婦人靴産業(yè)チェーンの分析

婦人靴の製造業(yè)の上流の業(yè)界は織物の生地、皮革、合成の材料とゴム、PU、PVCなどです。上流と下流の製品の関連度が高く、婦人靴製造業(yè)の発展が上流の複數(shù)の業(yè)界の発展を牽引した。上流のサプライチェーンの各業(yè)界の価格変動(dòng)は女性靴業(yè)界と密接に関連しています。上流の原材料のコストが上昇すると、女性靴業(yè)界のコスト上昇につながります。輸出口やはり材料の価格の変動(dòng)はいずれも一定の程度の上で女性の靴の業(yè)界の発展に影響します。皮革、ゴム、布地、及びプラスチック製の腰掛けの原材料の生産量の変動(dòng)が社會(huì)で形成された需給のアンバランス?fàn)顩rは全體的に女性靴業(yè)界に影響を與えます。婦人靴の下流業(yè)界は女性靴の小売業(yè)で、零業(yè)の発展と住民の消費(fèi)支出などはすべて女性靴の消費(fèi)と生産を動(dòng)かします。

婦人靴業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模の現(xiàn)狀

2007-2012年國(guó)內(nèi)の女性靴業(yè)界は全體的に比較的速い成長(zhǎng)を維持し、2012年以降の業(yè)界は調(diào)整期に入る。2012年以降、経済の成長(zhǎng)速度が鈍化し、電気商チャネルの上昇、百貨店チャネルの顧客減少の影響で、女性靴業(yè)界は同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しく、販売不振の低迷期に陥っている。5年の調(diào)整を経て、2016年4月期から、消費(fèi)のアップグレードと新たな小売ブームにより、下流需要は徐々に回復(fù)し、女性靴市場(chǎng)は次第に回復(fù)する勢(shì)いを見(jiàn)せている。

2017年に中國(guó)の女性靴市場(chǎng)規(guī)模は1845億元に達(dá)し、前年同期比4.12%伸びた。2018年に中國(guó)の女性靴市場(chǎng)の好材料に大きな変動(dòng)が発生しておらず、市場(chǎng)規(guī)模は3.2%になる見(jiàn)込みである。

ファッションの女性靴vsスポーツの女性靴の女性靴のトップ20市は率を占めて大いに競(jìng)い合います。

2012年と2017年のブランド競(jìng)爭(zhēng)パターンを比較して、5年間の洗練を経て、ナイキが百麗に代わってトップ1位を獲得しました。トップテンの中の運(yùn)動(dòng)靴ブランドの席は2席から6席に大幅に昇格しました。トップ20の中運(yùn)動(dòng)女子靴ブランドの市場(chǎng)シェアは9.6%から15.7%に引き上げられました。ファッション靴ブランドの市場(chǎng)シェアは25.8%から16.5%に下がりました。

また、このケイジ、New Balance、卓詩(shī)尼、大東が下駄箱の代わりに、千百度、土曜日、361度がTOP 20に入ります。新しく入ったブランドの中で、斯凱奇は正確にナイキ、阿迪、UAと安踏、李寧、特歩の中間層に位置しています。初級(jí)走者の健歩靴と運(yùn)動(dòng)カジュアルブームに順応するパンダ靴の二枚の切り札で急速に市場(chǎng)シェアを占めています。New Balance運(yùn)動(dòng)＋ライフスタイル靴の人気がブランドの業(yè)績(jī)を年々上げています。

運(yùn)動(dòng)靴Vsファッションの女性靴、各細(xì)分市場(chǎng)の集中度の変化の成り行きは大いに異なっています。

細(xì)分市場(chǎng)を見(jiàn)ると、ここ數(shù)年のトレンドはファッション靴の集中度が低下し、運(yùn)動(dòng)靴の集中度が向上していることを示しています。細(xì)分市場(chǎng)の表現(xiàn)はファッションの女性靴が2013年から集中度が年々低下しています。その中で百麗國(guó)際市占率は5%近く減少しています。運(yùn)動(dòng)女子靴市場(chǎng)は全く違った光景を呈しています。これに対して2013年から運(yùn)動(dòng)女子靴の集中度が次第に向上しています。近年のスポーツブームはファッションの靴企業(yè)に大きな衝撃を與えています。

消費(fèi)チャネルの建設(shè)——ライン下の消費(fèi)チャネルが過(guò)剰で、オンラインでの成長(zhǎng)が速い。

現(xiàn)在、中國(guó)の女性靴業(yè)界の百貨店などの実體店はまだ主な販売ルートですが、ここ數(shù)年來(lái)、ライン下のルートはオンラインルートの衝撃を受けて明らかになりました。ダファニーを例に挙げると、2015年から2018年までに3785店舗を閉鎖し、4年間で27.58億香港元の赤字を計(jì)上し、市場(chǎng)価値もピーク時(shí)の195億元から現(xiàn)在の5億元に下落した。

今、ダファニーは大きな業(yè)績(jī)に打撃を受けています。専門家の分析によると、ダファニー関の一番の原因はお店が拡張しすぎて、靴業(yè)がチャネルの過(guò)剰狀態(tài)にあることです。

ライン下靴業(yè)界の販売ルートの過(guò)剰と違って、電気商取引ルートは比較的速い成長(zhǎng)を迎えています。専門データによると、靴業(yè)界は電気商取引の分野での販売成長(zhǎng)速度は20%に達(dá)しています?，F(xiàn)在、靴業(yè)界のオンライン販売の主力軍は経済が発達(dá)している東南沿海都市から來(lái)ています。