2017年、グローバルアパレル市場の総売上高は1.4兆ドルを超えます。

しかし、意外なことに、この巨大な業(yè)界は思ったより現(xiàn)代化していません。特に生産段階です。

もう専門のロボットが布を織ることや裁斷することを覚えましたが、複雑な縫い合わせはまだ完全に人工に頼るしかないです。

すべての會社は最も安い人力を探しているので、新しい生産技術(shù)に投資する気はありません。

長期的に見れば、製造業(yè)の革新、企業(yè)の対

の投入も遅かれ早かれのことですが、まだ時間がかかります。

今年30歳のアメリカ人ジョナサン?ソノが解決したいのはこの問題です。

彼はもともとネット開発のプログラマーで、2015年にシアトルにSewbo_という創(chuàng)業(yè)會社を設(shè)立しました。唯一の製品はミシンロボットSewboです。半時間で基本的な単品（Tシャツなど）を獨自に完成できると言われています。

同社の公式サイトによると、Sewboの仕事の原理はとても簡単です。

縫い合わせが困難なのは、布地が柔らかすぎるため、機械での正確な操作が難しいからです。

そのため、Sewbo_の系統(tǒng)は三つの部分から構(gòu)成されています。デンマーク會社のUniversal Robotで生産されたロボットの腕と伝統(tǒng)的なミシンと重複使用可能な熱可塑溶剤です。

これらのコストは合計2.7萬から3.5萬ドルの間にあります。

このシステムの中で一番重要なのは明らかです。

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この種の物質(zhì)は3 D_プリントにもよく見られます。生地を鋼板のように硬くし、機械で操作しやすく、流れが終わったら水に溶けて、生地の元の姿に戻ります。

ロボットの腕が必要なのは金屬製品を扱うのと同じです。まず超音波溶接機で二つの硬化した生地を溶接して工業(yè)ミシンに入れて縫製します。最後に縫った服をお湯に入れて柔らかくします。

會社が設(shè)立されてまだ一年しか経っていませんが、ジョナサンZornow_は海外市場からかなりの量の注文を受けたと話しています。

「このシステムを本當(dāng)の生産環(huán)境に置けば、普通の裁縫人のようなスピードに達(dá)すると自信を持っています。

一日二十四時間、間斷なく仕事ができます。同時に基本的な誤差がないことを保証します。」

彼はfastcompany.comに言った。

でも、今の狀況から見れば、このセットは

普及するにはやはり多くの問題が解決されなければなりません。

まず、熱可塑溶剤には、硬化効果を達(dá)成するためには、生地が完全に浸透する必要があります。

このため、防水性の強いウールや皮を扱うことができません。

もう一つの問題は、基本的なアイテムごとに半時間で完成しますが、2.7萬-3.5萬ドルのコストを投入します。長期メンテナンスに必要な費用はまだ含まれていません。

中國や東南アジアの安い労働力と比べて、このシステムは長期投資だけが雇用主のためにコスト優(yōu)勢を創(chuàng)造する可能性があります。

通常は、衣料品ブランドも、安価な労働力によって解決できる生産ではなく、チャネルやマーケティングに大きな投資をしたいです。

Atnyal Gedjは多國籍工場グループのデルタGalil Industriesの購買マネージャーです。

彼はSewbowに対して保留しています。

現(xiàn)在の業(yè)界の傾向を転換するのは難しいです。服裝の生産、特にファッションは非常に低いコストで精密生産と迅速な商品を完成する必要があります。

利益はこのように薄くて、すべての會社は最も安い人力を探していますので、新しい生産技術(shù)に投資する気はありません。

これはなぜ中國の會社までベトナム、バングラデシュ、エセルビアなどのオフショア生産を始めたのですか？」

しかし、アメリカ政府の「製造業(yè)復(fù)帰」の背景として、Sewboは現(xiàn)地市場でチャンスを見つけられるかもしれません。

アメリカ服裝靴協(xié)會の統(tǒng)計によると、同國では97%の服裝が海外で製造されている。

立ち退きが必要であれば、現(xiàn)地の高い人件費は、アディダスがドイツのアンスバッハに新工場「Speedfactory」を建設(shè)するように、生産段階の効率を高め、サプライチェーンの圧力を短縮して競爭力を高めなければならないということです。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。