近年の親子市場は暴虐的に発展していますが、大多數(shù)のブランドは同化しています。他のブランドに埋沒しないように、代替性がブランド経営の鍵になります。

2016年に設(shè)立されたパロディは、獨自のキャンプ教育と革新的なおもちゃの理念により、紅海市場で才能を発揮しました。

14個のIPクマを作って、溫度のある人形を作ります。

玩具店が氾濫している市場環(huán)境の下で、パロディは客の群を3～6歳の子供に細分化し、早期教育と娯楽體験を提供する。

現(xiàn)在の國內(nèi)の子供たちは、強い親子のインタラクティブなニーズと精神的な託児のニーズを観察して、ペロペグマ工場を革新的に設(shè)立しました。

例えば勇気を表すライオン、謙遜なヤギ、活発な子ザルなど、14の違ったIPクマを用いて、ペロペ側(cè)がそれぞれの正面の特徴を表しています。

ペ楽方熊工場の店舗は二つの區(qū)域に分けられています。その中の一つは子供にDIY熊の場所を提供しました。

現(xiàn)在、Perfulはスマートクマの2.0バージョンをアップグレードしています。ムーブメントの改造を通じて。

子供たちは熊を通じて両親と直接対話ができます。パロディの創(chuàng)始者の林嘉明さんは「私たちが作ってほしいのは、冷たいロボットだけではなく、溫度の人形です。」

スマートくまサービスは、培楽方の教育理念の延長とも見なされます。

また、培楽方は2016年に「一熊一公益」活動を開始しました。つまり、都市の子供が熊を買った後、辺境の山間地帯の留守児童は同じ金の熊を受け取ります。

キャンプ教育を展開し、前後のパターンを一手につかむ

研究によると、55.70%の両親は毎日子供と付き合う時間は3時間以上という。

ビジネス経済の盛んな発展は、親子の対話方式をより多様化させ、野外活動ができるところが人気です。

より深く消費者にサービスし、より多くの次元で子供の素質(zhì)教育を行うために、培楽方は広州で自然教育をテーマにした普楽方熊山谷キャンプ教育基地を設(shè)立しました。この基地も全広東省の一つです。

くまの谷は、パナソニックブランドの強力なバックエンドサポートとして、ユーザーとの連動性を高めています。

キャンプ教育も幼児の素質(zhì)教育の各方面をカバーしています。

熊の谷はキャンプ施設(shè)の建設(shè)、スポーツ娯楽プロジェクト、活動道具、営服の製作、文創(chuàng)製品の開発、自救指導(dǎo)施設(shè)などのサービスがそろっています。

その獨特な特色を持つフロントエンドサービスのおかげで、安定した顧客源を持ち、ユーザーの粘りが強いです。

培楽側(cè)は優(yōu)良な知能玩具製品、良好な課程體験により、観光地の資源を結(jié)合してキャンプ方式を構(gòu)築し、産業(yè)モジュールを高度に統(tǒng)合し、培楽側(cè)の獨特な親子経営モデルを探索し、人気を集めながら規(guī)模とクラスター効果を取得し、利益の大化を達成しました。

現(xiàn)在、培楽方はすでに広州太陽新天地、永旺夢楽城、祈禱多彩な世界、西城都會などのショッピングセンターに出店しています。2019年に、培楽方は更に全國に進出する計畫で、広州、深セン、上海などでより多くの親子にサービスを提供します。