業(yè)績が悪化したため、昨年末以來、

閉店劇が続々と中國で上演されている。

LVサービスホットラインのスタッフは昨日記者に対して、すべてのお客様に対して、LVは現(xiàn)在O 2 Oを提供できます。

サービス、送料無料です。

LVは華で一年に7店舗閉店します。

LV公式サイトでは、蘇州泰華商城LV専門店のサービス電話はまだありますが、もう通じません。

LV公式サイトのサービスホットラインのスタッフによると、この蘇州滄浪區(qū)人民路にある専門店はもう閉店しました。LV商品を買いたいなら、近くの都市の無錫、上海の専門店に行ってもいいです。あるいは電話で買い物する形式です。

調(diào)査によると、二年前にLVはO 2 Oオンラインショッピングサービスモードを開通しました。消費(fèi)者はその公式サイトで良い商品を選定し、商品の品番をはっきり覚えた後、カスタマーサービスに電話して注文を相談します。

次はLVカスタマーサービスからメールが屆きます。消費(fèi)者は銀聯(lián)を通じてオンラインで支払うことができます。

上海本社から統(tǒng)一して出荷して、注文から北京の消費(fèi)者の手に屆くまでには二日間ぐらいかかります。速達(dá)料は無料で、しかも線の下の製品の価格は全く同じです。

LV顧客サービスがO 2 Oオンラインショッピングを勧めているのは、店舗數(shù)が急激に減少しているからです。

昨年末から、LVは中國で閉店ラッシュが始まった。

メディアの調(diào)査によると、LVはすでに1年間で広州、ハルビン、ウルムチ、上海、太原、天津、蘇州の7つのブランドの専門店を次々と閉鎖している。

LVMHの最新の財(cái)政報(bào)告によると、グループは中國內(nèi)地と香港地區(qū)で拡張速度を緩め、不合理な店舗を閉鎖すると発表しました。その中で、中國LV店舗は今年中に20%近く閉鎖されました。北京、上海、杭州の三つの都市を除いて、他の都市LV店舗は一番多いのは一つだけかもしれません。

調(diào)査によると、北京には4つのLV門店があり、それぞれ金融街、王府井、北京SKPと國貿(mào)商城にあります。

LV今年の業(yè)績増加は8年間で最悪となった。

中國地區(qū)の店舗の閉鎖について、LVはリース期限切れと経営不振の店舗の閉鎖を説明している。

しかし、業(yè)界関係者はLVが中國で大挙して店を閉める直接の原因は業(yè)績の持続的な低下だと分析しています。

LVMHグループの最新の業(yè)績報(bào)告によると、第3四半期のグループ全體の売上高は91.38億ユーロだった。

LVブランドを中心としたファッション皮具部は31.06億ユーロの収入を獲得したが、同部門の第3四半期の実収入の伸びは前年同期の16%から1%に急落し、8年間で最悪となり、LVMHグループの実収入の伸びは前年同期の18%から4%に落ち込んだ。

業(yè)績の低迷の原因について専門家は、まず中國の高級品市場が下り坂に入ったと分析しています。

コンサルティング會(huì)社のベアンが発表した「中國贅沢品年度報(bào)告」によると、2014年の中國高級品市場は8年間で初めて下落し、2013年より1%下落し、売上高は1150億元に落ち込んだ。

次に海外旅行、海外通販が中國市場のシェアを分けた。アマゾンの統(tǒng)計(jì)によると、中國の消費(fèi)者は昨年1～9月、アマゾンのアメリカでの海外受注數(shù)が同10倍近く増えた。

統(tǒng)計(jì)によると、中國人旅行者の半數(shù)近くは海外旅行の際にぜいたく品を買うという。

國內(nèi)外の大きな差がLV店舗を「展示ホール」にする。

ルイ?ヴィトン中國の公式サイトでは、革製品、ハンドバッグ、スカーフ、香水、既製服、靴靴靴、ファッションモデルなどが展示されています。ルイ?ヴィトンの地元フランスパリの公式サイトと同期しています。

しかし、よく見ると、唯一の違いは価格です。

例えば、今年の新型の大きいサイズのハンドバッグCITY＿STAMERを例にとって、中國での価格は28500元で、パリでの価格は3000ユーロで、最新の為替レートで1ユーロ7.5元の人民元に両替して計(jì)算します。このハンドバッグはパリでの価格は22500元で、6000元の差があります。

同じLVの経典タイプの大きいサイズの手提げ袋NEVERFUL GMで、フランスでの小売価格は995ユーロで、人民元7462.5元に換算します。中國の専門店での価格は人民元1020元で、中間の差額は2700元です。

同じ薄いピンクのスカーフCHALE MONOGRAMはフランスで400ユーロで人民元3000元に相當(dāng)しますが、中國の専門店で6700元に値上がりしました。

國內(nèi)外のLV小売価格の大きな違いにより、中國の消費(fèi)者は海外での購入や海外での代理購入方式を選択している。大都市の第一線ビジネスエリアに設(shè)けられたLV店舗はより多くのブランド展示の役割を果たしている。

閉店はぜいたく品の慣用手段である

LVはこのように急速に二、三線の都市の店舗を閉鎖して、贅沢品の慣用的なスタートラインの手段で、人力、家賃などのコストが上昇することに従って、多すぎる店舗は間違いなく多すぎる運(yùn)営コストを占用しますと業(yè)界の専門家は思っています。

去年から、95%の高級ブランドが積極的に戦略的に店を閉めることを選んでいます。これはブランドが新たな配置を求める前提です。贅沢品は中國ではまだ電気商のルートで多すぎる動(dòng)作がありませんが、これは成り行きです。どのブランドも避けられないです。未來O 2 O業(yè)態(tài)は主流になります。