?最近、専門家グループの厳格な審査と全面的な監(jiān)督を経て、小豆グループの黨建設(shè)品質(zhì)管理システムは順調(diào)に監(jiān)督と転版認(rèn)証を通過した。

　　企業(yè)が黨建設(shè)をするのは,きっとショーではないに違いない。

「中國企業(yè)が西洋を超えたいなら、まず企業(yè)制度で超えなければならない。私はずっとこのような制度を見つけたいと思っていた」。小豆グループ取締役局主席兼CEOの周海江氏は実踐の中で西洋企業(yè)制度を超えた方法を見つけた。「黨の建設(shè)」と「社會責(zé)任」を「現(xiàn)代企業(yè)制度」に埋め込み、中國の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度を創(chuàng)立した。

　この制度の肝心な特長は、「企業(yè)黨建設(shè)」にある。

以前、一部の企業(yè)の黨建設(shè)は外部に先入観をもたらし、ショーとされていた。しかし、周海江氏は、企業(yè)が黨建設(shè)を行うのは、ショーではなく、対応できないに違いないと考えている。もし企業(yè)が黨建設(shè)をよくすることを通じて、正しい道を歩み、黨と國家の方針と政策にしっかりと追いつき、黨建設(shè)を行うことから発展の政治的優(yōu)位性を獲得すれば、彼らは黨建設(shè)が中國の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度に対する意義を本當(dāng)に理解することができる。

「數(shù)年來、小豆グループが急速に安定的に発展できる鍵は、企業(yè)の黨建設(shè)活動を重視し、企業(yè)における黨組織の政治的リード作用と従業(yè)員における政治的核心作用を発揮し、黨建設(shè)と企業(yè)の発展を高度に融合させ、「黨建設(shè)強(qiáng)」で「発展強(qiáng)」を促すことにある」。周海江は言った。

小豆グループでは、黨委員會は企業(yè)の政治核心として、黨と國家の方針政策の企業(yè)での貫徹と実行を確保する。業(yè)務(wù)部門と黨委員會職能部門の指導(dǎo)者は雙方向に兼任している?！腹J(rèn)直選」で黨委員會グループの公信力を向上させる?！更h員當(dāng)家」はすでに小豆グループの企業(yè)文化となっている。

これまで、周海江は企業(yè)の黨建設(shè)を非常に重要視してきた?，F(xiàn)在、グループの下には3つの2級黨委員會、8つの2級黨総支部、1つの2級黨支部、5つの事業(yè)部黨総支部が設(shè)置され、3級企業(yè)は115の黨支部を設(shè)立し、黨員は1300人近くいる。また、小豆グループは全國民間企業(yè)初の海外黨支部であるカンボジア黨支部を設(shè)立し、グループ本部から生産販売一線までの黨組織建設(shè)の全面的なカバーを形成した。