若年化の問(wèn)題を前に、老舗は衣替えで「減齢」している。

世界服靴ネットによると、內(nèi)連升連名網(wǎng)ドラマ「九州?海上牧云記」の新商品が11月29日にスタートした。

去年から、

協(xié)力を通じて

これらの製品は特に若者に注目されています。

重厚な歴史的背景を持つ老舗

多元化の方式を通じて、新しい市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。

表現(xiàn)する

內(nèi)連昇の連名がよく売れています。

靴は商品であり、ファッションセンスのシンボルでもあります。

內(nèi)連升は制品革新により、百年前の朝ブーツ店をファッションの代表ブランドに変えています。

11月29日、『九州?海上牧雲(yún)記』のドラマのヒットに伴い、貓の旗艦店の同名「海上牧雲(yún)記」シリーズの布靴が、タオバオプランでラインアップされ、ウォームアップされました。

オンラインの4つの布靴は、前の15人の購(gòu)入者ごとに特別価格で499元で購(gòu)入します。また、50人の購(gòu)入者は549元の価格で購(gòu)入します。

映畫(huà)のIP派生布の靴の製品の以外、西方からのミッキー、ミニも內(nèi)聯(lián)升の布靴の面で現(xiàn)れます。

2016年、上海ディズニーランドの開(kāi)園に際して、アメリカのウォルト?ディズニー?カンパニーはディズニー王女とミッキーのファッション布靴の生産を內(nèi)々に許可しました。

同時(shí)に、ディズニーは國(guó)內(nèi)向けに100冊(cè)のアニメ素材庫(kù)を開(kāi)放して使用しています。

その後、ユナイテッドは連名または文創(chuàng)のテーマ商品を次々と発表しました。

內(nèi)連升副総経理の程旭さんによると、大魚(yú)の海棠、怒りの小鳥(niǎo)などは若者に人気があるという。

昨年7月には、カイドウの2つの靴が18時(shí)間未満で300足完売したという。

ディズニーと協(xié)力して、內(nèi)聯(lián)昇は若い化の試みの扉を開(kāi)けて、多くのブランドは主導(dǎo)的に內(nèi)聯(lián)昇を探し當(dāng)てて協(xié)力の機(jī)會(huì)を求めます。

先日、內(nèi)連昇とファッション博主の左岸_が共同で、手作りの布靴を限定して、寺庫(kù)ネットで販売していると発表しました。

この価格は988元の連名の布靴で、消費(fèi)者の評(píng)価の中で、価格が少し高いと思う以外、靴のデザイン、快適さに対する評(píng)価はすべて高いです。

程旭の紹介によると、現(xiàn)在は內(nèi)聯(lián)昇の文創(chuàng)製品は累計(jì)3000足以上を販売しています。各千階底の布靴は4-5日間で完成できます。

2015年までに、ユナイテッドの消費(fèi)者は主に40歳以上の年齢の少し長(zhǎng)いリピーターに集中しています。

テーマ提攜を経て、より多くの「90後」「95後」の若い消費(fèi)者がインライン顧客となっている。

同時(shí)に、程旭は協(xié)力の前に、內(nèi)聯(lián)昇はIPに対して潛在的な顧客群、四半期の消費(fèi)分析を行い、IP熱をより長(zhǎng)い時(shí)間持続させることができると述べた。

変更

老舗の発展力製品の革新

老舗企業(yè)といえば、伝承と革新に言及する。

老舗は製品にも舊習(xí)にこだわらない。

新消費(fèi)シーンでは、老舗も新商品を開(kāi)発している。

呉裕泰はすでに製品の研究開(kāi)発に著目し、製品ラインを延長(zhǎng)しています。開(kāi)拓の範(fàn)囲はすでに茶葉の品種に限らず、新消費(fèi)形式の中で大いに文章を書(shū)きました。

記者が訪問(wèn)した時(shí)、呉裕泰はすでに有名な商店街に喫茶店を出していました。

王府井通り、前門(mén)通り及び一部のコミュニティ街で、呉裕泰は茶の味を中心としたアイスクリームを販売し始めました。店內(nèi)の製品は十?dāng)?shù)種類の味をカバーする茶の冷たい飲み物、ミルクティーの商品です。

呉裕泰の喫茶店ではアイスクリームは6元で、冷たい飲み物は10-20元で販売しています。

大衆(zhòng)消費(fèi)水準(zhǔn)の価格と特色のある製品は多くの消費(fèi)者を引きつけた。

価格は手ごろで、大衆(zhòng)消費(fèi)に適しています。若い人の購(gòu)買(mǎi)者が多いです。

冷たい飲み物の商品は茶製品の派生品として、若い消費(fèi)者のグループをもロックしています。

そのほか、2009年以來(lái)、呉裕泰は茶葉の深加工製品を研究開(kāi)発し、ジャスミン茶の味のお茶の月餅、抹茶のケーキ、抹茶のチーズ、抹茶のコーヒーなどを出して、伝統(tǒng)的な“東方の葉”をファッションで健康な新鮮な製品にしました。

