イギリスのロンドン――_過去25年間、ファッション小売業(yè)は少數(shù)で「四大」にあります。

センター——ニューヨーク、ロンドン、パリとミラノ――この四箇所の機(jī)構(gòu)は多ブランドの逸品小売の様相に著しく影響する能力があります。

Opening Cremony、Dover Street Market、Colette、10 Corso_CoCoを含む概念店は國際的な高級ブランドと現(xiàn)地の新興人材からの製品を心を込めて組織し、これらのコンセプト店はすでに都市のファッション、音楽と蕓術(shù)シーンの代名詞となり、周りのコミュニティを生み出しています。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、數(shù)年來、中級と新興市場の富裕消費(fèi)者は単一ブランドの高級品の店と大規(guī)模の百貨店を信じることが好きで、ファッションの霊感の源として、この多ブランドの小売概念のスピードを抱擁します。

しかし、過去10年間で、ソーシャルメディアと

ファッション業(yè)界のグローバル化はこれらの大衆(zhòng)市場の扉を開けた。

現(xiàn)在、世界各地で創(chuàng)始的な地區(qū)のブティックが國際

本土市場に紹介して、現(xiàn)地のデザイナーに全世界のプラットフォームを提供します。

ここから自分の生態(tài)環(huán)境の中で、ファッションの殿堂を創(chuàng)造します。

ここで、BoFは「四大」ファッションセンター以外の10社のトップブランドのブティックと交流しました。彼らは北米、南米、ヨーロッパ、アフリカ、中東とアジアの現(xiàn)地市場で潮流を巻き起こしています。

Roden Graayカナダバンクーバー

Roden Gray

昨年、Euromonitorのデータによると、バンクーバーの多ブランド小売は初めて現(xiàn)地のファッション市場に貢獻(xiàn)する最大の販売ルートとなりました。

初期のプレイヤーの一人であるRoden＿Gray――2007年Ken Wai、Davie Fernands、Rob Loによって創(chuàng)立されました。開業(yè)以來、マルチなメンズブランドを提供しています。古いブランドからDVF、Moncler、OAMCからバンクーバーのローカルのHerschel Supply Co、ikan Taikan

「十年前、バンクーバーの男裝市場は保守的で、伝統(tǒng)ブランドに守られていました。

ここ10年間、ソーシャルメディアの急速な成長の影響力により、ブランドと個(gè)性的な表現(xiàn)を求める需要が爆発し、市場はこの方向に推移している。

Roden＿Grayにとって、Gastownという歴史的かつ活力ある街に隣接している多ブランドのブティックは、Haven、Livestock、Neighbourなどのオンラインラインの下で共同効果を形成しています。電気商もずっと消費(fèi)者のインタラクションを強(qiáng)化する重要な部分です。

「オンラインショッピングの核心は試著です」とLoさんは言います。

Roden Grayの成功はバンクーバーの文化多元性から切り離せない。消費(fèi)者グループとブランドの組み合わせから見られます。

「これは違う國のブランドを紹介するいい機(jī)會(huì)ですが、消費(fèi)者にとっては、より多くのものはやはり新しい方式を通じて社交と文化の視野において強(qiáng)化されています?！?/p>

Loは付け加えて、彼はいくつかの“後現(xiàn)代”の贅沢なブランドを指摘してOAMCのようです、AlyxとReady Madeの販売の態(tài)度は特に明るいです。

Via Fores_ブラジルリオデジャネイロ市

Via Flaores

ブラジルは約14.85萬人の高正味価値層を持っています。そのうち約3.7兆ドルは消費(fèi)に使われていますが、これまで多くのブランドのブティックが機(jī)會(huì)を見つけられませんでした。

2000年まで、Via Flarsは営業(yè)を開始しました。

_「この店は祖母のソニア?イズナードによって創(chuàng)立されました?！?003年に小売業(yè)に入社し、現(xiàn)在はヴィラ?フオーズのファッションディレクターをしているJoana Nolasco_Freeits氏は言う。

「最初はリオデジャネイロ市にファッション関連の多ブランド店は存在しませんでした。

Soniaは自分の店を開くことを決めました。消費(fèi)者は主流の視野がカバーされていない若いブラジルのデザイナーと國際デザイナーを見つけることができます。Freeitsによると、この逸品店の多くの地元デザイナーブランドはNannacay、IsodaとGlorinhaparanguageなどのブランドを含み、店內(nèi)でDvF、Paule KaとEquipmentは一緒に置いています。

