江南布衣（03306）は、中國で新たなメンズデザイナーの服飾ブランド「A PERSONAL NOTE＿73」を発表し、グループの多ブランド拡大の策略に合わせて、ブランドと種類の組合せを通じて多様な橫方向に業(yè)務(wù)を展開している。

A PERSONAL NOTE 73は「All about（All about）Personality」をブランド哲學(xué)として、顧客を目標(biāo)として、獨(dú)特性、設(shè)計(jì)感、文化磁場に対して鋭い基準(zhǔn)と判斷力を持つ若いグループで、その設(shè)計(jì)理念は「High Street、マイペース、奇抜、ファッション」です。

このブランドは多元的な文化とファッションと文蕓の特質(zhì)を集めて、味を楽しむ方式で経典を捕らえて現(xiàn)代の方式で混合して再現(xiàn)して、現(xiàn)代の若い群體のために新しい意味を満たすファッションとアクセサリーを提供します。

會(huì)社の取締役は、この新しいブランドを出してグループのためにマルチブランドの業(yè)務(wù)運(yùn)営戦略を?qū)g行し、さらに細(xì)分化した男裝市場への橫方向展開の重要な取り組みは、グループの多元化ブランドグループと全體の業(yè)務(wù)に活力を與え、協(xié)調(diào)効果をもたらすと考えています。

江南布衣集団は半年で20億元以上の利益を得ています。

江南布衣（03306-HK）は2018年12月31日まで6ヶ月間、當(dāng)該グループの総収入は人民元20.3億元で、同22.6%増加したと発表した。

會(huì)社の株主に帰屬する利益は人民元3.8億元で、同22.1%増加した。

1株當(dāng)たりの利益は0.74元で、中間配當(dāng)金は1株當(dāng)たり0.28元を配當(dāng)します。

収入の増加は主に當(dāng)該グループの小売ネットワークの拡大、電子商取引及び新業(yè)務(wù)の急速な発展によるものである。

2018年中期、多様なデザイナーブランドの組み合わせから利益を得て、當(dāng)該グループの収入は安定的な成長傾向を示している。

2018年度上期に比べ、2019年度上期通期およびオンラインチャネル販売による?yún)毪谓~対額は引き続き増加している。

各電子商取引プラットフォームのファッションに敏感な消費(fèi)者の増加の恩恵を受け、オンラインチャネルで成約した新品の小売額はその小売総額の2割を超え、オンラインチャネル?yún)毪伪嚷胜?018年度前半の8.5%から2019年度前半の10.9%に増加し、その成長率は5割を超え、グループ全體の収入の伸びを押し上げた。

毛利成長は主に集団小売ネットワークの拡大、小売店は同店の上昇及び新たな増値業(yè)務(wù)の発展に比べて可能である。

グループ全體の粗利率は2018年度上期の62.6%から2019年度上期の61.4%に減少し、主にチャネル構(gòu)造の変化（比較的粗利率の高いオフライン自営チャネルの比率が低下している）によるものである。

江南布衣集団は2019年度上半期にデザイナーブランドの集合店LASU MIN SOLAを発売し、ブランドの組み合わせをより多様化し、細(xì)分化しました。

2018年12月31日までに、グループは全部で9つの獨(dú)立したデザイナーブランドを持っています。

実體小売店の狀況

全世界で経営している獨(dú)立エンティティ小売店の総數(shù)は2018年6月30日の1831社から2018年12月31日の1994店に増加し、加えて海外に分布している161の販売點(diǎn)で、會(huì)社の小売ネットワークは中國大陸のすべての省、自治區(qū)と直轄市及び全世界の他の17カ國と地域をカバーしている。

以下の地図と図表はそれぞれ2018年12月31日に私達(dá)が全世界の國家と地區(qū)の獨(dú)立した実體小売店ネットワークに分布しています（販売點(diǎn)を含まない）、中國大陸、香港及び臺(tái)灣地區(qū)の小売店（獨(dú)立実體販売店及び自営店を含む）の地理分布及び中國內(nèi)陸都市階層店舗分布を示しています。

各ブランドの財(cái)務(wù)報(bào)告

2019年度上半期は、多様なデザイナーブランドの組み合わせから利益を得て、當(dāng)グループの収入は安定した成長傾向を呈しています。

當(dāng)グループの成熟したブランドは、20年の歴史を超えるJNBYの収入は引き続き安定した成長を維持し、19.1%または人民元185.8百萬元（約1.86億元）を増加しています。

成長ブランドグループ：

2005年から2011年にかけて相次いで発売されたCROQUIS（速書）は402.1百萬元（4.02億元）を記録しました。jnyJNBIYは人民元285.1百萬元（2.85億元）を記録しました。lessは158.8百萬元（1.51億元）を記録しました。合計(jì)成長率は26.8%に達(dá)しました。

