新しい狀況の中で生き殘るためには、環(huán)境に適応するだけでなく、最も環(huán)境に適応した生物になるべきです。もっと重要なのは、あなたがあなたに強(qiáng)い感じを與えるものを探して発展することによって決められます。

今年の上半期、ひじょう鳥6ヶ月以內(nèi)に53億元を稼いで、純利益は115%暴騰します。2013～2015年は太平鳥の厳冬で、「在庫高！」「店が赤字！」「負(fù)債率は業(yè)界平均より遙かに高い！」

太平鳥は李寧と同じニューヨークにいます。ファッション？ウィーク人々を驚かせた後に更に成功して発売して、ごく短い3年の內(nèi)に、太平鳥はブランドの調(diào)整の反復(fù)を完成して、深く若い人の簞笥を攻略して、會(huì)員の総數(shù)はすでに1500萬を突破しました。今は輝かしい成績表を出して、みんなの前に現(xiàn)れます。あまり無理しないでください。

『逆成長』

ミレニアム世代の若者は「新鮮で面白い、クールな」ものが好きで、太平鳥は自己の利益成長と市場拡大を?qū)g現(xiàn)するために、「七十二変化」を始めました。スパン提攜はずっとブランド側(cè)の一番のお?dú)荬巳毪辘扦?。特に若い人たちは衝撃的な新鮮なものが好きです。Peacebirdはこのチャンスを逃さないはずです。

18年の初めにコカコーラとの連名がニューヨークファッションウィークで発表され、直接にファッション圏で鍋を開けました。以前の「ポロシャツ、ブレザー」ではなく、ありふれた「Tシャツ、ガーディアン、ジャケット」です。コカコーラとの連名は、peacebirdに対するイメージを大きく変えました。65年の歴史を持つアメリカのブランドPlayboyと、國札の新高Peacebirdとの連名は意外で、それだけではなく、國內(nèi)のサブカルチャーメディアストアと連攜してラインアップをしました。先日まで、偽笑い男の子の宣伝に來てくれたDISNEY＿COLLECTION BY PEACEBIRD MEN x TURDES三者連名はこれらの連名は全部Peacebirdのためにギャグを持ってきて、ブランドイメージを変えてもっと早く若い世代の消費(fèi)者の中に入りました。

『よく変わる』

覚えてる前の大売場そうですか？おばあさんが料理を買ったついでに、バーゲンセールの売り場があるかどうか見に行きました。商品がこんなに流行している以上、店についていけない理由がないですよ。昔の赤黒いプラカードを混ぜた太平鳥から今のPEACEBIRDに変えました。店も全體的に同じ黒と白のトーンを採用していて、高級(jí)感があります。店もまとまっていないので、一つの陳列に込み合います。こんなにきれいで、上品な陳列まで。シリーズごとに色別にまとめて、消費(fèi)者のように自分の商品を見ることができます。今季の主力商品を展示する中島臺(tái)もあります。周辺にはそれぞれの単品を組み合わせて、消費(fèi)者により多くの選択肢があります。くれぐれも店舗の陳列設(shè)計(jì)を軽視しないでください。ブランドのレベルの高さは消費(fèi)者の心の中で決定されています。ブランドに慣れていない通行人にとって、お店は一番いい名刺です。

『プレイ6』

ショップ全體のイメージが上昇した後、Peacebirdはブランドを全面的に作って、Peacebirdは単なるファッションブランドではなく、シンボルシンボルです！だから、各種のフラッシュショップ、音楽祭…YO’HOOD 2017グローバルファッションカーニバルで、太平鳥メンズブランドPEACEBIRD MeNは「流行第一犬」Snoopyと連攜して、最も多くの消費(fèi)者をターゲットにしています。自由の魂のぶつかり合い！自分だけの文化Tag――「鳥人」まで提出しました。それらのために恐れず、初心を忘れず、獨(dú)走し、究極を追求する人たちにラベルをつけました。

『造ブランド』

「卵を全部一つのかごに入れないでください」というのは服裝業(yè)界にも適しています。コアブランド、新興ブランド、育成ブランドの3つの異なる発展勾配、合理的な構(gòu)造のブランドの組み合わせは、ロール式発展の潛在力と優(yōu)勢を備えています。太平の鳥は引き続き男裝、婦人服の核心ブランドの市場地位を強(qiáng)化するとともに、MiniPeace、楽町、MATERIALGIRL、貝甜、太平の鳥の巣などの新興、ブランドの調(diào)整、育成の力度を強(qiáng)めて、多ブランドの協(xié)同発展を?qū)g現(xiàn)して、厚い蓄積が薄いです。

上半期のこの數(shù)字を見てください。楽町は共同で加盟する運(yùn)営パターンの調(diào)整を完成した後、売上高は6.75億元に達(dá)しました。Mini Peace子供服の売上高は5.75億元で、同19.52%伸びました。MATERIAL GIRL婦人服の売上高は1.20億元で、同21.1%伸びました。このような前向きな成績が得られるのは、この會(huì)社の過去數(shù)年間の調(diào)整と転換によるものです。2015年から、太平鳥の製品はファッション化、若年化へと転換しました。製品は流行に追隨して、90後、95後などの消費(fèi)群體に対して、デザインはさらに年をとって軽くなり、流行化します。

また、太平鳥モデルの転換のおかげで、太平鳥はもともと國內(nèi)の服飾慣用の伝統(tǒng)的な手法で、加盟商のすべての商品を注文モードで実現(xiàn)しました。しかし、TOCモードでは、加盟商の注文比率は必要な70%～80%を占め、殘りの商品はTOCモードで補(bǔ)足します。その點(diǎn)、世界のアパレル會(huì)社の中で一番いいのはZARAです。太平鳥は週2回の生産販売協(xié)調(diào)會(huì)議を通じて、どのサイズ、デザインの製品がどの店で販売されているかを知ることができます。注文後10～14日間、TOC分析の結(jié)果、商品を各店舗に分けました。

店舗の動(dòng)態(tài)は直接サプライヤー、加盟業(yè)者に供給し、情報(bào)の産業(yè)チェーン上の円滑な開通を?qū)g現(xiàn)し、サプライチェーンの迅速な反応を?qū)g現(xiàn)しました。新しい小売時(shí)代は，唯速く壊れない。多くの伝統(tǒng)衣裝のブランドが潰れてしまいましたが、この鳥は風(fēng)を破って上に上がります。時(shí)代は機(jī)會(huì)を作っていないのではなく、自分で機(jī)會(huì)をつかんでいるのです。

急速に変わる小売業(yè)お客様に新鮮さを與えられないと、お客様に驚きを與えられないです。すぐに捨てられます。一つのブランドが消費(fèi)者に自分のブランド文化を認(rèn)めさせて、そのために勘定することができる時(shí)、実はすでにいつの間にか同じレベルのブランドとの距離を開けました。