その後、多くのブラジルで開かれたマルチブランドの店は、Via Flaoresを參考にしました。

私たちも最初の電気商です。

國家の高い関稅に対応して、贅沢品の価格が高すぎることを招きます。時(shí)には50%または60%にも達(dá)します。

ブラジルの消費(fèi)者はブランドと親密な関係を保つことが好きです。

彼らは主流の視野にあるブランドとトレンドを見つけるのが好きです。

全體としては、買い物の體験は商品だけではないことを期待しています。

デンマークコペンハーゲン

Storm Source：Courtesy Storm

Stormコンセプトストアは1994年にRasmasとLine Stormによって設(shè)立され、コペンハーゲンの都市で人気のあるIndre Byショッピングエリアの一角の一つで、都市の2つのAcne Studio旗艦店の間にあります。

過去數(shù)十年間で、Stormは都市の中で必ず行くファッション空間であり、C e line、Thom Browne、032 cを含む多くのブランドの組み合わせを提供しています。

企業(yè)の小売業(yè)はデンマークでは効果がない。

長年にわたってコペンハーゲンは成熟した獨(dú)立した市場に発展してきました。

業(yè)界団體のDanskファッションと紡績會(huì)社の統(tǒng)計(jì)によると、2016年のデンマークファッションの価値は420億デンマーククローナ（56.5億ドル）に達(dá)し、長年にわたり、マルチブランド小売業(yè)者の持続的な成長は、ウッドウッド、Norse Store、iL 7を含めて市場に進(jìn)出している。

私たちはずっと準(zhǔn)備をしています。

前衛(wèi)的な視野を守り、目標(biāo)集団と接觸を保ちながら、多ブランド店の未來を定義しました。

_「一歩ずつ、自分の目を信じ、市場を定義していくことが、マルチブランドの小売の未來です」とStorm氏は言う。

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Renaissanceベルギーアントウェルペン

Renaissance Source：Courtesy Renaissance

Renaissanceはアントウェルペンの有名なMeir地區(qū)に位置しています。舊式の六百五十平方メートルの山本耀司ビルの中に位置しています。Free d e e e e e Somersによって2010年に創(chuàng)立され、その多ブランドのブティックBlueの設(shè)立に協(xié)力します。

ベルギーの人口は1130萬人で、贅沢品ブランドの小さな市場ですが、ファッション業(yè)界での地位は減少していません。これはアントウェルペンの六君子の誕生地で、ブリュッセルにはトップクラスのファッション學(xué)院のLa_Cambereとロイヤルアカデミーの蕓術(shù)があります。

「大きなブランドやビジネスブランドを販売する店が多いですが、まだ多くのブランドを販売する店がありません。

私たちはこのギャップに向かっています。毎シーズンブランドを探しています。十分に準(zhǔn)備しています。

私たちは人々が獨(dú)特な商品を買うのが好きだと気づきました。私たちはいつも彼らに驚きを與えることができます。

Renaissanceの製品は新米ブランドMagda Butrym、AtticoとFear God、およびDior Homme、ManiとHelmut Langを含みます。

さらに事業(yè)を発展させるために計(jì)畫された9月に発売されたeコマースのウェブサイトは、最高品質(zhì)の新ブランドを提供するという精神を堅(jiān)持します。

私たちのお客さんは魂がある獨(dú)特な商品がほしいです。

一人一人が持っているものではないです。

Voo Storeドイツベルリン

Voo Store

クリエイティブディレクター兼購買擔(dān)當(dāng)のHerbert Hofmann氏は、「國際と本土のファッションブランド、現(xiàn)代のデザイン、視覚文化と音楽を通じてベルリンに屬する視野を転訳しているので、短い動(dòng)向には注目したくない」と話しています。

Voo(※)Storeはベルリンの兄弟YasinとKaan Musejdeciによって2011年に設(shè)立され、ベルリンの粗暴で多元的なKreuzberg區(qū)にあります。

過去6年間で、ドイツはファッション業(yè)界と多くの他の創(chuàng)意企業(yè)に対する関心を深め、ドイツ市場の潛在力と人々の購買力が再び開発されたようです。

今日、Voo Storeは、Raf Simons、Jil Sander、Rejina Pyoなどのブランドと新米の國際ブランドを混ぜて、Goetze、Gmbash、Reality Studioなどの進(jìn)歩したローカルブランドを吸収しました。

ドイツ市場は非常に挑戦性と特殊性を持っています。

伝統(tǒng)ブランドの注目度は非常に高いです。

若いお客さんが多く買い物をするので、「おもしろい」ファッションをするのは潛在力があると思います。

これはもっと多くの新しいブランドのために市場を開拓して、ここの贅沢なファッション業(yè)界は他のところのように“流行”と“魅力”と“獨(dú)占”で形容していません。

