2016年を振り返ってみると、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は困難が多く、アパレル企業(yè)は業(yè)績(jī)の低迷、頻繁に閉店、縮小業(yè)務(wù)などの苦境を経験しています。

不景気の業(yè)界の現(xiàn)狀に対応するために、アパレル企業(yè)は次々とモデルチェンジと再編を展開し、多元化の発展路線を求めています。

七匹狼は再保険會(huì)社を設(shè)立し、ヒヌールは積極的にモデルチェンジ?再編を求めています。

不動(dòng)産、金融投資分野への投資を引き続き拡大し、

ブランドのビグナーズも海外買収を展開し、韓國(guó)のTeenie Weenieを嚢中に収める予定です。

経済成長(zhǎng)のモチベーションが足りない全體的な狀況において、アパレル企業(yè)のこれらの取り組みが企業(yè)の業(yè)績(jī)を確実に拡大するかどうかは未知數(shù)である。

ここ數(shù)年來、労働力のコスト、経済環(huán)境と電気商などの要素の衝撃を受けて、伝統(tǒng)の服裝の業(yè)界の利潤(rùn)の空間は圧縮されて、その上服裝の業(yè)界が敷居に入るのが低くて、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激烈なことを招いて、しかも多く同質(zhì)化が現(xiàn)れて、服裝の企業(yè)の業(yè)績(jī)はしきりに下がります。

「國(guó)內(nèi)メンズリーダー」と呼ばれるヤゴール氏は好調(diào)だったが、アパレル業(yè)界全體の落ち込みに悩まされていた。今年の第3四半期にヤゴール服裝プレートの営業(yè)収入は29.56億元で、前年同期比5.5%減少した。純利益は3.23億元で、同42.45%減少した。

吉報(bào)によると、メンズ中報(bào)によると、會(huì)社の純利益は228.99%下落し、損失は0.97億元であった。第3四半期の営業(yè)収入は引き続き下落し、純利益はさらに161.04%下落し、損失は1.01億元に達(dá)した。

一方、ヒヌールメンズはここ數(shù)年、営業(yè)収入が相次いで下落し、2014年には営業(yè)収入と純利益が二重に減少し、2015年には店舗、不動(dòng)産の販売を通じて、赤字を黒字に転換しました。

今年以來、ヒヌールの営業(yè)収入は依然として下がり続けています。第3四半期は5.18億元だけを獲得して、同31.24%下落しました。純利益は増加していますが、販売や賃貸店舗を通じて収入が増加しています。

その半年間の新聞によると、ヒヌールは依然として経済発展?fàn)顩r及び各都市の商業(yè)圏狀況によって、29軒のすでに購入した店舗を超えない予定で、元の購入コストは合わせて8.5億元を超えないで、市場(chǎng)の公正価格或いは評(píng)価価格によって販売または賃貸します。

また、歩森株式第3四半期の営業(yè)収入は2.46億元で、同17.33%減少した。純利益は233.33%暴落し、-0.28億元だった。

婦人服も同じです。

11月に買収計(jì)畫を発表したばかりの國(guó)內(nèi)婦人服ブランドのヴィグナの第3四半期の営業(yè)収入は5.41億元で、同11.13%下落した。純利益は5.41億元で、同13.06%減少した。

景気の下押し、市場(chǎng)需要の低迷が続き、衣料品業(yè)界の衰退は一時(shí)的には逆転しにくい。

多くのアパレル企業(yè)は生存を図るために、モデルチェンジの道を歩むしかなかった。

先見の明があるヤゴールは、不動(dòng)産＋投資の戦略を早く実行した。

2009年、不動(dòng)産と投資業(yè)務(wù)はその年の8割近くの利益に貢獻(xiàn)しました。

婦人服ブランドのヴィクトーナスも大膽に買収を開始した。

11月29日、ヴィクトーナスは「衣念香港」へTeenie Weenie服ブランド及び関連資産と業(yè)務(wù)の買収に関する公告を発表しました。

ウェゲナーは15940萬株を超えず、約44億元を出資してTeenie Weenieブランドとそのブランドに関連する資産と業(yè)務(wù)を買収するつもりです。

