重ポンド!周耀庭、周海江、唯一の親子企業(yè)家が「中國(guó)民営経済40年風(fēng)雲(yún)人物」に選ばれた。
改革開(kāi)放を禮賛する
風(fēng)雲(yún)人物に敬意を表する.
10月28日、全國(guó)工商連合會(huì)の指導(dǎo)、中華工商時(shí)新聞社が主催した中國(guó)民営経済40年サミットで、小豆グループ株主會(huì)の周耀庭會(huì)長(zhǎng)、小豆集団取締役局の主席兼CEOの周海江氏は「中國(guó)民営経済風(fēng)雲(yún)人物40人」の稱號(hào)を獲得し、受賞した企業(yè)家の中で唯一の親子企業(yè)家となったが、周海江氏は數(shù)日前、中央統(tǒng)戦部、全國(guó)工商連合會(huì)が共同で発表した「改革開(kāi)放40年100人の傑出した民営企業(yè)家」のリストに入ったばかりだ。今回の同賞には柳伝志、劉永好、馬雲(yún)、馬化騰、李彥宏、南存輝などの優(yōu)秀な企業(yè)家が選ばれた。

栄譽(yù)の獲得について、周海江氏は、父の周耀庭と一緒に、改革開(kāi)放初期の最初の創(chuàng)業(yè)者として國(guó)民営経済の風(fēng)雲(yún)人物40人の稱號(hào)を選ぶことができて、彼は光栄と感謝を深く感じています。彼は、改革開(kāi)放がなければ、私たちの中國(guó)の今日はないと言った。改革開(kāi)放もなく、民営経済もない今日、小豆もない今日。40年來(lái)、私個(gè)人の成長(zhǎng)、企業(yè)の急速な発展は、改革開(kāi)放、黨の指導(dǎo)に感謝しなければならない。改革開(kāi)放に感謝するには、改革開(kāi)放を堅(jiān)持しなければならない。われわれは黨の指導(dǎo)に感謝するには,黨の指導(dǎo)を堅(jiān)持しなければならない。
改革開(kāi)放40年、中國(guó)の民営経済.無(wú)から有へ、小から大への発展を?qū)g現(xiàn)した。民間企業(yè)家たちこそ、ビジネスモデルの革新、技術(shù)の進(jìn)歩、製品の転覆を通じて、時(shí)代の発展を駆動(dòng)し、業(yè)界と社會(huì)の変革をリードしている。企業(yè)の発展の背後には、企業(yè)家が重要な決定的な役割を果たしている。活動(dòng)は改革開(kāi)放に敬意を表し、民営経済に敬意を表し、民営人物に敬意を表し、黨の指導(dǎo)、中國(guó)の道路、改革開(kāi)放の偉大かつ正確さを宣伝するために、習(xí)近平新時(shí)代の中國(guó)の特色ある社會(huì)主義思想と黨の第19回全國(guó)代表大會(huì)の戦略配置の偉大かつ正確さを宣伝するためである。

小豆集団は改革開(kāi)放の春風(fēng)を浴びて成長(zhǎng)し続けている。40年來(lái)、彼女は倒産寸前の郷鎮(zhèn)企業(yè)から、橫斷的な発展を遂げた。衣裝を紡ぐゴムタイヤ、大健康、商業(yè)不動(dòng)産園區(qū)開(kāi)発の4つの分野のグループ會(huì)社;従業(yè)員は10萬(wàn)人、2つの産業(yè)園區(qū)がある。3つの上場(chǎng)看板會(huì)社、3つの有名な商標(biāo)。中國(guó)民営企業(yè)の傑出した代表となり、全國(guó)の黨建設(shè)の旗印となった。中國(guó)500の最も価値のあるブランドランキングでは、小豆ブランドが81位にランクインした。
小豆グループの急速な発展は、周林森、周耀庭、周海江の3世代のリーダーの指導(dǎo)から離れられない。創(chuàng)立60年以上、小豆はずっと「黨の話を聞いて、黨と一緒に行って、青信號(hào)を迎えて、正道を歩む」。終始実業(yè)を守り、革新を志し、それは中國(guó)郷鎮(zhèn)企業(yè)の発展の縮図であるだけでなく、中國(guó)民営企業(yè)の発展のサンプルでもある。
1980年代初め、農(nóng)民出身の周耀庭は人並み外れた英知によって、彼は故郷の小さな工場(chǎng)を迅速に起死回生させ、江蘇省の重點(diǎn)企業(yè)グループ、國(guó)務(wù)院の120社の改革深化試験企業(yè)となった。彼は全國(guó)で比較的に早くブランド戦略を?qū)g施し、民族ブランドの旗印を高く掲げ、「小豆」を中國(guó)第一文化ブランドにするよう努力した。彼は社會(huì)責(zé)任を重視し、貧困扶助と困窮を支援し、無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)を設(shè)立した。彼は堅(jiān)持する「やって論ずる」、賢任能の選択を堅(jiān)持し、「四制連動(dòng)」、工場(chǎng)管理「六字経」などの企業(yè)改革?革新経験を初めて創(chuàng)出し、社會(huì)各界の幅広い肯定と尊重を得た。
周海江、第17回全國(guó)代表大會(huì)、第18回全國(guó)代表大會(huì)、第19回全國(guó)黨代表大會(huì)、全國(guó)優(yōu)秀な黨務(wù)従事者、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。今の小豆グループは、周海江と父の周耀庭が共同で創(chuàng)業(yè)した成果だ。1988年、河海大學(xué)の教職を辭めて農(nóng)村で創(chuàng)業(yè)し、「改革開(kāi)放後、全國(guó)初の企業(yè)を辭めた大學(xué)教員」となった。彼は末端から始め、絶えず開(kāi)拓?革新し、「郷鎮(zhèn)企業(yè)の異軍突起」のリーダーに成長(zhǎng)した。彼は積極的に「海外進(jìn)出」の呼びかけに応え、カンボジアで11.13平方キロメートルのシハヌク港経済特區(qū)の開(kāi)発を主導(dǎo)し、「一帯一路」のチャンスの下で盛んに発展し、「一帯一路」のモデル園區(qū)となり、中國(guó)とバンコクの両國(guó)の指導(dǎo)者から何度も稱賛され、現(xiàn)在130社の企業(yè)が入居し、現(xiàn)地で2.1萬(wàn)人の就業(yè)を解決するために、中國(guó)とバンコクの友情の橋を架けた。彼は企業(yè)の発展の法則を把握するのが上手で、中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度を創(chuàng)始し、専門(mén)家、學(xué)者の高度な肯定を受け、中組部はまた全國(guó)に文を送って普及した。彼は企業(yè)を率いて従業(yè)員に関心を持ち、社會(huì)に関心を持ち、環(huán)境に関心を持ち、長(zhǎng)年にわたってグループの対外寄付金が5.2億元を超え、「八方ウィンウィン」の理念を積極的に実踐し、社會(huì)に絶えず報(bào)いてきた。(王鐘玲)
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