ウクライナのキエフ

「ウクライナのファッション市場はソビエト連邦に獨(dú)立してから20世紀(jì)90年代に形成され始め、2014年には明らかな分布がありました。高級ブランドはお客様の地位と収入を示しています。

フォーマルなファッションはほとんど存在しません。

3年半の開業(yè)以來、Athikはウクライナの風(fēng)向標(biāo)と呼ばれ、ブランドの視野とファッション革新人物を展示しています。例えば、Thom Browne、Simone RochaとDelfina_Delettrez、そして新鋭ウクライナデザイナーとの協(xié)力を通じて、直接ウクライナに向かって個(gè)性と獨(dú)特性の消費(fèi)者を求めています。

Athikは2つの持株會(huì)社の名前で、2009年に設(shè)立され、プロボcateurとValentino専門店を経営しています。また、Buro 24/_7ウクライナのデジタル部門もあります。

ウクライナ人は地位を象徴する記號やロゴに対する情熱をもう注目しなくなり、自分のファッションを通じて自己表現(xiàn)を選ぶことが多くなりました。

Athikはこの目的の最初の場所になりました。

「Athikの購入選択は非商業(yè)的で、全くファッションに関するものです。

私たちもこの方面のリスクを負(fù)擔(dān)することにしました。特にAthikはウクライナ東部の革命と戦爭の開始にぴったりなので、\u 0026 quot;Mkhytayanは付け加えました。

この國のぜいたく品業(yè)界は依然として非常に斷片化しており、消費(fèi)者は購買価格に敏感であり、非常に理性的である。

そのためにAthikは店の周りに強(qiáng)力なコミュニティを作っています。

Mkhytayan氏によると、_は「消費(fèi)者を教育することによって、主にソーシャルメディアを通じて、より小さいブランドのために市場を開拓している。

私たちは若い人材に対する熱愛と獨(dú)特の優(yōu)待が私たちの顧客にも影響を及ぼしています。彼らはAthikが最新の製品を提供すると信じています。

ロシアモスクワ

KM 20

モスクワ初期のコンセプトファッション小売スペースの一つとして、KuznetskyMost 20はJWAnderson、Martine Rose、Marques’Almeidaなどの新興ブランドをロシアに導(dǎo)入することで有名です。今はハイエンドストリートブランドVetemens、Off-White、Gosheにも會(huì)えます。

KM 20は世界の最先端ブランドと才能のあるブランドの複合體を代表しています。

KM 20開業(yè)前に、市場はすでに成熟した高級ブランドに集中しています。高級ブランドは堅(jiān)苦しいです。そして、富裕層市場のために、郊外の街頭市場とショッピングセンターは安い商品と偽物の代替品です。

短い時(shí)間で、KM 200は新しい世代を集めようとしています。彼らは小売を聖地としてメッカにしています。ファッション、文化、音楽、パーティーと集合體を含むあらゆるものと見なしています。

_Karput氏は「最も人気のあるファッションデザイナーを率先して市場に持ち込み、ロシアの消費(fèi)者の名前を正しくするよう努力してきた」と述べた。

彼女はモスクワが新しいファッションの都になりつつあるにもかかわらず、多くの消費(fèi)者が選択に保守的だと思っています。

_「誰もが新しい材料と生地を試しているわけではないです。デザイナーはポリエステルやPVCが彼のシリーズにとって一番いいと決められていますが、ロシアの顧客はいつまでも疑っています?！?/p>

10月には、小売業(yè)のさらなる改革を目指し、より大きな位置に移動(dòng)します。

_「これはショッピング空間だけではなく、ライフスタイルを作ることにあります。

私たちのすべてのお客様と友達(dá)はこの非常に特殊なチームの一部です。

これは人々が今求めている特別な配色で、限定版の印刷物です。他のところでは買えないものです。

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Luminance南アフリカヨハネスブルグ

ルミアンス

Luminance最高経営責(zé)任者兼共同創(chuàng)始者Judy Dlamini氏は、「先進(jìn)市場に比べ、南アフリカのぜいたく品市場は依然として小さい。

_"Dlaminiは2012年に設(shè)立され、業(yè)務(wù)パートナーのKhanyiと共に設(shè)立されました。

Dhlomoは最初は小株主だけで、業(yè)務(wù)參加はありませんでした。

彼女は2014年7月に100%の株式と執(zhí)行管理を引き継ぎ、迅速に拡大し、Sandtonに第二のLuminanceストアを開設(shè)しました。次に2016年の2つのオンラインプラットフォームです。

