スポーツマーケティングの背後には、純利益率の低下、在庫回転率の低下がありますか？

最大の潛在的な危険

インドネシアのアジア競技大會はだんだんクライマックスに入りました。授賞式では服裝に対する賛助の論爭も盛んになりました。

ジャカルタアジア大會が始まったばかりの3日間の19日夜、3枚の金メダルを獲得した孫楊さんは、受賞時に著ていませんでした。

（020.HK）スポンサーの

世論の渦にはまる。

そのために

契約精神がないと非難する聲明を出しました。

10年前にアディダスに代わって最終的にパートナーとなった安踏は、他のブランドの斷和に遭遇したことからもわかる。

スポーツマーケティングの背後では、純利益率の低下、在庫回転率の低下は依然として最大の潛在的な危険を安踏している。

協(xié)賛は業(yè)績を引き伸ばしますか

孫楊事件の背後には、援助によって次第に包囲を突破していく軌跡があり、世論の注目を集めています。

これはまさに安踏體育用品有限公司の董事局主席兼首席執(zhí)行官の丁世忠少壯派が就任した後の一大措置であり、そのために李寧を超えて國內(nèi)第一のスポーツブランドとなり、阿迪とナイキなどのスポーツ大手ブランドに次ぎます。

2009年のアディダス契約の期限が切れる時に、虛をついて入ってきて、中國オリンピック委員會のパートナーになります。

契約期間は4年間で、この4年間のアジア大會などで、安踏の姿が目立っています。

その後、安踏さんが応援してくれた運動はますます収拾がつかなくなりました。重量挙げや柔道などの競技資源を相次いで取って、李寧さんに「精神の支柱」とされている中國體操チームを取って、ブランドの知名度を高めています。

_2017年に、その前に甘さを味わった上で、國際オリンピック委員會と中國オリンピック委員會と2024年までの継続契約を締結(jié)しました。

それ以外に、ナイキ、阿迪と対抗する機會を獲得するために、アン踏は二年間でNBAを獲得しました。

これまでは、目を凝らしたスポーツも、安踏の地だった。

2012年ロンドンオリンピック、2016年のリオデジャネイロオリンピック、中國の選手が舞臺に立って賞を受賞しました。

2022年の北京冬季五輪と冬パラリンピックは、安踏も沒落し、今年の契約で公式になった。

パートナー。

また、安踏さんは24チームの國家チームを続々と支援しました?？琢钶xさん、球技スターのクレイ？

賛助隊が増容するにつれて，無事に迎えられた。

の逆襲。

アンシャン2009年の財政報告によると、その年の収入はまだ58.7億元だった。

しかし、2012年からはすでに國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界のトップになっています。

李寧との差は2014年に目立った。

2014年上半期の業(yè)績公告によると、2014年6月30日現(xiàn)在、安踏営業(yè)収入は人民元41.2億元で、前年同期比22.4%増、純利益は8.03億元に達し、株主は8.03億元の利益を占め、同28.3%増となった。

李寧の2014年上半期の業(yè)績公告はデータが慘憺している：営業(yè)収入31.37億元、純損失5.86億元。

営収が李寧を追い抜くだけでなく、両社の相場も逆転した。

2014年7月30日現(xiàn)在、安踏市価は人民元324億元、李寧會社の市価は64億元である。

李寧會社を全面的に超え、スポーツ用品業(yè)界の新王者になるという意味です。

2015年、安踏年の売上はさらに歴史的に111億元を突破し、初めて100億元を突破した本土ブランドとなりました。

しかし、安踏が本土のスポーツブランドのトップを獲得すると同時に、その投入もどんどん増大しています。

業(yè)界の人は記者に対して、広い範(fàn)囲でスポーツのマーケティングをして、お金を燃やして巨大で會社の業(yè)績に対する牽引が予想できますと表しています。

