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合肥の初のダッファニーの店の“顔を変えます”のこの1年は寢返りを打ちましたか?

2018/8/23 10:48:00 87

ダファニー、DAPHNE、婦人靴

最近、ダファニーの「顔を変えて自分を救う」というニュースが業(yè)界內(nèi)で再び注目されています。

これはかつて女性の靴の中の“BMW”の古いブランドと稱されて、1度の損失を経験して、引き続き閉店した後にまた新しい“道”を探し當(dāng)てたようです。

  

【実探】ダファニーの「顔を変える」自救

去年の6月にダファニーの初めての新しいイメージモデルのお店は合肥淮河路歩行者天國に決まりました。以前は街角の店が混んでいて、雑然としているお店は軽奢な風(fēng)のオープンストアに取って代わられました。元のロゴはもっと簡潔なものに変えました。

「DAPHNE」

この店は一年以上「顔を変えて」いますが、大衆(zhòng)にはあまり知られていません。

最近、淮河路の歩行者天國にあるダファニーの店を訪ねたところ、今のダフネの旗艦店のロゴは中國語の「ダファニー」やグラフィック要素を完全に捨てています。國際化とシンプルな味わいを持つ英語の「DAPHNE」のマークを採用して、前に咲いた花型トーテムのロゴに取って代わりました。白地の黒はシンプルで、歐米の軽い贅沢な雰囲気を見せて、高級(jí)感を感じさせました。

また、店內(nèi)の雰囲気にはレトロな革製の椅子や金色のゴーグルなどが飾られています。

昔はピンクやパープルがメインだったが、今は全く新しいダッファニーの旗艦店は黒、白、灰色を中心に金色の線をあしらっています。

現(xiàn)地調(diào)査によると、現(xiàn)在は淮河路の歩行者天國にあるダルファニーの店舗だけがロゴと店舗スタイルを変えています。

合肥の他のエリアには合肥のハート城(販促フロアマップ)などの店舗がありますが、昔のロゴをそのまま使っています。店舗の內(nèi)裝は新しいデザインではありません。

店舗內(nèi)の商品の種類は多いですが、全體的に雑多に配置されています。全體のグレードは新しく昇格したダファニーの旗艦店と比べて、大きな差があります。

淮河路の歩行者天國の店の従業(yè)員によると、合肥地區(qū)では現(xiàn)在、ダッファニーの旗艦店だけが新しいデザインを採用し、新しいロゴを変えました。他の店舗も後期には新しいロゴを採用するかどうか、店舗のスタイルをリニューアルするという情報(bào)はまだ正確ではありません。

  

【回顧】昔の靴王は7000近くの店を持っていました。

2004年、ダファニーは「今の中國市場には5つのブランドの婦人靴があります。ダファニーから來たのです?!?/p>

最初から、「ダファニー」は「D 28」と「D 18」の二つのシリーズに分けられています。ターゲットのお客さんはそれぞれ20歳から45歳の女性と15歳から30歳の女性です。思春期の女性の中で、このブランドは自分の地位を持っています。

ダファニーの初期の配置速度は非常に速く、中國の主要都市のいずれかの歩行者天國では、ダファニーの店舗の姿が見られます。

2012年、ダファニーは合肥市場に8店舗を配置し、ピーク時(shí)のダファニーは6881店、市場価値は194億円。

合肥市場については、當(dāng)駅の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在はまだ約28店舗があります。

しかし、これらの店舗の住所から見ると、基本的には伝統(tǒng)的な老舗デパートと商圏が中心で、ここ數(shù)年、合肥新晉の商圏や商業(yè)體の中で、ダファニーの配置は非常に少ないです。

公開資料によると、2015年から閉店措置を取って以來、毎年閉店する店舗の數(shù)が増加している。データによると、今年6月末までに、タフニーは3173の販売拠點(diǎn)を運(yùn)営しており、2014年のピーク期の6757に比べて、半分以上減少している。

また、ファッションがない中國語ネットのデータによると、ダファニーは2017年上半期に2.095億香港元の損失を計(jì)上し、下半期には5.247億香港元の巨額損失を計(jì)上しています。つまり、通年の損失は7.342億香港元です。

2012年現(xiàn)在、會(huì)社の時(shí)価総額も170億から16億まで落ち込んでいます。閉店店は1000軒で、1萬人近くの人員を削減しています。

現(xiàn)在、ダファニーは「顔を変える」以外にも、製品の革新を続けています。

新しいチームの計(jì)畫によると、ダファニーは今年も全國でショッピングセンターの店の比重を増やし続けます。理想の比率はショッピングセンターが全體のルートの4~5割を占めます。全部の商品の中で、ファッションモデル、コアタイプと基本タイプの靴は4:3:3の割合になります。

しかし、現(xiàn)実に戻ってみると、ダファニーは素早く自分を完全にファッションブランドに作り直すことができませんでした。歴史ブランドの価値はまだ価格性能比の大衆(zhòng)靴ですから、市場の位置づけはある程度までは完全に覆されにくいです。

かつて「大衆(zhòng)靴王」と呼ばれたダファニーは、電商の衝撃など様々な要素のもとで、昔の輝きを取り戻すのは難しい。

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