安踏は亜瑪芬を買収して公式の許可を得て、348億は始祖鳥(niǎo)などの11の海外の大きい札を持ちます。
アン踏スポーツは2月25日晝、同社、ソースキャピタル、AnameredInvestmentsとテンセントからなる投資家コンソーシアムがアウトドアスポーツブランドの始祖鳥(niǎo)親會(huì)社アマブンを買収する可能性があると発表しました。要請(qǐng)者はメキシコ連邦経済競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)の要請(qǐng)買収完了に関する承認(rèn)を受けました。
要約の買収は依然として要約の買収結(jié)果の公告または以前の合意を待たなければならない。発行された株式については、要約の買収が効果的に受け入れられ、AmerSports発行の外部株式および議決権の90%を超えて完了することができる。
要約者は以前にオーストラリアの外國(guó)投資審査委員會(huì)、EUの歐州評(píng)議會(huì)、トルコのトルコ競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)、中國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理総局及びロシア連邦獨(dú)占禁止局の関連買収提案を完了した主管機(jī)関の承認(rèn)を受けました。
また、アメリカとカナダの競(jìng)爭(zhēng)主管機(jī)関は、契約買収の審査手続きを完了しました。
要約者は、要約買収の完了には他の機(jī)関の批準(zhǔn)が必要であることを承知していないため、主管機(jī)関の批準(zhǔn)を受けた要約條件はすでに達(dá)成された。
これに先立ち、2018年12月7日、アン踏スポーツが発表した公告によると、アンサンダースポーツ、ソースキャピタル、AnameredInvestment及び騰訊からなる投資家コンソーシアムは約40ユーロ/株の現(xiàn)金で買収され、総買収価格は46億ユーロ(約348.77億元)で、取引規(guī)模は26億ユーロと予想されています。
今回の取引規(guī)模は26億ユーロで、そのうち安踏は15億ユーロ前後を出資しています。
取引が完了した後、安踏スポーツ株式58%、方源資本とAnameredInvestments(Lululemen創(chuàng)始者ChipWilson所有)はそれぞれ21%を占め、騰訊は方源資本を通じて參加します。
アジアマフィンスポーツ傘下には國(guó)際的に有名なスポーツアウトドアブランドがたくさんあります。傘下のブランドは以下の通りです。
カナダの高級(jí)アウトドア裝備ブランドArc'teryx(始祖鳥(niǎo))
フランス山地アウトドアオフロードブランドSalomon(サロモン)
アメリカのテニス裝備ブランドWilson(ウィルソン)
野球裝備ブランドのルイ?ヴィル?スラグ
野球とソフトボールの設(shè)備メーカーのDeMari
北歐スポーツファッションブランドPeakPerformance
オーストリアスキーブランドAtomicSkiss
オーストリアスキー裝備ブランドAtomic
トップクラスの自転車グループブランドMavicとENVE
フィンランドスポーツ腕時(shí)計(jì)などアウトドア裝備ブランドのSuunto
アメリカのランニングマシンブランドProcorなどのブランドです。
記者の話によると、契約終了後、安踏財(cái)団は安踏體育に獨(dú)立した會(huì)社として運(yùn)営し、財(cái)団代表による?yún)g獨(dú)の取締役會(huì)を設(shè)立する予定です。
新しい取締役會(huì)が設(shè)立された後、過(guò)去の財(cái)務(wù)管理型の取締役會(huì)に対して、新しい取締役會(huì)は長(zhǎng)期的な激勵(lì)に対して、より合理的な手配があり、主要な會(huì)議とAMERの連結(jié)を激勵(lì)しました。アン踏財(cái)団はすでにekiTakalaさん(アマブンスポーツの最高経営責(zé)任者と総裁)と彼の主要な執(zhí)行者を招待しました。
天風(fēng)証券アナリストの呂明さんによると、安踏と財(cái)団はアマブンスポーツ傘下の各ブランドのサプライチェーン、ルート及び小売運(yùn)営において支持と協(xié)力を提供する見(jiàn)込みです。
観察してみると、アマブンスポーツ傘下の主要な始祖鳥(niǎo)、サロモンなどの中國(guó)國(guó)內(nèi)での競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位は明らかではない。
安踏買収が完了したら、中國(guó)國(guó)內(nèi)のサプライチェーン、ルート、研究開(kāi)発及び小売運(yùn)営における資源と経験を共有し、強(qiáng)力な連攜効果を?qū)g現(xiàn)する。
Anameredの提攜はlululeminのブランド管理経験を共有し、AMERの北米販売を促進(jìn)し、多くの協(xié)同を提供することにも役立ちます。
既存の経営チームを維持することは、各ブランドの運(yùn)営の安定性を維持することにも役立つ。
將來(lái)はアマブンは獨(dú)立會(huì)社として運(yùn)営し、その管理チームも引き続き保留し、元CEOの指導(dǎo)によって、ブランドの安定運(yùn)営と安定的な移行に有利であり、將來(lái)はそのブランドの発展方向も長(zhǎng)期的な目標(biāo)に向かっていくだろう。
呂明によると、アマブンの買収は安踏のブランドと品類の版図を大幅に拡充し、ブランドの更なる國(guó)際化のための基礎(chǔ)を築きました。
アルマフィン傘下にはオフロードシューズ、アルペンスキー裝備、超ハイエンドアウトドアウェア、オフロードスキー器具、自転車ホイール、テニス、野球サッカーボール、スキーボード、スポーツ腕時(shí)計(jì)、ビジネスフィットネスマシンなどの種類があります。
大幅に増加しています。安踏スポーツの品類とブランドの版図は、各ブランドが海外で運(yùn)営されています。安踏スポーツのために海外運(yùn)営の経験と資源を蓄積し、ブランドの國(guó)際化のために基礎(chǔ)を筑きます。
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