消費者意識の覚醒:複數(shù)のアパレルブランドが持続可能な発展ラッパを吹く
過去20年間、中國のグローバルファッション業(yè)界での役割は生産力から消費力への漸進性を完成しました。
ここ數(shù)年來、持続可能なファッションはすでに世界のアパレルになりました。
業(yè)種
無視できない主要な発展傾向の一つ。
この概念は最初に「持続可能な発展」が世界経済問題の討論の中で提起され、盛行され、これによってファッションの言語體系が導入され、人々が服飾のこの高エネルギー消費、労働力集約産業(yè)の未來発展問題に対する探求を誘発し始めました。

世界の消費者意識の覚醒に伴い、ますます多くのブランドがこの傾向に順応し始めた。贅沢ブランドGucciの親會社は以前に持続可能な発展を前提とした2025計畫を発表した。世界最大の高級ブランドLouis Vuittonの親會社LVMHも中央サン?マルタンなどの大學と持続可能な発展研究を行っている。
過去20年間、中國のグローバルファッション業(yè)界での役割は生産力から消費力への漸進性を完成しました。
最初は、安価な労働力と低コストで服飾製造業(yè)を東南沿海に移転させ、人口配當期間が過ぎた後、中國は服飾製造大國から消費力旺盛なキー市場に変わった。
現(xiàn)在、中國の消費者の消費額は世界の高級品市場の売上高の3分の1を占めています。中國の経済発展に伴い、中國の消費者は世界の46%近くの高級品を消費しています。
國內(nèi)主流の観點によると、中國の服飾市場は依然として消費者の消費意欲が強いが、消費意識はまだ未熟である。
持続可能なファッションはある程度「反消費主義」の體現(xiàn)とされているため、持続可能なファッションを推し進めるのはまだ早い。
その上、生産の角度から見て、多くの國內(nèi)のアパレルブランドは依然として粗放な経営段階にあって、持続可能な発展の要求はその能力範囲を超えました。
中國市場では、持続可能なファッションに備えていないのは、消費者ではなくブランドかもしれません。
5月16日に閉幕したばかりの2018年コペンハーゲンファッションサミットは中國にとっていくつかの変化を予告しているようです。
(コペンハーゲンファッションサミットCopenhagen Fashion Summitは「ファッション界ダボスフォーラム」と呼ばれ、主に世界ファッション業(yè)界の主要政策決定者と意見指導者を招待してファッションに関する環(huán)境、社會及び道徳問題を集中的に検討し、2009年の開催以來、ますます多くのブランドの関心を呼んでいます。
)
國內(nèi)三大服飾集団——オーバーダオ、オルドス、江南布衣は國內(nèi)服飾ブランドを代表して初めて持続可能なファッションの國際討論プラットフォームに登りました。これはある程度國內(nèi)の服飾ブランドが持続可能なファッションの面ですでに意識を芽生えており、初歩的な実踐をしていることを意味しています。
この三つの國內(nèi)アパレルグループはそれぞれ中國市場の三つのタイプのアパレルブランドの運営パターンを代表しています。
オーバーフローグループ:中國最大の高級綿シャツメーカーの一つとして、中國、マレーシア、ベトナム、モーリシャス、スリランカに工場を設(shè)け、Hugo Boss、Tommy_Hufigerなどの高級ブランドのワイシャツ製品を供給しています。PYEと十如仕などのブランドを持っています。
オーバーフローグループの持続可能なファッション実踐は現(xiàn)在の國際世界が大手メーカーに対する主な期待とほぼ一致しており、中國市場の影響を少なく受けていますが、現(xiàn)在の中國社會が持続可能なファッション単一に対する理解以外に、労働者の権益という重要なレベルをより際立たせています。
生産の一環(huán)以外に、オーバーフローグループの新しいブランドの十如仕は違った個性的なサイズの白いシャツを作ることに集中しています。
オルドスグループ:中國で誰もが知っている30年の歴史を持つカシミアブランドオルドスは、同じ草の場、羊の種、カシミアの収穫から、最終的に服を作る伝統(tǒng)的な垂直産業(yè)チェーングループまで、現(xiàn)在は4つの異なる細分化された顧客グループに対して、ERDOS、オルドス1980、1436とBLUE ERDOSを持っています。