Luminanceはその市場規(guī)模のトップクラスの多ブランド専門店として、國家小売業(yè)の衰退に打ち勝つ勝利の公式を見つけました。

_Dlaminiは、「切替點(diǎn)を確認(rèn)することによって、彼らの需要を最適化し、販売チャネルを統(tǒng)合して、消費(fèi)者と潛在的な顧客を絶えず引きつけていく」と説明しています。

Dlaminiの説明によると、彼らの店舗は國際ブランドを提供しています。例えば、ナイトブランド、Oscar de la Renta、Roland MourtからJimmy ChooとManolo Blahnikの高級靴類の生産ラインです。

また、David Tlale、ErreやSuzan Heynsなどの民族ブランドや、現(xiàn)代、より経済的で実用的な製品ラインを提供しています。例えば、Acne_Studio、Alexander WangとVinceは、若者の人口に適応します。

彼女は言った："若いファッションの最前線の取引先はよく私達(dá)の市場で負(fù)擔(dān)能力の問題があって、しかし私達(dá)はすでに価値がある?yún)g品と更に庶民の贅沢なブランドを確定して、彼らは負(fù)擔(dān)できます。"

Symphonyアラブ首長國連邦ドバイ

Symphone

Symphonyは2010年にEmirati企業(yè)家Salama_Alabarによって創(chuàng)立されて以來、80以上の國際ブランドを販売しています。Balenciaga、GucciとValentino及びAbbasas、BouguessaとMadiyah Al Sharquiなどの本土ブランドがあります。

本土と國際的なセンスの限界がますます曖昧になっていると思います。チーフバイヤーのFarah Mounzerさんによると、2013年以來ずっとSymphoneのために商品を買っているそうです。

「外商がより多くの現(xiàn)地デザイナーを購入している。

私たちも特定の國籍に対してではなく、私たちのビジョンやスタイルに関する女性のタイプに注目しています。

創(chuàng)立以來、小売業(yè)者はドバイショッピングセンターの有名なファッション通りに位置しています。ショッピングセンターの初めてで、豪華なコンセプトの多ブランドのブティックです。ドバイ市場の本當(dāng)のブティックの空白を埋めることを目指しています。

それはドバイのファッション界に対する見方を変えて、ファッションの逸品の取引先の名聲を勝ち取りました。

Mounzer氏によると、同店の人気の高さは、音をそろえて世界の消費(fèi)者と交流する能力に由來するという。

ドバイに住むフランス外國人と比べて、アラブ首長國連邦の女性はサウジアラビア女性と消費(fèi)行動(dòng)やスタイルにおいて多くの共通點(diǎn)があります。

「

Runway_ベトナム河內(nèi)

Runway

Hoai Anh Tranは2006年にGloballinkを創(chuàng)立した時(shí)、彼女の目標(biāo)はベトナムの最も有名な現(xiàn)地のフランチャイズ経営パートナーになることです。

その急速な成功に伴い、より多くのブランドは同社を全國で獨(dú)占的なディーラーとして活用しているが、市場規(guī)模と優(yōu)良品質(zhì)の店構(gòu)えが不釣り合いで、後者の希少な需要は會(huì)社の単一ブランド小売スペースとしての供給を上回っている。

このため、多ブランドコンセプトストアのRunwayが誕生し、現(xiàn)在はハノイやサイゴンに店舗があり、C e line、Alexander_McQueen、Come des Garcensなどの人気ブランドを30個(gè)以上集めました。

「昔、ベトナムにはいくつかの小さな百貨店しかありませんでした。

今はまだ新しい現(xiàn)代概念店が不足しています。徐々にアウトレットと國內(nèi)外のブランドの數(shù)が増えていますが、\u 0026 quot;Anh Tran氏は言う。

ベトナムに従って贅沢品市場の拡大と発展に有利な條件がたくさんあります。國內(nèi)総生産の伸び率、政治安定性、若い人口と可処分所得の増加――贅沢品に対する興味は確かに増えています。

_「経済的で実用的な贅沢ブランドは、The ory、Acne Studio、Alexander Wangなど、成長が非常に速く、私たちの業(yè)績に大きく貢獻(xiàn)しています。

これは急速に成長する中産階級のニーズを満たすことができるからだと信じています。

この國の日に日に飽和しているファッション市場での優(yōu)位性を維持するために、Runwayは消費(fèi)者のブランド忠誠度の確立に専念しています。

_「これまでのところ、ベトナムの消費(fèi)者は國內(nèi)よりも海外で過ごす時(shí)間が多くなると信じています。

成功の鍵は信頼を得ることです。

ヨーロッパの小売価格を提供することは私たちの次の目標(biāo)であり、國際ブランドのより大きな支持の下でこそ、この目標(biāo)を達(dá)成することができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。