからニューヨークまで、世界のカスタマイズの聖地を選ぶロンドンにオーダーメイドチャンネルを出す。京東服は國(guó)際ファッションウィークに登場(chǎng)するたびに戦略がエスカレートしている」と述べ、京東服はここ數(shù)年、前年比100%以上を維持しており、業(yè)界平均の2倍以上の成長(zhǎng)を遂げている。

「中國(guó)の中産層の消費(fèi)習(xí)慣や観念が変わってきています。

中國(guó)のハイエンドの消費(fèi)者がネットショッピングで服を買うのはもう価格をトップに置きません。

小衆(zhòng)原生ブランドから國(guó)際高級(jí)品ブランドまで、オンラインアパレル市場(chǎng)は引き続きブランド、品質(zhì)、個(gè)性化の方向に発展します。

これに対して、有名になりたくないという分析者が、服裝について指摘しています。

京東やアリに向けて「未來(lái)戦爭(zhēng)」を展開(kāi)し、アパレルの將來(lái)の消費(fèi)市場(chǎng)を奪っている。

「消費(fèi)のアップグレードと年齢の増加に伴い、大量のタオバオユーザーはすでにブランドの品質(zhì)を追求する消費(fèi)段階に入っている。

しかし、一般のお客様と似ています。タオバオ服はすでに「ローエンドブランドの烙印が押されています。タオバオでも貓でも、短期間ではひっくり返りにくいです。

そのため、かなりの人たちが將來(lái)的には淘寶から離れていますが、京東は今ファッションやカスタマイズなどのセールスポイントを作っています。目的はこの部分の消費(fèi)アップグレードを受けているユーザーかもしれません。

ある程度、非対稱な戦爭(zhēng)だった」と述べた。

易観が発表した「中國(guó)B 2 C市場(chǎng)四半期モニタリング報(bào)告2016年第2四半期」のデータによると、2016年第2四半期において、中國(guó)B 2 C市場(chǎng)の服裝取引規(guī)模は2089億元に達(dá)し、前年同期比44.7%増加した。

その中で、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)がどんどんエスカレートするにつれて、消費(fèi)者は服裝種類の製品に対して日増しに増えている個(gè)性的な偏愛(ài)と多元化の需要が引き続き目立ってきました。

インターネットの電子商取引専門家の李成東さんは、今後數(shù)年間、アリさんと京東さんのオンラインサービス分野の比較力がますます激しくなると指摘しています。

オンラインアパレル市場(chǎng)は飽和狀態(tài)で、成長(zhǎng)が絶えず鈍化していますが、消費(fèi)のアップグレードに伴って、個(gè)性化がトレンドとなり、消費(fèi)者は品質(zhì)に対してより多くの要求があります。

歐米の成熟市場(chǎng)では、ウェディングドレスだけでなく、スーツのシャツなど、オーダーメイドサービスはすでに成熟しています。

京東ユーザーの教育の背景と収入のレベルはいずれも淘寶より一つの等級(jí)が高くて、個(gè)性的な服裝をレイアウトしてカスタマイズしてタオバオとの差異化を?qū)g現(xiàn)します。

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服のカスタマイズ市場(chǎng)の規(guī)模は兆元に達(dá)します。

ある角度から言えば、服裝は？

寶を洗って、天貓の成功を育成して、しかしもインターネットの時(shí)代の傷を受ける最も深刻な業(yè)界の1つになります。

電商の急速な臺(tái)頭とともに、アパレル企業(yè)の一波の「閉店ラッシュ」である。

最新のデータによると、15社のアパレル上場(chǎng)企業(yè)は2016年上半期の閉店件數(shù)が2000社を超えた。

しかし、依文グループの會(huì)長(zhǎng)である夏華氏によると、「インターネット＋アパレル」に比べて、「インターネット＋アパレルオーダーメイド」は企業(yè)のオンラインショップに対して、かえって促進(jìn)作用があり、「現(xiàn)在は500店舗のオフラインショップがあります。カスタマイズサービスの展開(kāi)に伴って、オフラインの店舗を拡大し続けます?！?/p>

大ヒット中のVR概念については、夏華氏は、仮想の試著分野で試したことがあるが、効果は一般的で、ユーザー體験はあくまで訪問(wèn)サービスに及ばないという。

「體のデータを得るだけでは足りない場(chǎng)合が多いです。

彼に著付け指導(dǎo)をしてあげられないと、お客様にも粘りが生まれにくいと思います」と話しています。

「依文集団を例にとると、現(xiàn)在では既製服を天貓に置き、革新的な意味を持つオーダーメイド業(yè)務(wù)を京東に置いています。

將來(lái)的に服裝をカスタマイズするという業(yè)務(wù)が気候になり、市場(chǎng)規(guī)模は服に追いつく可能性がある」と分析者は指摘する。

これに対して、辛利軍は、カスタムモードは間違いなくオンラインアパレル分野の次のスタイルになると指摘しました。

人々の生活の品位が高まるにつれて、

これはもう大衆(zhòng)の選択ではなく、特にインターネット技術(shù)の牽引のもとで、オンラインアパレルの定著化はすでに成熟してきたと考えています。カスタマイズはすでに低コスト、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範(fàn)化に向かっています。これは千億元クラス、さらには兆元クラスの大市場(chǎng)を生み出します。