1足のバスケットボールシューズはどれだけの「エネルギー」を持つことができますか。

新シーズンのCBAリーグが幕を開(kāi)けたが、易建連などのスター選手がスポンサーを拒否したため、多くの人が予想していなかっただろう。李寧のにくつをはかせる出場(chǎng)し、易建連の試合中に李寧の靴を脫いでフィールドに投げ込む場(chǎng)面もあり、「バスケットボールシューズ」が注目の的となった。
「フライマン」と彼の靴
1985年、若いジョーダン恐怖の支配力はまだ実現(xiàn)していないが、天馬行空で多くの目を引くことができるようになった。もちろん、ファンの目を引いたのは彼の球技だけではなく、靴もあった。
當(dāng)時(shí)のNBAリーグでは、シューズにも「禁止區(qū)域」があった。ナイキ社はジョーダンのために赤黒い戦靴を発売したが、當(dāng)時(shí)NBAリーグはジョーダンにこの靴を履くことを服裝規(guī)定違反として禁止し、処罰した。
「禁靴」で物事を平らげることができると思っていたが、ストーリーは180度の大逆転を迎えた。多くのファンが「NBAで禁止されている」靴を履くことを誇りに思っており、ジョーダンの足のナイキ靴は市場(chǎng)で大成功した。
その後の物語(yǔ)は言うまでもなく、ますます多くのスニーカーブランドがNBAに進(jìn)出し始め、徐々に巨大な産業(yè)を形成してきた。ジョーダンは2015年にインタビューを受けた時(shí)も、ナイキ社と契約する前はナイキの靴をほとんど履いていなかったが、當(dāng)時(shí)最も愛(ài)していたブランドはアディダスだったと振り返った。
1足のバスケットボールシューズはどれだけの「エネルギー」を持つことができますか。
米國(guó)男子バスケットボール代表チーム「ドリームチーム」は多くのファンの心の中では比べ物にならない位置にあるが、2002年の「ドリーム5チーム」は星が暗く、世界選手権6位も「ドリームチーム」の最悪の戦績(jī)だった。興味深いことに、當(dāng)時(shí)の米國(guó)男子バスケットボールのメインスポンサーはナイキではなかったが、當(dāng)時(shí)は多くの日中のスターがナイキ傘下にいた。メディアやファンは、一部のスターがドリームチームに參加したいかどうかにある程度影響を與えているのではないかと考えていた。
靴の上には利ばかりではなく、情もある。NBA 2001-2002シーズンの開(kāi)幕戦前、米國(guó)は「9?11」テロに遭遇したばかりで、ロサンゼルス?レイカーズの初試合には、テロで亡くなった人々を記念するために米國(guó)國(guó)旗がプリントされたブーツを履いて登場(chǎng)したが、このスニーカーも永遠(yuǎn)の定番となった。
また、多くの選手が家族や友人が亡くなったときに、その人たちの名前をスニーカーに書(shū)いて記念に使うこともバスケットボール競(jìng)技場(chǎng)の風(fēng)景となっている。
中國(guó)バスケットボールの靴物語(yǔ)
時(shí)は前世紀(jì)末に逆戻りして、その時(shí)の中國(guó)男子バスケットボールはまだこんなに高い商業(yè)関心度がなくて、ほとんどスポーツブランドが國(guó)內(nèi)のバスケットボール選手を契約していません。80年代半ばから90年代半ばにかけて、アディダスは中國(guó)の男子バスケットボールと協(xié)力していたため、重大な試合では、代表選手の運(yùn)動(dòng)裝備は基本的に「3本の鉄棒」を持っていた。
1996年からナイキ社は中國(guó)バスケットボール?yún)f(xié)會(huì)と全面的に協(xié)力し始め、1995年に創(chuàng)設(shè)されたリーグ戦の裝備スポンサーにもなっている。ナイキはまた、王治郅、胡衛(wèi)東、阿迪江などのスター選手たちと個(gè)人的に契約し、選手の足の靴は「3本の鉄棒」から「1本のフック」に変わった。1999年のナイキ契約満了後、シューズを含む各クラブの裝備ブランドは「百花斉放」の時(shí)期に入った。
2004年から、本土ブランドの安踏はCBAリーグへの協(xié)賛を開(kāi)始し、CBAの「唯一」指定運(yùn)動(dòng)裝備スポンサーとなり、全連盟のユニホームシューズは安踏が供給した。しかし、この間はさまざまな権益紛爭(zhēng)が続いており、協(xié)調(diào)の下、安踏は最後に競(jìng)爭(zhēng)ブランドが「靴を履く」ためにお金を使う定員、外國(guó)人選手にラベリングシューズを履く機(jī)會(huì)などを與えた。
2012年の安踏契約が期限切れになった後、李寧會(huì)社は約5年20億元の「天価契約」でCBAを手にし、「身分」も「公式戦略パートナー」に昇格し、同時(shí)に「靴を履く」など一部の権益に対する制限も厳しくなっている。その間、靴などの裝備問(wèn)題が議論を呼んでいる。
今年のCBAの「スニーカー騒動(dòng)」の裏側(cè)については、多くの人が知っている。
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