初生ブランドの組み合わせ：

2016年に発売された青少年デザイナーブランドPomme de_terreとデザイナーの家庭用品ブランドJNYHOMEを含め、2019年度上半期にそれぞれ2400萬元（2400萬元）と人民元4.9百萬元（490萬元）の収入を記録し、いずれも大幅な伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

2019年度上半期において、2018年に発売された前衛(wèi)の職業(yè)男性に対するデザイナー服飾ブランドのSAMOは、人民元1.9百萬元（190萬元）を記録した。新たなファッション環(huán)境保護(hù)ブランドのREVRBは人民元2.6百萬元（260萬元）を記録した。デザイナーブランドの集合店LASU MIN SOLAは10萬元を記録した。

地域別:

2018年度上期に比べ、2019年度上期は中國內(nèi)陸部及び非中國大陸部地域を通じての販売収入の絶対額が引き続き増加している。

小売ネットワークの拡大により、2019年度上半期は中國香港、臺(tái)灣地區(qū)及び海外の他の國と地域を通じて所得が47.2%増加した。

ファン経済が売り上げをけん引する

「ファン経済」戦略のもと、2019年度上半期の小売店は同店に比べて3.4%増加することができます。

（イ）會(huì)員規(guī)模及び會(huì)員の粘性は引き続き安定的な成長を維持する。

2018年12月31日に、グループはすでに會(huì)員口座數(shù)（重量超過）を持っています。3.1百萬個(gè)以上（2018年6月30日：2.5百萬個(gè)以上）、その中のWeChatアカウント數(shù)（重量超過）は2.6百萬個(gè)以上（2018年6月30日：2.1百萬個(gè)以上）を超えています。

2019年度上期において、グループ會(huì)員が貢獻(xiàn)した小売額は小売総額の7割を占めた。

（ii）2018年、グループのアクティブ會(huì)員帳の口座數(shù)（アクティブ會(huì)員口座は過去12ヶ月以內(nèi)で任意で180日間連続して180回以上消費(fèi)した會(huì)員口座（デバック）は39.5萬個(gè)を超え、その中のWeChatアクティブ會(huì)員帳の口座數(shù)は2018年度の34萬個(gè)から2018年の37.6萬個(gè)まで上昇した。

（iii）2018年に購入した総額が5000元を超える會(huì)員口座數(shù)は18.2萬個(gè)を超え、その消費(fèi)小売額も21.7億元に達(dá)した2017年：16.7億元）、四割を超えるルート下の小売総額に貢獻(xiàn)した。

そのうち2018年の年間購入総額は人民元5,000元を超えたWeChat會(huì)員の口座數(shù)は2017年の13萬個(gè)以上から2018年の17.8萬個(gè)以上に上昇した。

WeChatを中心としたソーシャルメディアのインタラクティブマーケティングサービスプラットフォームが効果的に駆動(dòng)され、ファンの粘性は引き続き安定した成長を維持している。

（iv）2019年度上半期の棚卸資産共有及び分配システムによる増分小売額は人民元4.02億元で、2019年度上半期の小売総額の13.6%を占めている（2018年度上半期：増分小売額は人民元3.68億元）。

將來の発展計(jì)畫

近年、中國の経済成長の減速に伴い、消費(fèi)の伸びが鈍化し、アパレル業(yè)界は大きな挑戦に直面している。

同時(shí)に、生活の味を追求する人の群れは急速に増大して、個(gè)性化とファッションの制品の需要に対して絕えず上升して、消費(fèi)者はますますその個(gè)性を明らかに示すことができるファッションの制品を求めて、デザイナーのブランドのつきあった細(xì)分化の市場は依然として巨大な潛在力があります。

多様なデザイナーブランドの組み合わせと良好な運(yùn)営管理から利益を得て、中國の一流デザイナーブランドファッショングループとして、江南布衣集団は中國の一流デザイナーブランドファッショングループとしての地位を維持し、強(qiáng)化し、江南布衣生活方式の生態(tài)圏を提唱して制定された各種戦略を創(chuàng)建することに力を盡くします。

主に以下を含む:

?デザインと研究開発能力への投入をさらに増やすことで、多様なデザイナーブランドの組み合わせを拡充し、新たな江南のファンを育成していく。

?インターネットの思考と技術(shù)を利用して、國內(nèi)外の小売ネットワークをさらに強(qiáng)化し、我々の全チャネルのインタラクティブプラットフォームを最適化し、各細(xì)分市場で合理的な規(guī)模の運(yùn)営能力を構(gòu)築する。

?ファン経済を中心に、運(yùn)営革新を奨勵(lì)し、持続的にファンのために付加価値サービスを創(chuàng)造し提供する場面を堅(jiān)持し、ファンの體験を向上させる。