2016年12月21日、東來(lái)順と重慶李子壩レストランが提攜して投資したファッションレストラン「東しゃぶしゃぶ西焼き」は重慶祈年悅城で正式に開(kāi)業(yè)しました。冬季はしゃぶしゃぶ類をメインにしています。夏はバーベキュー類をメインにしています。

大北寫(xiě)真館では、若者の間で流行している白黒寫(xiě)真などの寫(xiě)真の種類も増えています。

內(nèi)聯(lián)昇、北京稲香村などのブランドも電気商法を通じて販売ルートを広げています。

実は、今年商務(wù)部など16部門(mén)が共同で「老舗の改革?革新発展を促進(jìn)するための指導(dǎo)意見(jiàn)」（以下、「指導(dǎo)意見(jiàn)」という）を発表し、老舗の伝承と革新を推進(jìn)し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを提案しました。

資料によると、2006年に商務(wù)部が「老舗振興プロジェクト」を開(kāi)始して以來(lái)、中華老舗企業(yè)の発展見(jiàn)通しはますます広がり、社會(huì)影響力は年々拡大している。

しかし、無(wú)視できないのは、一部の老舗企業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力が低く、経済社會(huì)の発展に適応しにくい狀況も珍しくないことです。

公開(kāi)データによると、商務(wù)部が認(rèn)定した1128の老舗企業(yè)のうち、好調(diào)な発展率が40%を占め、安定した経営を続けているのが50%で、老舗企業(yè)の10%が苦境に陥っている。

機(jī)會(huì)

百年ブランドの革新は市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

老舗にとって、イノベーションを求めるのはもう一刻も猶予できないことですが、市場(chǎng)の変化に対して、古いモデルも改良が必要です。

エルメス、LV、バーバリーといった海外の老舗は変わって世界市場(chǎng)を開(kāi)拓してきました。インターネット時(shí)代において、ブランド達(dá)は依然としてマーケティング分野で革新を続けています。

北商研究院の特別招請(qǐng)専門(mén)家である北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽(yáng)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、老舗の革新も技術(shù)革新、進(jìn)歩を?qū)g現(xiàn)するとともに、現(xiàn)代人の消費(fèi)方式を研究し、自身の改良を通じて、現(xiàn)代の消費(fèi)動(dòng)向につながっていくと述べました。

消費(fèi)者は老舗が好きで、これは老舗の伝統(tǒng)的な商品と経営方式を全面的に受け入れるという意味ではなく、技術(shù)も改良すべきです。

頼陽(yáng)は例を挙げて、もし內(nèi)聯(lián)昇が手作りの布靴を作る時(shí)、人體の力學(xué)の研究に注意して、もしかすると更に消費(fèi)者の健康な製品を選ぶ需要に合うかもしれません。

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護(hù)國(guó)寺スナック社長(zhǎng)の王偉さんも記者の取材に対し、國(guó)內(nèi)の飲食業(yè)界の発展速度は絶えず加速しており、企業(yè)の直面する市場(chǎng)圧力はますます大きくなっており、老舗ブランドの伝統(tǒng)的な製造手法と工蕓生産能力は十分に限られており、すでに市場(chǎng)の速いリズムの変化に適応できなくなりました。

百年のブランドの発展は、すべて革新、廃棄によって維持される必要があります。

エルメスはフランスの有名な高級(jí)ブランドで、1837年に創(chuàng)立されました。

この贅沢なブランドは早くから高級(jí)な馬具を制造して、近代化の発展の中で、エルメスは制品を手提げ袋、旅行袋、手袋、ベルト、寶石、ノートと腕時(shí)計(jì)、灰皿、スカーフなどの制品まで広げて、百年の歴史を経て、贅沢品市場(chǎng)の中で屹立して倒れません。

バーバリーは1856年に創(chuàng)立され、早くもレインコート、雨具、シルクタオルを生産しています。良い工蕓、素材選びを踏襲しています。バーバリーも日常服、香水、毛皮、頭巾、靴などの商品を出しています。

他のブランドの高級(jí)ブランドと同じように、LVは最終的にスーツケースの商品で有名になりました。旅行カバンはだんだんハンドバッグに変わりました。LV代表の意味は旅行だけではなく、ファッションもあります。

また、頼陽(yáng)は、老舗企業(yè)は人材の採(cǎi)用、育成を重視すべきだと提案しています。

製品が人気があるかどうかは、デザイン、デザイン、好みの変化と密接に関連しています。

老舗企業(yè)の指導(dǎo)者は開(kāi)放的な思考を持ち、新しい思想、新しい需要の変化を知るべきです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。