しかし、協(xié)賛費については、記者の取材の過程で、安踏氏は具體的には明らかにしておらず、ただ會社の秘密にしていることを示しています。

しかし、業(yè)界関係者によると、2009年に中國オリンピック委員會のスポーツウェアのスポンサー権を獲得した価格は4億元に近いということです。

また、別の業(yè)界関係者は記者に対し、安踏氏が2012年に中國オリンピック委員會のスポーツ衣料スポンサーの権益を獲得した価格は少なくとも6億元であることを明らかにしました。

これに対して、業(yè)界関係者は記者団に対し、安踏さんは助けを借りて國內(nèi)最大のスポーツブランドになったと分析していますが、高い協(xié)賛費や業(yè)績の危険性があります。

先日、安踏最高財務(wù)責(zé)任者の頼世賢は2018年上半期に、安踏の広告と宣伝費用は12.35億元に達したと明らかにしましたが、去年の同期の數(shù)字は6.81億元だけです。

業(yè)績発表會で原因に言及した頼世賢氏は、「宣伝費の上昇の主な原因は昨年第4四半期に中國オリンピック委員會との契約更新にある」と述べました。

駆け落ちの危険

「安踏スポンサーの範(fàn)囲が大きくなり、金額が多くなるにつれて、広告マーケティングによって大きくなった安踏に長期的な発展の弊害をもたらし、特に純金利の下落、在庫回転率の低下により、安踏経営性の純キャッシュフローの低下が現(xiàn)実的な苦境を引き起こしている」

ある業(yè)界関係者は記者に対して分析しています。

8月14日、安踏體育は輝かしい中間業(yè)績を発表し、純利益は約19.45億元で、同34%増加した。

しかし、業(yè)界に無視できないのは、安踏の業(yè)績が過去最高を更新し、成長率も2013年の業(yè)界在庫危機が全面的に発生した後の最高水準(zhǔn)であるということです。

安踏財政報によると、2013年以降、安踏毛利率は継続的に増加し、2013年中報の41.11%から2018年中報の54.26%に増加し、5年間で13ポイント増加した。

しかし、粗利率の増加と同時に、會社の正味利率は同じ幅の上昇ではなく、19%の上下を維持しています。

2018年上半期の純金利はさらに18.54%まで下がり、さらに2013年の業(yè)界危機の全面的な爆発時の水準(zhǔn)を下回った。

業(yè)界內(nèi)の分析では、財務(wù)データを見ると、安踏正味金利の下落は主に2つの要因があり、2018年上半期には、會社の広告及び宣伝支出は総売上高の11.7%を占め、2017年同期より2.4%増加した。

また、実効稅率が上昇します。

今年上半期、會社の実効稅率は27.5%で、2017年同期より1.2ポイント増えました。

これ以外に、安踏の経営性の純キャッシュフローも往年の理想を持っていません。

データによると、2018年上半期、會社の経営性の純キャッシュフローは前年同期比28%から14.76億元まで下落し、明らかに同期の純利益を下回り、両者の差は4億元を超えた。

同時に、在庫回転率は2015年中報の3.16回から2018年中報の2.18回まで下落した。

「協(xié)賛ばかりしていると、最終的には企業(yè)內(nèi)のモチベーションが足りなくなります」

ある業(yè)界関係者は記者に対して、純利益率など多くのデータ狀況から見て、安踏はすでに業(yè)績の転換點に入りました。

注目すべきは、業(yè)績発表の當(dāng)日に、安踏の株価は10%を超えて下落し、市価は100億香港元を蒸発させた。

その後2日間は小幅な反則があったが、失地はまだ回復(fù)していない。

8月22日、「華夏時報」の記者はスポーツマーケティング、在庫回転率の低下など多くの問題について、取材の大綱としてスポーツ関連の責(zé)任者にインタビューしましたが、記者発表の時點で、上記の問題については具體的な回答はありませんでした。

アン踏さんが再度追加されたことによって、スポーツ試合に対する助成は根本的に會社の在庫とキャッシュフローの狀況を解決できますか？