しかし、知名度、規(guī)模、利益などの各方面がTeenie Weenieに及ばないため、今回の買収は市場(chǎng)にも「蛇喰象」と呼ばれています。今回の買収はヴィクトーナスにとって幸運(yùn)であるということは、まだ未知數(shù)です。

しかし、ほとんどのアパレル企業(yè)はアパレルプレートでのカナダを続けておらず、新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を探しています。

メンズブランドの七匹狼を例にして、ここ三年の純利益は連続的に下落しています。今年の第三四半期の営業(yè)収入はわずか17.9億元に達(dá)しましたが、純利益は依然として7.09%下落しています。

2015年、七匹狼は「実業(yè)＋投資」の多元化発展の道を歩み、七匹狼集団財(cái)務(wù)公司、華ファッション基金、廈門七尚持株投資有限公司を設(shè)立しました。ファッション消費(fèi)投資の分野で成果があることを期待しています。

昨年7月、七匹狼はマーケティングネットワークを最適化する予定だった募集資金のうち10億元を全額子會(huì)社に投入した。

今年12月6日、七匹狼は自己資金を使って3.15億元を出資する計(jì)畫を発表しました。深セン前海金融持ち株有限公司、中國(guó)郵政集団公司、深セン遠(yuǎn)致投資有限公司などと共同で前海再保険株式有限公司の設(shè)立を発起しました。

そのうち、七匹狼は前海再保険の登録資本金の10.5%を占めています。

國(guó)內(nèi)のハイエンド婦人服朗姿は2014年にモデルチェンジ計(jì)畫を開始し、「汎ファッション産業(yè)連攜生態(tài)圏」を構(gòu)築すると公言している。

今年4月、朗姿は韓國(guó)DMGに2520萬元を投入し、醫(yī)美分野に進(jìn)出した。

朗姿は16日、5億元を出資して全資子會(huì)社朗姿醫(yī)療管理有限公司を設(shè)立し、醫(yī)療整形美容産業(yè)分野に専念すると発表した。

一部の企業(yè)にとってはまだ選択可能な道であるが、一部の企業(yè)にとっては、もはや救うことのできない業(yè)績(jī)の下落に陥っており、リストラ後にアパレル事業(yè)は見放されてしまう企業(yè)もある。

例えば、最近名前が変わったアパレルブランドの楊創(chuàng)世は、7月に完成した重大な資產(chǎn)再編は実は丸い通速が殼を借りて上場(chǎng)する重要なステップであり、大楊創(chuàng)世の主な業(yè)務(wù)も服裝から速達(dá)業(yè)界に転換した。

先ほど星河と連攜して再編したばかりの歩森株も、近い將來は大楊創(chuàng)世の道を歩むかもしれない。

12月2日、歩森株式は発表した公告によると、今後12ヶ月以內(nèi)に、上場(chǎng)會(huì)社の主要業(yè)務(wù)を変更するか、または主要業(yè)務(wù)で重大な調(diào)整を行う予定で、上場(chǎng)會(huì)社は適切なタイミングで元の服裝資産を剝離するつもりであると明確に宣言しました。

會(huì)社は伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)から中小企業(yè)にワンストップの金融サービスを提供する金融科學(xué)技術(shù)會(huì)社に変わります。

これでは、歩森株式の男裝ビジネスが徹底的に放棄されるのは時(shí)間の問題です。

ヒヌールメンズはこれまで「インターネット＋」産業(yè)を配置し、星河聯(lián)を100億円で買収し、8カ月にわたる計(jì)畫の末に流産しましたが、最近のリストラ計(jì)畫では、新郎ヒヌールグループが所有するヒヌールメンズの株式を譲渡しようとしています。また、最近はヒヌールメンズが頻繁に販売店で業(yè)績(jī)を伸ばしています。