世界の服裝の靴の帽子ネットの理解によって、東南アジア

市場の潛在力は巨大ですが、チャンスと挑戦は共存しています。物流と支払いはそのエレクトビジネスの発展の現(xiàn)在の最も弱い一環(huán)です。

テンセント投資のGarenaはクロスボーダー?エレクトビジネスを開設(shè)し、

インドネシアに電商プラットフォームを開設(shè)し、アリがLazadaを買収しました。

電子商取引大手は東南アジア市場を次々と配置し、大手が競って開発した新興の「ブルーオーシャン」市場になった。

東南アジアの越境電子商取引市場が中國の商家の視野に入るのはこの三年間だけで、短期間で資本のなだれ込みがあり、巨頭の足を踏み入れて、これらはすべて十分に東南アジア市場の巨大な潛在力を強(qiáng)調(diào)しています。

Lazada越境部商務(wù)運(yùn)営副総裁のPierre Everling氏はインタビューで、東南アジアの電気メーカーについて語っています。

潛在力が大きく、5.5億を超える消費(fèi)者を持つ。

この潛在力はまず東南アジア地域のネット利用者の數(shù)が膨大で、増加速度が速いことにあります。

2016年GoogleとTemastekが共同で発表した報告によると、東南アジアは世界で最も急速に発展している地域であり、現(xiàn)在東南アジアのいくつかの國の総人數(shù)は約6億人で、2025年までに東南アジアのネットユーザーの數(shù)は4.8億人に増加すると予想されています。この數(shù)は現(xiàn)在の東南アジアの人口の80%に近く、市場規(guī)模は非常に大きいです。

このペースで計算すると、東南アジアでは毎日12萬人の新しいインターネットユーザーが現(xiàn)れ、毎月380萬人近くのユーザーが生まれます。

注意すべきなのはインドネシアは東南アジア市場の人口が一番大きい國であると同時に將來の東南アジア地域の中でネット利用者の數(shù)が一番増える國でもあります。

このほか、電気商の業(yè)務(wù)から見ると、東南アジアの將來性も非常に明るいです。

データによると、2025年までに東南アジアのエレクトビジネスは880億ドルに成長し、複合成長率は32%に達(dá)すると予想されています。

東南アジアは市場潛在力が大きいですが、同じ機(jī)會と挑戦が共存しています。

東南アジア地域は地理的環(huán)境が複雑で、物流サプライチェーンが分散しています。また、消費(fèi)観念の違いから、これらの地域の支払方法が限られています。また、國家間の貿(mào)易と関稅政策の違いもこの地域の電気商市場の開発に難度をもたらしています。

物流の問題。

東南アジアでは、物流も電気商の発展の最も弱い一環(huán)の一つです。

フィリピン、インドネシアのこれらの國家の島は多くて、交通は不便で、立ち遅れた物流の施設(shè)は電気商の発展を妨げました。

これらの地域で商品を配送するには時間がかかります。例えば、本土の製品がインドネシアのジャワ島の外に送られる場合、10日以上かかります。

また、東南アジア市場の支払生態(tài)は依然として弱いです。

統(tǒng)計によると、現(xiàn)在東南アジアで25歳以上の人は、1.5億人以上の人が銀行口座を持っていません。特にフィリピン、ベトナム、インドネシアなどの國では、半分以上の人が銀行口座を持っていません。

これは東南アジア地域での支払い方式が線の下で主となり、これはオンライン決済を主とする電気商経済にとって大きな障害となるに違いない。

支払い方法の違いは各國の消費(fèi)文化の違いを反映しています。

東南アジア地域の消費(fèi)者はオンライン消費(fèi)の形式的な受け入れ度が低いため、電気商取引市場が成熟している歐米諸國に比べて、彼らは安全感が不足しており、オンラインでの支払いが安全ではないことを心配しています。

物流と支払施設(shè)の不足の問題は、すべて商人に東南アジアで越境電気事業(yè)者を発展させ、多くの困難をもたらしました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。