一見簡単そうな店舗拡張の背後には、実は森馬が「Z世代」（1995年から2012年生まれの世代を指す）の流量を奪い、本土ブランドに新たなチャンスを與えるコントロールがあります。

過去5ヶ月間、森馬さんはずっと道にいました。

年目の寧波印象城（特定のテーマを読む）のお店が登場してから、メーデーまでは4店連続で営業(yè)しています。また5月末の鄭州美景萬科広場店が登場します。森馬ブランドのレイアウトはショッピングセンターのルートの決心がますます固められ、ペースも加速しています。投稿前には全國26省135都市365ショッピングセンターに森馬が広がっています。

同時に、森馬ブランドは新興ルートの愛顧を受けています。ビッグデータセンターと漢博ビジネス研究所が共同で発表した『2018年1四半期ショッピングセンター注目服飾ブランドランキングTOP 50』によると、森馬ブランドは7位だった。

一見簡単そうな店舗拡張の背後には、実は森馬が「Z世代」（1995年から2012年生まれの世代を指す）の流量を奪い、本土ブランドの発展に新たなチャンスを與えるコントロールがあります。

　　5ヶ月以內(nèi)に45店を再開し、業(yè)績が目立っています。

5月に入って、森馬ブランドの姿が青島東方影都、寧波奉化萬達(dá)広場、鄭州美景萬科広場などのショッピングセンターに現(xiàn)れ始めました。

1月から5月末までに、森馬は全部で45軒の新しい店を開設(shè)して、十分にショッピングセンターのルートの配當(dāng)金を適応して発掘するために、新しく開店した店は皆簡潔で明快で、シーン化した設(shè)計風(fēng)格を採用しました。

SEMIR寧波イメージ城店を例にとって、この店は潮流インタラクティブをキーワードにして、灰緑と木目模様を主な材料として配色し、若いファッションの雰囲気を表現(xiàn)し、サイドフィールド、顧客體験エリア及びレジデザインに応用しました。多くの異なった形式の組み合わせの線照明は、強い視覚的衝撃とブランドの視認(rèn)度を備えています。高い認(rèn)識度の指示システムは、中盤の豊富な道具の陳列と組み合わせると、面白い通路を形成し、お客様を店舗地図上で積極的に探求させます。

新しいチャネル策略森馬の店舗イメージ、商品、サービスもさらに向上しました。

スピードのほかに、森馬ブランドの店舗の業(yè)績も際立っています。

森馬氏によると、すでに開業(yè)した店舗の業(yè)績は爆発的な勢いで推移しており、商品改革の市場フィードバックも比較的良いという。同時に、チャネルの出店の位置づけは主力店の現(xiàn)在のブランド発展に非常に合致している。

　　105の新しい店が道でだんだん新しい都市に力を入れています。

ずっと三四線都市で圧倒的な優(yōu)位を占めていた森馬さんは、だんだん新しい一線の都市と二線の都市に力を入れてきました。

過去5ヶ月の間に新しく開店した店舗の分布位置から見れば、森馬多は上海、北京、重慶、杭州、寧波、煙臺、徐州、常州、竜巖などに分布しています。

ショッピングセンターに転戦する過程で、森馬ブランドは大面積の主力店、核心位置の標(biāo)準(zhǔn)店のモードで入ったのです。その中で、次の主力店の選択基準(zhǔn)は1階にあり、面積が800平方メートルより大きい店です。標(biāo)準(zhǔn)店は1階または2階の核心位置、面積が約500平方メートルの店です。これまで5ヶ月ぶりにオープンした店舗のうち、31店舗が主力店です。

森馬ブランドの「五新計畫」では、ショッピングセンターの新店は毎年150店を下回らず、しかも80%が主力店です。これはまた、森馬ブランドは今年も105の新店舗をオープンするという意味です。

「森馬ブランドは二、三四半期のこの一年間の開店ラッシュを捕まえて、高速の開店リズムを維持し、重點的に北上して深く、新一線の都市と省都の都市を発展させ、経済発展がよく、商業(yè)が発達(dá)した二、三線の都市」。

ショッピングセンターに入るには、森馬ブランドは自分の原則を持っています。つまり、製品の內(nèi)容を重視して、標(biāo)準(zhǔn)化コピーをしないで、各進駐プロジェクトに合わせて最適化とアップグレードをします。つまり、森馬ブランドはそれぞれのショッピングセンター、特に客群、周辺の消費狀況によって、変えてみたり、試したりします。

森馬ブランドは95%になりました。流量の入り口です。

低線都市の発展?jié)撛诹Δ蔚冥嗣鳏椁摔胜?、國際ブランドのルートの沈下が難しくなり、ルートメーカーの傾向が連鎖して成熟したブランドになった際、優(yōu)秀な國産ブランドは新たな発展のきっかけを迎えました。市場。森馬さんはこの道をよく知っています。シリーズ的な娯楽化、個性化、體験式のシーン化によって95を叩きました。

消費者の側(cè)では、「Z世代」が重點客層となっている。安居客不動産研究院の「2017國民安居報告」によると、95後の周辺に対するニーズの上位4名はそれぞれ24時間のコンビニ、スーパーマーケット/野菜市場、地下鉄駅、ショッピングセンター/デパートであり、ショッピングセンター/デパートに対するニーズは60後と80後をはるかに上回っています。

2018年5月31日現(xiàn)在、森馬ブランドは全國26省135都市365軒のショッピングセンターに分布しています。

都市畫報×騰訊QQが共同で発表した「95後興味報告」によると、95年以降の趣味の金銭投入は、購入裝置（服飾、器具など）が55%を占め、「何を著ているか」という理由で、「宣伝語としての森馬は、ちょうど現(xiàn)代消費者の自己追求に合致しており、95年後の主要な流量入口となっている。

製品の位置付けとルートの配置が「Z世代」の好みに合う以外に、森馬は95後の娯楽心理にも詳しいです。

2017年から、短いビデオはインターネットの新しい風(fēng)口となり、95後も短いビデオ製品の重度ユーザーであり、震え、B駅は95になった後、短いビデオを見る主要な応用となりました。

5月26日から27日まで、羽音で大ヒットした「一手脫TEE」に対し、森馬ブランドは全國130近くの重點店舗で「片手脫TEE」活動を行い、上海五角場萬達(dá)広場、済南魏家莊萬達(dá)広場、鄭州美景萬科広場、西安大明宮萬達(dá)広場などの一部のショッピングセンターの店舗とライン下の100軒以上の重點イメージショップを含み、全國20店舗にその場で何かの消費者に挑戦しました。これまでのところ、稱賛者數(shù)は20萬＋で、露出量は600萬＋。

若いグループの捕獲については、以前から森馬が探索してきましたが、代表的なのはスーパーファンの日です。昨年のスーパーファンフェスティバルでは、「素人改造」、「インタビュー」、「インタラクティブ」などの複數(shù)のモジュールが生中継され、森馬の時間、気持ち、服裝、リラックス特典を全方位に展示しているだけでなく、生放送で多種の誠意賞品を抽出し、楊洋、歐陽娜が「スーパーファンデー」のためにビデオを録畫し、イベント現(xiàn)場を盛り上げている。

95後の主力客層の加入は、森馬ブランド1000店舗の目標(biāo)を早期に実現(xiàn)させ、さらに森馬ブランドの市場占有率