10月12日午前、2016プー田

発展ピークフォーラムはプーチンで盛大に開催された。

今回のフォーラムは「國境を越えた新入生、供給側(cè)の改革中の

チャンスをテーマにしています。

福建情報網(wǎng)ネット科學(xué)技術(shù)株式有限公司の董事長の王冬竹、雙馳実業(yè)會長の陳文彪と紅領(lǐng)集団の理事長の張代理などの優(yōu)秀な靴と服の業(yè)界の企業(yè)家がこのフォーラムに出席しました。

プー田市人民政府の陳志強副市長はフォーラムのために歓迎の挨拶をし、約500人のゲストがこのフォーラムに參加しました。

プー田靴は未來どうしますか？エリアプレートを上手にするのがポイントです。

挨拶の中で、プー田市の陳志強副市長は靴業(yè)の発展において、プー田は強い優(yōu)勢を備えていると述べました。

現(xiàn)在、プー田靴業(yè)は全市の工業(yè)生産高の_を占めています。生産額は600億近くになりました。靴企業(yè)は4000社以上あり、規(guī)模以上の靴企業(yè)は300社以上で、30萬人の就業(yè)機會を牽引しています。

プーチンは港、物流交通、施設(shè)がそろっており、産業(yè)全體の発展が良好で、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整が順調(diào)に進(jìn)んでいます。また、指導(dǎo)部も産業(yè)計畫と発展を非常に重視しています。

プー田靴業(yè)の発展の新たなチャンスをどのようにとらえるべきか？陳副市長は、プー田好靴の名を借りて、地域ブランドをしっかりと作り、政府と産業(yè)は今後も地域を作ることを提案しました。

重要な位置に置く。

靴の種類の増加について、みんなが考えに行くことに値して、大きいデータのは応用を掘り起こして、あります比較的に大きい昇格させる空間。

大きな市場を作るには、コストを下げるために、企業(yè)は団體の購買を試み、団體の販売を申し込み、ルートの整合を行い、國境を越えた金融を行い、海外に先進(jìn)的な経験を?qū)Wぶことができます。

つまり、伝統(tǒng)産業(yè)は科學(xué)技術(shù)カードを大ヒットし、変化を抱き続け、新しい思考を受け入れ、新しいモデルは、今回のサミットのテーマのように、産業(yè)に新しい世代を迎えさせます。

供給側(cè)の改革はどうやって製造産業(yè)を立て直す春か？

雙馳靴業(yè)はプー田市の靴企業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)であり、近年、靴類のスマートウェアの研究開発に科學(xué)研究を重ねてきました?！弗攻蕞`ト＋著こなし」という境界を越えた融合と革新を?qū)g現(xiàn)し、身につけることができるシリーズの知能靴の開発に成功しました。

雙馳靴業(yè)會長として、陳文彪は多方面から雙馳ひいてはプー田靴業(yè)の長年の商業(yè)実踐経験を紹介しました。

生産段階に関する共有の中で、陳文彪は公式に言及しました?！府b業(yè)インターネット＋リーン生産＝生産革新」。

製品と販売の一環(huán)で、陳文彪は小売のビジネスモデルを革新して、買い物を更に面白くさせると提案しました。

同時、企業(yè)はまた4ラウンドの駆動を堅持するべきです。ブランド、智造、研究開発、人材は全部並行して、持続的に需要を満たすことができる良い製品を出します。

ペアで今試している新型の靴O 2 Oプラットフォームの良靴を例にとって、その特徴は製品が種類にまたがって、重消費體験であり、家庭全體を店に誘致することによって、効果的に販売連帯率を引き上げた。

陳文彪さんは「理性的な消費と価値の回帰は、企業(yè)に多くの啓発と思考をもたらした」と話しています。

今年になって、中國で人気のあるレッドカラー?マジック工場は靴服業(yè)界のオーダーメイドの潮流を牽引してきました。伝統(tǒng)産業(yè)の発展とモデルチェンジのために優(yōu)秀な事例を確立しました。

赤領(lǐng)集団の張代理會長が共有テーマを持ってきたのは「源點論組織體系-四種の核心価値」です。

本題に入る前に、彼は陳副市長と陳董事長と夜を徹して長い話をし、多くの交流をしました。

張代理は、赤領(lǐng)が現(xiàn)在実踐しているのはC 2 M（工場から消費者まで）のモードで、まず必要なのはデータで流れ線を駆動して作業(yè)し、個性的な製品を作ることだと述べました。

彼は「製造業(yè)を立て直す春」と呼んでいる。

消費者共通化の需要時代はもう過ぎているようですが、個性化の時代は來ていますか？いいえ！大量の需要がありますが、製造側(cè)は需要を満たす能力がないので、市場のマッチングは非対稱です。このような現(xiàn)狀に対して、レッドカラーは問題を解決する方案が必要です。これはSDE伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレードと改造の徹底的な解決策です。

{pageubreak}

融資は難しいですか？購入コストが高いですか？靴業(yè)者はどう配置すればいいですか？

フォーラムの圧巻のインタラクティブな一環(huán)として、情報ネットワークの會長王冬竹、雙馳株式會長の陳文彪、赤領(lǐng)集団の會長張代理、藍(lán)源投資集団の會長の廖文剣、華米（北京）総経理の王輝などの重級のゲストが登壇し、「側(cè)改革における製造業(yè)の機會、リスクと対応策を提供する」という話題を展開した。

左から右に順番に通信網(wǎng)ネットネットの會長の王冬竹、雙馳の株式の理事長の陳文彪、赤い襟グループの理事長の張の代行です。

どのように靴業(yè)界の原料と補助材料の仕入れコストを下げるかについて、通信網(wǎng)のネットの理事長の王冬竹は1品の嘉を例にして解説を行います。

同時に、仕入れの段階で発生する腐敗行為も減少しました?！?/p>

バスケットの源の資本の理事長の廖文剣は融資の難しい問題に言及して、現(xiàn)在の現(xiàn)狀は融資が難しいですが、資金が多くて、業(yè)界の信用を創(chuàng)立していません。

この現(xiàn)狀をどう変えるべきですか？まず、産業(yè)インターネットを通じて、サプライチェーン金融を集中的に統(tǒng)合します。

第二に、直接投資システムと直接融資、間接融資を有機的に結(jié)合する。

今のところの電気商のコストが高くなるというと、どうやって対応していくべきですか？情報網(wǎng)の王冬竹會長は冗談を言っています。電気商をやってから今まで、「青いやせ」「しいたけ」という感じです。

しかし、全ルートで発展している今、靴企業(yè)が直面している挑戦は同じです。

一つは買い手の需要が不確実で、市場の需要を捉えるのがますます難しいです。

第二に、売り手の需要も不確定で、クロスボーダーからの競爭相手が絶えず出現(xiàn)しています。

第三に、技術(shù)革新は不確定で、応答速度は絶えず加速しなければならない。

第四に、環(huán)境政策が不確定で、企業(yè)の経営難を増大しました。