中國(guó)本土の

ブランド、特に少女服と淑女服を作ります。

流行の変化が加速し、「一つの爆発で三年」の歴史は戻らない。

新たな市場(chǎng)狀況にどう対応しますか？16年の歴史を持つ婦人服ブランドです。

Zaraとユニクロモデルをもとに、商品企畫(huà)からサプライチェーン保障までのシステム改革を試みました。

今年は「618」で、イブはわずか40分で去年の「618」期間の3日間の売り上げを達(dá)成しました。

世界服裝靴ネットによると、8月11日、伊芙麗の孫公科社長(zhǎng)は淘寶大學(xué)のスーパー公開(kāi)授業(yè)で、新しい小売のいくつかの観點(diǎn)を共有した。

効率とお客様のニーズが最優(yōu)先です。

「イブにとって、新小売の核心は技術(shù)ではなく、モデルでもない」

イブリー社長(zhǎng)の孫公課は、効率と顧客ニーズが最も核心的な二つの部分だと考えています。

「何をするかは當(dāng)てにして、どれだけ立てればいいのかを決める時(shí)代が終わった」

以前、パリのファッションウィークが終わってから、畫(huà)集を一ヶ月か二ヶ月ぶりに手に入れることができました。情報(bào)の伝達(dá)速度が速すぎて、多くのお客さんが當(dāng)日に展示された服のデザインを知っています。

來(lái)年は何が流行っていますか？來(lái)年は寒い冬が難しすぎて、今年も寒いかどうか分かりません。

そこで伊芙麗は、自社ブランドの「麥レモン」に9カ月の前置期間を3カ月に短縮し、顧客の本當(dāng)のニーズに近づけることを試みました。

天貓プラットフォームのビッグデータクライアントの畫(huà)像を借りる以外に、伊芙麗は自分のライン下の知恵ストアで、FID無(wú)線周波數(shù)技術(shù)、監(jiān)視技術(shù)、客流統(tǒng)計(jì)などを通じて、商品の発売から迅速に実際の販売データを取り戻して、商品企畫(huà)と設(shè)計(jì)のために予測(cè)の基礎(chǔ)を提供します。

また、中國(guó)は領(lǐng)土が広く、南北の差が著しいため、伊芙麗は地域差を通じて試売を行い、市場(chǎng)を予測(cè)することで、良い成果を収めています。

「夏服は4月から試売を開(kāi)始するのが遅すぎます。だから私達(dá)は冬に海南島で商品を出荷します。冬服は反対に、夏にハルビンで試売します。お客さんの反応がどうなるかを見(jiàn)て、その上で調(diào)整して改善します?！?/p>

孫公科はタオバオ大學(xué)の超公開(kāi)授業(yè)で共有する方式で、イブリーに貴重な時(shí)間を與えました。

1200店舗のレイアウトアリの新しい小売業(yè)

昨年の「11」は10時(shí)間で売上高が1億5000萬(wàn)円を突破し、ネット上では9位となり、前年比50%増の電気商が40%を突破した。

今年は「618」で、40分で昨年の618日間の売上高を達(dá)成し、56分で1000萬(wàn)元を突破した。

午後11時(shí)半までに、イヴリールの旗艦店は全ネット婦人服の第三位にランクされ、第一陣にランクされました。

目を輝かせた成績(jī)の裏には、フルルートでのアップグレード戦略が欠かせない。

孫公科は、以前は誰(shuí)が製品のデザインを綺麗にして、商品の企畫(huà)を正確にして、店舗イメージを綺麗に作って、広いルートを開(kāi)拓して、市場(chǎng)をカバーして普及しますと思っています。

しかし、今後5年間の間に、最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)はこの3つの方面であるべきです。サプライチェーンの効率、商品と顧客のデジタル化、及び店舗のデジタル化、目視化及びコミュニテ?；?。

「結(jié)局、デジタル化の背後にあるのは企業(yè)情報(bào)化の進(jìn)級(jí)であり、過(guò)去に比べて、大規(guī)模かつ全面的な解決策はすでに柔軟な業(yè)務(wù)変化に追いつけなくなり、企業(yè)は一連の中の柔軟な臺(tái)システムを構(gòu)築する必要があり、萬(wàn)向輪のようにいつでもドッキングと実行ができます?！?/p>

今年の「618」活動(dòng)では、データバンクが提供する店舗の人込み畫(huà)像に対して、人込み特徴スクリーニングを行い、店舗に正確な新規(guī)顧客を?qū)毪筏蓼筏?。データバンクの強(qiáng)力な助力のもと、「618」活動(dòng)期間中、イブリーブランドはデータバンクの人込み分析、圏定、スクリーニングと予測(cè)を行い、DMPに同期して、最後に智ドリルでバックグランドに投入し、全體の取引額は4631.99萬(wàn)人を引き出しました。

伊芙麗線下店

現(xiàn)在、伊芙麗線の下にはすでに8軒の知恵の店があり、さらに増加しています。

また、各家庭にFID、ビデオ監(jiān)視などの技術(shù)が配置されています。販売期間中にお客様の軌跡や行動(dòng)を観察できます。お客様がどの服を動(dòng)かしたか、どの服が試著室に入ったかなどを含めて、もしある服が試著室に入っても購(gòu)入されていないなら、スタイルが良いと説明しますが、板や生地に問(wèn)題があります。

また、イブはアメリカのある會(huì)社と協(xié)力し、同社のビッグデータアルゴリズムを使って全種類(lèi)のライフサイクルを精確に予測(cè)した。

孫公課によると、現(xiàn)在彼らはスマートカスタムシステムを?qū)g現(xiàn)するために準(zhǔn)備しています。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。