中國チェーン経営協(xié)會(huì)と普華永道は15日、共同で「2016」を発表した。中國の小売企業(yè)運(yùn)営資本管理調(diào)査報(bào)告書によると、中國の実體小売企業(yè)は収入の減速とコスト上昇の多重圧力に直面し、微利時(shí)代に入り始めた。

報(bào)告は中國本土と香港地區(qū)にあります。市場(chǎng)に出るの86社の小売企業(yè)の公開データをもとに、中國のチェーントップ100の小売企業(yè)21社の調(diào)査アンケートをもとに、アメリカハーバード?ビジネス?スクールの教授と中國のチェーントップ100の小売企業(yè)の幹部にインタビューしました。

報(bào)告によると、中國の小売業(yè)は過去二十年間で急速な成長を経験してきたが、成長速度の減速と消費(fèi)のアップグレードと電気商臺(tái)頭して、実體小売業(yè)は巨大な衝撃と経営管理の各方面の挑戦に直面しています。百貨店、スーパー、服飾専門店、家電専門店を含む各業(yè)種は明らかに販売不振、コスト上昇の圧力を受け、利潤率は年々低下しています。2013年、中國の小売業(yè)の純利益は3.6%、2015年は3.7%で、2015年は3.2%しかなく、大規(guī)模な百貨店や総合店では収入がマイナスに伸びているケースもある。

中國チェーン経営協(xié)會(huì)の楚東副秘書長は、小売業(yè)は生産と最終消費(fèi)者をつなぐ中間段階として、その発展?fàn)顩rと変革能力は直接供給側(cè)の効率を反映していると指摘した。

中國の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額はWTO加盟後の11年間で4倍になり、2015年に30兆元に達(dá)した。報(bào)告によると、小売総額で言えば、中國はアメリカに次いで世界第二の消費(fèi)市場(chǎng)であるが、小売業(yè)の運(yùn)営能力においては、中國と先進(jìn)國はまだ距離があるという。例えば、在庫回転率という企業(yè)の経営管理能力の重要な指標(biāo)では、中國のスーパーの在庫回転日數(shù)は50日以上で、アメリカのスーパーの平均30日以上の水準(zhǔn)を上回っています。

調(diào)査によると、85%の中國の小売企業(yè)はすでに在庫管理が営業(yè)資本の最大の挑戦であることを認(rèn)識(shí)している。

普華永道中國小売業(yè)及び消費(fèi)品業(yè)界主管パートナーの王笑氏によると、需要の変動(dòng)が激しくなり、予測(cè)不足のメカニズムは中國の小売企業(yè)の在庫管理が困難な重要な原因と考えられている。現(xiàn)在、中國の小売企業(yè)は季節(jié)と販売促進(jìn)、販売動(dòng)向など様々な要素の影響を十分に考慮し、需要情報(bào)を利用する必要がある。ビッグデータデジタル化した運(yùn)営管理能力を構(gòu)築する。

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専門家によると、2016年以來、オフライン下の結(jié)合など、オフライン小売業(yè)には多くの新しい傾向が現(xiàn)れている。また、將來のエンティティ小売業(yè)は、顧客の個(gè)性的なニーズを満たすために大きなデータを借りることができ、広告の正確なプッシュなどを?qū)g現(xiàn)すると述べた?！袱蓼氦辖U営の核心を変えます。「社団を経営し、サービス內(nèi)容を増やし、顧客の維持を強(qiáng)化し、良い場(chǎng)面と空間を経営する。もう一つ重要なのは、新しい技術(shù)を抱擁することです。

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