軽さが「研究開(kāi)発」の重さや「マーケティング」が依然として多くの化粧品企業(yè)に共通している問(wèn)題であれば、小売分野では「再販売」の軽さや「店舗體験」もよく見(jiàn)られます。

にあります

」話題になっている今、小売業(yè)者はどのような新しい考えがありますか？

2011年、化粧品新聞年會(huì)は「ブランド?文化?生命力」をテーマに、業(yè)界でブランドを作ることの重要性を強(qiáng)調(diào)しています。

國(guó)務(wù)院が正式に「中國(guó)ブランドデー」を設(shè)立するにつれて、小売分野も金看板を作る戦略的意義を意識(shí)し始めた。

ベテランブランドのマーケティング専門(mén)家で、美共體創(chuàng)始者の張兵武さんは化粧品「中國(guó)ブランド」に対する理解を提出しました。

しかし、「化粧品財(cái)経オンライン」の記者が市場(chǎng)を訪問(wèn)した狀況から見(jiàn)ると、化粧品専門(mén)店の店主は國(guó)産品ブランドに満足していません。

全體的に見(jiàn)ると、8割を超える化粧品店が國(guó)産化粧品を販売していますが、ブランドの高さから見(jiàn)ると、一部のブランドだけが肯定的に評(píng)価されています。

ブランドの位置づけと內(nèi)包、製品の品質(zhì)、製品の価格性能比はすべて店主の口の中の“溝の點(diǎn)”になります。

ブランドの総合製造において、中國(guó)の化粧品企業(yè)はまだ長(zhǎng)い道のりがあります。

「直観的に見(jiàn)ると、化粧品ブランドの文化建設(shè)がブランドのイベント性広報(bào)活動(dòng)に不足していて、一部のブランドは下品な言葉で消費(fèi)者の注目を集めているだけで、自然堂と中國(guó)國(guó)家ダイビングチームの協(xié)力のような良い広報(bào)事例はめったにない」

張兵武氏によると、「良いブランド建設(shè)はブランドを沈殿させることができる」という。

また、現(xiàn)在の化粧品業(yè)界全體の環(huán)境から見(jiàn)ると、ブランド企業(yè)は主にマーケティングを重視し、研究開(kāi)発を軽んじています。

ある実名を望まないブランドエンジニアは「化粧品財(cái)経オンライン」の記者に、企業(yè)は良い製品を作って、研究開(kāi)発における投入は少なくとも3%以上を達(dá)成しなければならない。中國(guó)企業(yè)の発展段階によって、この比率をはるかに上回るべきだ。

「ブランドをサポートする技術(shù)はなく、マーケティングだけでブランドを宣伝するのは虛弱です」

このエンジニアは強(qiáng)調(diào)しています。

ここ數(shù)年、全體の経済環(huán)境が悪く、化粧品は小売端末での表現(xiàn)狀況もボトルネックに遭遇しました。一部の化粧品ブランドの自慢のマーケティング政策も遊び始めました。

「根本的には、消費(fèi)者は10年前のように、ブランド力に乏しく、付加価値が足りないブランドは、ますます深刻な危機(jī)に直面している」

ある百?gòu)?qiáng)の専門(mén)店の店主は「化粧品財(cái)経オンライン」の記者に直言して、現(xiàn)在のお店の化粧品ブランドは選ぶことができるのがとても多くて、ブランド間の競(jìng)爭(zhēng)はきわめて白熱化しています。

ただひたすらの割引に頼っているだけで、ブランドはもう消費(fèi)者を引きつけにくいです。

ほとんどの國(guó)産品ブランドは空前の販売圧力に直面しており、より強(qiáng)いブランド力を競(jìng)爭(zhēng)のエンジンとして必要としている。

上記の店主は、現(xiàn)在はほとんど國(guó)産品のブランドが端末で割引しないで、しかも割引の力はもうほとんど底値を?qū)懁筏皮い蓼埂ｉL(zhǎng)期的な割引の策略は消費(fèi)者にブランドイメージに対する認(rèn)知も割引に付隨します。

ブランド企業(yè)以外に、化粧品専門(mén)店は小売ブランドの製造にも足りないです。

消費(fèi)のアップグレードに伴い、良い口コミと核心競(jìng)爭(zhēng)力を持つ

ブランドも多くないです。

記者が市場(chǎng)を訪問(wèn)する時(shí)いつも見(jiàn)たのは、端末店で、ブランドの旗を掲げてむやみに掛けて、長(zhǎng)く貼って変えないで、バックの棚の燈籠は古くて、販促の材料は亂雑に置いてすでに常態(tài)です。

いつもこのようにして、店のブランドイメージは大いに割引します。

また、商品の陳列においては、店の人たちは厳格な要求を持たず、店長(zhǎng)や店員の個(gè)人意識(shí)に頼る傾向があります。

臣下など大型チェーンの情景化と陳列のギャップはまだ大きい。

各地の県級(jí)市場(chǎng)では、多くのチェーン店が裝飾が古く、棚が清潔ではなく、人員の服裝が違っています。

ある店主は記者に「一つの化粧品店が店舗をブランドにすれば、少なくとも10%の売り上げが伸びます。」

しかし、大多數(shù)の店主の固化思想は、店舗の時(shí)間が長(zhǎng)く、現(xiàn)地で固定的な消費(fèi)者と口コミができて、自然に店舗のブランド力が形成され、お金を壊して店のイメージに投資する人が少ないです。

ここ數(shù)年、全國(guó)に化粧品店が店舗ブランドイメージの広告を始めました。

煙臺(tái)の恒美を例にとって、2015年に煙臺(tái)恒美が900萬(wàn)元を投資して広告投入を行う。

煙臺(tái)恒美化粧品チェーンの孫錫財(cái)社長(zhǎng)は、「広告を投入して恒美というブランドを普及させることは、顧客の立場(chǎng)から言えば、チェーンシステムの知名度をさらに高めることができます。従業(yè)員の立場(chǎng)から言えば、従業(yè)員を安定させ、社員をこのような店舗で働くことに誇りを持っています。」

これに対して、妍化粧品（中國(guó)）の朱虎誠(chéng)社長(zhǎng)も「ここ數(shù)年は中國(guó)の小売ブランドを作る絶好のチャンスだと思います。

化粧品店も同じです。ブランドイメージは私たちが一番気にしています?！?/p>

ブランド側(cè)として、環(huán)亜マーケティング副総裁の程英奇氏は

まだ化粧品の店で、以前の上調(diào)子な経営方式に別れを告げるだけではなくて、また沈殿しなければならなくて、製品を製造する力からブランド力に実質(zhì)性の転換をします。

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