どのようにGapブランドの魅力を高め、販売促進のためのマーケティングを強化することは、彼が直面する最初の挑戦となるだろう。

グローバル小売

暖かさを取り戻す大きな背景には、ファストファッションブランドの低迷が相次いでいる。

最近、アメリカアパレル小売業(yè)者、カジュアルファッション大手のGapグループは2018年5月5日現(xiàn)在の2018年度第1四半期の財務報告を発表しました。

データによると、主要ブランドのGapブランドのパフォーマンスが低迷している影響で、グループの粗利率は37.7%に20ベーシスポイント低下した。

同グループは報告の中で、現(xiàn)在のブランド自體に多くの「運営」の問題があると告白し、大幅な改革を急ぐ。

數(shù)日後、Gapグループは、やはり改革とリフォームブランドにおいて優(yōu)れた過去の実績を持つNeil Fiskeが今年2月に退職し、元GapブランドのJeff Kirwanが辭任したと発表しました。

Neil Fiskeは今月20日に新履修後、直接Gapグループ総裁及びCEOのArt＿Peckに仕事を報告します。

リフォームブランドの改革または新CEOの第一要務

Neil Fiskeの背景を紹介する時、Art PeckはNeil Fiskeは改革とリフォームブランドの経験が豊富で、戦績が優(yōu)れています。今のGapブランドが一番必要です。

資料によると、Neil Fiskeは小売分野での経験が豊富です。

ボストンのコンサルティング會社のパートナー、Bath&Body Works最高経営責任者、アウトドア衣料小売業(yè)者のEddie Bauer Holdings_Inc社長とCEOなど、多くの世界的なトップ企業(yè)の重要な管理職を歴任しました。

しかし、就任後のNeilu Fiskeは大きなストレスと言えます。

最近、Gapブランドは非常に低迷しています。

2018年第1四半期にこのブランドの売れ行きが滯り、Gapグループの業(yè)績表現(xiàn)を引きずり、ウォールストリートの多くの機関に自信を失わせました。

どのようにGapブランドの魅力を高め、販売促進のためのマーケティングを強化することは、彼が直面する最初の挑戦となるだろう。

オンライン販売が低迷している中、デジタル化がハイライトになっています。

しかし、衰退の一途をたどっても、Gapブランドの輝きは皆無ではない。

非常に肯定的な點は、このブランドのオンライン販売とデジタル化運営の面での配置が長いことであり、これも一部の市場機関がGapグループの主要な原因を堅持していることである。

アメリカの投資研究會社Zacksのアナリストは、Gapがデジタルマーケティングを推進することに集中していると考えています。同時に製品の受け入れ度を高め、製品の品質を向上させ、変化しつつある消費動向に対応するための努力も投資家を喜ばせています。

Art Peckは、以前の対外聲明で、Gap社の今後のオンライン事業(yè)規(guī)模は30億ドルに達すると発表しました。

中國だけです

見にきて、Gapはオンラインラインの下でさらに打開しようとしています。他のファストファッションブランドや電気メーカーと若い消費者を爭奪しています。

2017年7月には、GapがWeChatと連名したことがあり、友達圏で話題になっています。

また、実體店舗のデジタル化の転換にも力を入れています。例えば、去年8月、「世界の閉店」と形容されたGapは、上海の南京西路863號に中國最大の旗艦店をオープンしました。

ショッピング體験の変化をテーマにしているのが、攜帯電話のガソリンスタンドや子供の遊び場などのエリアデザインがサービスを向上させ、電子タッチパネルやLEDモデルの試著畫面などのデジタル特定の製品が、さらにショッピング體験を向上させているということです。