オルドスは草場の生態(tài)環(huán)境を保証する基礎(chǔ)の上で、垂直サプライチェーンを最適化することによって、製品追跡と予測を強化し、在庫をより正確に制御し、資源の遊休と浪費を減らすことを望んでいます。
ビジネスの次元以外にも、オルドスは品質(zhì)をリードする國民的ブランドとして、製品の耐久性と感情的価値を強調(diào)することによって製品の持続性を強化しています。例えば、店舗で製品の回収と修理サービスを提供しています。
江南布衣グループ:1997年に杭州で成立しました。主に女裝JNBIY、男裝CROQUIS速書、子供服jnby by JNBIYとPomme e e蓬馬とハイエンド婦人服lessを5つ持っています。また、グループは觸角を家の領(lǐng)域に伸ばして、JNBY HOMEとパラドックスの2つのホームブランドを創(chuàng)立しました。
江南の布衣は6月19日に発表された、全く新しいファッション環(huán)境保護ブランドREVRBを発表しました。浪費ゼロのファッションをブランド哲學として、「Athleisure、性別なし、再生と霊動」のデザイン理念を持っています。
グループの多ブランドの拡大に合わせて、ブランドと品類の組み合わせを通じて多元化の橫方向に業(yè)務(wù)を拡大します。
江南の布衣ブランドは持続可能なファッションに対する実踐であり、國內(nèi)の商業(yè)ブランドの新たな需要を代表しているという見方があります。
江南の布衣は持続可能なファッションの話題で最も注目されている今、REVERBを発売しても自分の考えがあります。
江南ブリーフィンググループ投資と革新副社長のRobbbry Guはコペンハーゲンファッションサミットで、江南ブリーフの持続可能なファッションに対する重視は、単なる道徳的要求ではなく、商業(yè)的需要であると述べました。
もう一つの面から見ると、江南の布衣は持続可能なファッションに対する解読は製品に回帰することであり、即ち製品をより獨特性と魅力を磨きます。
価格がもっと高い環(huán)境保護の生地は品質(zhì)の面で他の製品と差をつけて、ブランドの獨特性も保証しました。
以上の三つのブランドのほかに、MO&Co.親會社EPOグループ傘下のEditionは最新のシリーズの中で特に持続可能なファッションに対する探求を提出しています。
このシリーズは東方哲思から商業(yè)性に対する反省を抽出し、持続可能性、過剰生産と実用性に対する関心を含む。
ブランドによると、今後も引き続き生態(tài)環(huán)境保護、女性権益などのグローバルな焦點議題に注視し、かつ確実に參與し、複數(shù)の國際的な持続可能な発展機構(gòu)と協(xié)力していくという。
1997年に創(chuàng)立されたICICLEの禾は近年中國の代表的なハイエンドの環(huán)境保護ブランドになりつつあります。主に中産階級の女性に高品質(zhì)で理詰めやすい純天然通勤服を提供しています。
注目に値するのは、ICLEの傘下には國內(nèi)初の環(huán)境にやさしい赤ちゃん服ブランドECO BABEがあります。
また、インターネットの更なる普及と若者の消費習慣の変化に伴い、中國市場では持続可能なビジネスモデルをメインにしたレンタルタンスAPP服二、三の出現(xiàn)はより多くのファッションスタイルを提供するだけでなく、ファッションと環(huán)境にやさしいライフスタイルを提供することができます。
全體としては、中國企業(yè)は持続可能なファッションの製品革新の面で依然として立ち遅れているため、ますます多くの第三者機関が現(xiàn)れて、伝播とルートの配布の角度からその発展を助力したいです。
昨年、クラウドグループと上海ファッションウィークが提攜し、前者は上海ファッションウィークの間に「クラウド革新贅沢品実験室」を開設(shè)し、環(huán)境損益計算ツールMy EP&LのWeChat手続きを発表しました。
明らかに、生産、消費、それとも普及の角度から見ても、中國は持続可能です。
ファッション
すでに始まって、いったん人々は持続可能なファッションと商業(yè)の論理の間の橋梁を通じたら、この理念は國內(nèi)に対して
服飾
ブランドは新しいチャンスかもしれません。
特に今の経済が活発な中國市場では、持続可能なファッションが乏しいのは成熟した市場條件ではなく、革新的なビジネスモデルと本當に魅力的な製品です。
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