2017年新年早々、成都人民南路4段に位置する仁と春のデパートブラウンショップで在庫一掃セールを開始しました。世界服裝靴ネットによると、この店のオーナー側と委託側の商業(yè)管理輸出協(xié)議は16日で期限が切れ、契約を更新しない。ブランド入場して內(nèi)裝を始めました。

かつて成都から西南地區(qū)の本土の高級百貨店の模範となった仁和春百貨は、成都のハイエンド消費を20年牽引した。人東店、光華店が買収されるにつれて、棕北店は閉店し、仁和グループ傘下はもはやハイエンド百貨を保有しなくなり、未來はコミュニティビジネスに進出する。

　　棕北店は新年閉店します。

1月17日午前10時半、記者は人民南路の4段の仁と春の棕北の店に來ます。遠くに、その通りに面している二、三階のショーウインドーから見えます。中のカウンターはもう空いています。一階に入ると、中庭でブランドのコートが在庫一掃セール中です。殘りのいくつかの売り場はまだ営業(yè)していますが、もうほとんどお客さんがいません。二階に行くエレベーターはもう閉まりました。

24日は全部閉店します。後で仁和に行ける他の店を買います。レジの店員によると、今後ここの5階は全部ミキの家のホームデパートになります。上の階はもう內(nèi)裝が始まりました。

仁と春のブランドはこの商圏から退出して、その元の消費者にすすり泣きさせます。2003年の開業(yè)から15年間、ここは南門の高級消費の「ランドマーク」であった。ぜいたく品もともと隣で営業(yè)していた銀杏南亭のレストランです。

　　高級百貨店をリードして20年春に百貨店の全部の易主。

前世紀の90年代初めから、仁和グループはジュエリー業(yè)界で市場経済の舞臺に上がり、百貨店に進出しました。1998年に人東店を出して、2003年に棕北の店を出して、更に2009年の光華の店の顔市まで、仁と春の百貨は本土のハイエンドの百貨のブランドの模範を確立して、多くの國際一線のブランドを導入して、多くの成都人は贅沢品に対する認識はすべてここからです。

しかし、2014年以降はIFS、太古などの新たなハイエンド小売業(yè)が進出し、伝統(tǒng)的なハイエンド百貨店が衝撃を受けて業(yè)績が落ち込み、仁和自身も変わり始めています。2015年10月、仁和グループは成商集団に人東百貨の全株を売卻し、その後紀高有限公司も光華百貨の100%の株を譲渡した。

前に、ブラウンショップのプロパティはすでにシンガポールの所有者に販売されています。仁和グループと所有者の間は委託経営の関係です。私たちが仁和両店を買収した後も、ブラウン店は引き続き委託経営を行いますが、私たちとオーナー側の商業(yè)管理輸出契約は今年の1月16日で期限が切れます。所有者側は契約の更新をしないで、不動産全體を美克美家に転貸したいと話しています。成商集団市場部総監(jiān)の陳果氏は記者団に語った。

　　コミュニティショッピングセンターに進出し、新ビジネスは來年オープンします。

実際には、自社のグループが仁和春を買収して以來、仁和春グループは百貨店を経営していません。仁と春のグループは百貨店を引退するのか？

世界服裝靴ネットによると、仁和春グループは成都南部府城大道の西の段に位置する仁和春國際広場で、住宅、オフィスビルと商業(yè)が含まれています。商業(yè)不動産の面積は約15萬平方メートルです。去年、この広場の商業(yè)不動産は全體的に販売されると噂されていました。しかし、17日午後に記者からこの広場招商部の張華総監(jiān)督に電話があり、「以前は他の會社と話したことがありますが、提攜は成立していません。百貨店は2018年5月にオープンし、仁和グループ自身のチームで構築される予定です。デパートの面積が大きいので、ハイエンドの百貨店を作るのではなく、コミュニティショッピングセンターのルートを利用して、スーパー、レストラン、百貨などの営業(yè)狀態(tài)をカバーして、親民の逸品都市ショッピング広場を作ります。

しかし、仁和グループの新しいデパートは「仁和春百貨」とは言わないかもしれません。「具體的な名前は重要ではないです。私たちも新しいブランドを作ることができます。」張華は言った。

　　開店と閉店が交互に発生した小売業(yè)紅海は必死です。

2017年の初め、成都商業(yè)は再度風雲(yún)変化し、開店と閉店が同時に行われました。10日前に、北京華聯(lián)成都の最後の店は閉店しました。一方、イトーヨーカ堂眉山店は先週正式にオープンしました。カルフールの龍泉駅店も18日に試験営業(yè)を開始します。

「成都の百貨店小売業(yè)の競爭は激烈で、全國でも一、二を爭う。2017年の狀況も厳しいです。私たちはより大きな挑戦に直面しています。より良い位置づけとより正確なマーケティングが必要です。これによって未來の競爭に対応します?！姑瘶I(yè)商業(yè)董事の秘書、鄭怡さんは昨日記者の取材に応じ、こう述べました。茂業(yè)商業(yè)2016年3月期報によると、成都市地區(qū)の百貨店経営の業(yè)務収入は156.78%伸びています。そのうち、仁和両店の3-9月の営業(yè)収入は8.43億元ですが、2017年の新たな情勢に直面して、茂業(yè)は依然として慎重で楽観的な態(tài)度を持っています。

「2017年、閉店休業(yè)と開門と客待ちが交互に発生した。これは今年の小売業(yè)の新たな常態(tài)である」省チェーン商業(yè)協(xié)會の會長の冉立春さんによると、今年閉店する小売業(yè)は主に4つの狀況があります。數(shù)年前に土地を走ったり、過度に開発したりしたものは、今は店を閉めて戦線を縮小します。不動産賃貸料などの剛體コストが連続的に上昇しています。電気商家の衝撃を受けて、収益モデルと経営パターンが最後になりました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。