世界のアパレルシューズネットによると、アメリカはやいファッションブランドForever 21日本初の旗艦店は10月15日に閉鎖された。東京原宿にあり、2009年4月にオープンした。ますます低い客流量と高い賃貸料がF(xiàn)oreverを招いているという分析がある。21日本の旗艦店が閉鎖された主な原因。北京の西単大悅城にあるH&M店は少し前に同じ境遇に直面し、「撤退された」というニュースが騒ぎを呼んだ。

　　Forever 21は日本で消火する唯一のブランドではありません。昨年、H&Mは傘下ブランドのMONKIの東京などの店舗を閉鎖し、このブランドが日本で全面的に閉店したことを示している。アメリカ最大のアパレルブランドGAPはこれまでもOldを閉鎖していた。Navyブランドは日本市場の53店舗。ユニクロの日本本土での開店もほぼ停滯している。2015年1月、英國のファストファッションブランドTOPSOPも日本市場からの撤退を発表した。

　　Forever 21について

<<生活大爆発>美劇の裏書、Foreverに21急速に有名になった。21世紀に入ってからは、店が増えているだけでなく、旗艦店をパリやミラノのようなファッションの都に開き、一躍世界で最も影響力のある消去ブランドの一つになった。今、Forever21は世界に700以上の店がある。

　　Forever 21海外拡張がうまくいかない

Forever 21は2014年度からバーミンガム初の店舗面積を縮小し、ピークの8店舗から現(xiàn)在の4店舗に縮小した。2016年、4月初めからForever21日にスコットランド市場からの撤退が発表された後、英國市場での店舗面積の縮小が始まり、英國市場からの撤退の可能性も指摘された。今年、Forever21オーストラリア市場に上陸してわずか3年で暗然と脫退し、インドに進出した後も3つのキャリアを変えた。

一歩遅れて中國市場にフォローし、立ち止まるのは難しくなった。

Forever 21の中國本土市場の発展も順調(diào)ではない。今年初め、家賃のプレッシャーに耐えられず、Foreverは21香港地區(qū)の銅鑼灣京華センターの6階建て旗艦店を閉鎖し、旺角の小さな店だけを殘し、元旗艦店はVictoria's Secretが引き継ぐ。初めて中國に入った時、Forever21第一店舗を四線都市江蘇常熟に開設することを選んだ。立地ミス、店舗面積の小ささに加え、製品の品質(zhì)、スタイルなどの問題で、1年後、Forever21この店を閉鎖し、中國市場から完全に撤退した。2012年、Forever21巻の土は中國市場に復帰し、上海を選んだ。しかし、他の速いファッションブランドに比べて、この會社の開店速度は明らかに遅くなった。公式サイトによると、現(xiàn)在Forever21中國大陸部には21店舗しかない。

　　Forever 21スタートが遅れ、中國大陸部市場に進出して4年後、ついに「開竅」は一般的に店舗の拡大を加速させたが、ブランドの主要ライバルであるZARAとH&Mにはるかに超えられ、同質(zhì)化競爭から包囲することは難しい。

Forever 21被告がトップ記事をパクリしたため

左:Puma,右:Forever 21

2015年、AdidasグループはForever 21のある衛(wèi)衣に「3本の棒」の商標を使用し、Forever 21に要求したと告訴した。関連製品の販売を停止し、関連製品の利益所得を納付する。今年初め、Forever 21は複數(shù)の靴の外形がPuma Fentyシリーズの設計に似ているため、また裁判所に訴えられた。水著ブランドMara HoffmanもForever 21に対して、水著のデザインが「葉」の著作権を侵害したと訴訟を起こしたことがある。

Thrasherも公式のinstagramに「Fuck Off」という文字を殘し、Forever 21が有名な炎の文字をパクリしたことに怒った。

左：Gucci，右：Forever 21

その後、Forever 21とGucciの半年にわたる商標権紛爭が業(yè)界の注目を集めている。Gucci 米國は2016年12月から弁護士に手紙を送り続け、米ファストファッションブランド會社に「緑緑緑」と「青赤青」の3色デザイン製品の販売を停止するよう求めている。今年8月にForeverを正式に起訴しました21そのシンボル的な赤と青の縞のデザインのパクリ行為。

