「6月14日、2018年ロシア大會(huì)が開催されます。中國代表は欠席していますが、「中國製」は欠席していません。

國際的に名をとどろかせているゼネコンの巨頭として、シン洲グループは國際重大スポーツ大會(huì)からの服裝注文を何度も受けています。

アディダスのパートナーとして、今回のロシアW杯で、申洲は全部で46萬件余りの服を生産しました。

そう言えば、ロシアW杯に中國はサッカーチーム以外はほとんど行きませんでした。

ワールドカップの開幕戦はまだ始まっていません。

中國製はすでに破門して得點(diǎn)しました。

中國の男子サッカーチームはロシア大會(huì)とは無縁ですが、ここ數(shù)年の世界的な大會(huì)に「中國製造」が欠かせないように、今回のワールドカップに中國企業(yè)が參加しました。

ロシア大會(huì)のスポンサーは17社で、中國からは5社で、「ボール神器」を提供している海信社のほか、萬達(dá)、VIVO、蒙牛、雅迪も手を攜えてワールドカップの正門に進(jìn)出しました。これまでの他の國の國際スポーツ大會(huì)に対する大々的な誘致を打破しただけでなく、中國のスポンサー數(shù)の最上位を記録しました。

46萬件の寧波ファン服

「応援」ロシアW杯

聞くところによると、去年の申洲はアディダスワールドカップの商品の注文を受けました。會(huì)社はお客様の設(shè)計(jì)要求によって、各種のファン服を生産しました。今年の4月末に全部期日どおりに出荷しました。

「ワールドカップのブームは今年初めに一部の國で始まった。

ワールドカップが始まる前の數(shù)ヶ月は冬に似合う長袖の上著もあれば、ワールドカップの開催期間中に観戦する時(shí)に著るTシャツもあります。

各國のファンに愛されると信じています」

営業(yè)収入は240億を超える申洲市の価値は1500億を突破します。

あなたが著ているナイキアディプーマは彼の家です。

資本市場でのシンガポール國際のパフォーマンスは、強(qiáng)力な理由は、その自身の強(qiáng)力な収益力、ユニクロ、ナイキ、アディダス、プーマの4つの主要な顧客の強(qiáng)い注文の數(shù)は、シンガポールの國際的な収入のための再革新が高いです。

會(huì)社の精密化管理と高効率な垂直一體化モデルのおかげです。

申洲國際の未來業(yè)績の伸び空間は主にいくつかの方面から來ています。

1、垂直一體化運(yùn)営と規(guī)模効果：納期を50日間に短縮し（緊急シングル2週間）、快速反則を満足させ、クライアントにはプレミアム能力があり、収益力がより強(qiáng)く、規(guī)模優(yōu)勢(shì)に基づいてコストをさらに下げる。

2、絶えずに向上している生産効率：申洲國際はリードする研究開発の優(yōu)位を持っています。そして精密化管理、自動(dòng)化生産及び技術(shù)改革を通じて會(huì)社全體の生産効率を高めて、會(huì)社の生産能力の向上に役立ちます。

3、環(huán)境保護(hù)政策が厳しくなり、小企業(yè)は市場から撤退し、業(yè)界の集中度が向上し、利益が良い。

先導(dǎo)者、申洲國際は先導(dǎo)者として率先して利益を受けます。

4、生産能力は徐々に拡大しています。ベトナム生地工場の生産開始に伴い、2018年の生産能力は380トン/日に達(dá)する見込みで、會(huì)社全體の生産水準(zhǔn)を向上させます。

5、主要な取引先の需要が高まって、良い會(huì)社の業(yè)績：三大スポーツ

ブランドADIDAS、NIKEとPUMAは會(huì)社の売上高の58.5%を占めています。また、ユニクロはレジャー衣料の重要な顧客として、未來の成長空間がより良いです。製品の需要の向上を促し、會(huì)社の業(yè)績を持続的に増加させます。