H&M、Zaraであろうと、ユニクロであろうと、主要なサプライヤーは依然として中國(guó)や東南アジアなどに分布しています。南アフリカのサプライヤーはファストファッションサプライチェーンに組み入れられています。他の地域のアパレル生産製造業(yè)に大きな影響を與えていません。

急速なファッションの年間の急速な成長(zhǎng)は、競(jìng)爭(zhēng)が激化する市場(chǎng)に直面して、各ブランドは可能な限り低く抑えることを期待しています。

外國(guó)メディアの最新ニュースによると、スウェーデンは速いです。

H&Mグループの幹部は今週南アフリカの主要都市を訪問しました。ブランドのために新しいサプライヤーを探しています。

H&Mがこの決定をしたのは、中國(guó)にあるからだという。

のサプライヤーは人件費(fèi)の上昇と関稅政策の調(diào)整の影響を受けています。

データによると、中國(guó)の人件費(fèi)はわずか10年で元の7倍に跳ね上がっています?，F(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の労働力コストは1時(shí)間當(dāng)たり1.08ドルで、バングラデシュ、カンボジアとベトナムなどの地域の労働力コストの3.5倍です。

現(xiàn)在、H&Mグループは南アフリカで18か所の販売拠點(diǎn)を持っています。H&Mとの提攜関係が成立した後、現(xiàn)地の服裝製造業(yè)はエチオピアやスワジランドなどで競(jìng)爭(zhēng)力を大幅に高めるという分析ガイドがあります。

南アフリカのいくつかの工場(chǎng)が中國(guó)のメーカーと競(jìng)爭(zhēng)できなくて倒産し、數(shù)千の職場(chǎng)が失われました。

意味深いのは、H&Mは今年1月に黒人の男の子がTシャツを著て撮影した広告で人種差別を指摘されました。南アフリカの6店舗はアフリカの過激派組織経済自由闘士に毆られて閉鎖されました。

実際、H&Mは今回南アフリカに行って、サプライヤーを求める動(dòng)きは跡形がないわけではなく、南アフリカ経済発展部長(zhǎng)のEbrahim Patelは今月初めの講演で、H&Mが謝罪した後、南アフリカでの商品購(gòu)入を検討するよう提案したことが明らかになりました。

紡績(jī)労働組合のSactwuは過去十?dāng)?shù)年間、H&Mが現(xiàn)地で調(diào)達(dá)していないと何度も指摘し、現(xiàn)地の服裝製造業(yè)を損なう。

H&M南アフリカに駐在する女性報(bào)道官のAmelia-Maay Woudstraは、グループ幹部がケープタウン、ヨハネスブルグ、ダーバンのサプライヤーを検討しており、現(xiàn)在、最も適切なパートナーを選択して評(píng)価しています。未來(lái)のブランドは南アフリカの18店舗の製品は選ばれた現(xiàn)地のサプライヤーに提供されます。