　　化粧品産業(yè)と安価なラインをわがままに発展させる

Forever 21リップ

Forever 21によると、今年のクリスマス休暇前に、米國で10軒の化粧品集合店Rileyをオープンする計畫だという。Roseは初歩的な試みを行い、市場の反響が積極的であれば、2018年3月までに10社を再開する。この獨立したメイクショップではForever 21の自社美容製品だけでなく、e.l.f.とNYXも販売しています。など人気のあるメイクブランド。

Forever 21マニキュア

また、Forever 21は今年、傘下の総合店舗F 21の拡大に重點を置くRedは、小売市場を獨占し、店舗數(shù)は現(xiàn)在の30社以上から70社以上に増える見通しだ。今後、世界で500店以上の店舗が増加する可能性があると予想されています。F21 Redは主線より安い副線で、2014年に登場し、主な家庭消費者で、価格區(qū)間は1.9-7.9ドル(約12-60元)にある。

それ以外に、Forever 21はまだ足りないと思っています。今年の初め、Foreverは21はまた、ビッグサイズのアパレル製品ラインの再発売を発表し、花嫁化粧市場にも積極的に進出した。5月、Forever 21はロサンゼルスのデザイナーRory Becaと共同で平価の付き添い人ドレスシリーズを発売した。

Forever 21は迅速に陣地を奪還し、支線を拡大して利益の分銅を増やし、自分が苦労して蓄積した市場シェアを守るために努力している。たとえこの措置が冒険であっても。結(jié)局、Forever21服裝の質(zhì)、従業(yè)員の待遇、パクリの模倣、キャッシュフローの不足、上層部の離職などの苦境で頭が痛い。今年4月末、Forever21のサプライヤーPearl-VinaCo.ファストファッション會社は支払いを延期したという。

　　「人気絶頂」のはやいファッションに夢中になる

さらに悪いことに、開店が増えているため、在庫を割引して悪循環(huán)に入り始め、ファストファッションブランドは「ベースラインなし割引」行為に代価を払っている。年間割引が絶えないため、多くのファッションが消費者の心の中ですでに「いつでもどこでも割引」の烙印を押され、ブランドの影響力は急速に衰退している。

ファストファッションの元祖たちは中國で一時急速に発展し、一時多くのファンを蓄積した。時間が経つにつれて、標榜の優(yōu)位性に頼ってかえってその発展の束縛になって、ひたすらの“大物を模倣します”、“品質(zhì)が低下します”の特徴は更にブランドと消費者の需要を?qū)澚ⅳ筏?、これも外部が衰えて速いファッションの服裝を歌う理由になりました。

　　店を閉めて止血するのは速いファッションたちの共通の運命です

2017年の初め、ユニクロは4店舗を閉鎖した。C&Aも成都春熙路にある全國初の旗艦店を閉鎖し、Zaraが中國で開設した最初のイメージ店も年初に正式に閉鎖された。ここ數(shù)年、Zaraの中國での開店成長速度は6%から8%に低下し、數(shù)年前の10%の指標を下回った。H&Mグループは、毎年10%から15%の新しい実店舗を開設する目標を放棄した。

最も慘めなのはGAPで、GAPグループはすでに7四半期連続の売上高の低下を経験した。今年は予想以上に多くの店を閉鎖し、予定されていた50店から65店に増えた。家。昨年、GAPは小売チェーン店の4分の1以上を閉鎖する計畫だった。MANGOの中國市場での店舗數(shù)は急激に減少し、2013年から計算された2年間で200店から61店しか殘っていないほど激減し、中國市場での店舗はほとんど殘っていない。

ファストファッションブランドの中國市場での狂った拓店の「後遺癥」が現(xiàn)れ始めた。速馬加鞭開店の結(jié)果の一つは、在庫を直接引き上げることであり、値下げと高補充に依存してきた速ファッションブランドの利益能力を激減させた。ある店舗が一定の時間でグループの予想利益を保証できない場合、店舗の閉鎖は最終的な正常な選択である。業(yè)界の減速に直面して、ますます多くのブランドが店舗の配置構(gòu)造の調(diào)整を検討し始めた。

ファッション小売市場では、中國の消費者はブランドに対してますます文句を言っている。特に、速いファッションブランド製品を選ぶとき、彼らの消費もますます慎重になり、忠誠度もますます低くなり、以前のように1つのブランドの製品しか購入できないことはない。消費者もいわゆる速いファッションの消費怪圏に飽き始めた:安価な服を買う--捨てて片付ける--再び買う。ファストファッションにとって、確かに自分を救う方法を考える時だ。

もっと素晴らしい記事は、世界のアパレルシューズネットに注目してください。