多くの異軍の突起をつづり合わせて、電気商の江湖の細(xì)分の領(lǐng)域は“焼き討ち連営”を再現(xiàn)して、伝統(tǒng)の電気商の巨頭の京東、アリ、蘇寧は皆共同でショッピングの業(yè)務(wù)あるいは製品を出して、引流、増収はそれぞれ予定があります。

実際には細(xì)々と買い物をしています?！干缃唬姎萆獭工ⅳ毪い悉郡坤涡陇筏っ~です。

必死で買うのは「安くて、量販」のモードだけです。これはつまり「農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)」のルートです。三四線の小城、また垂直な村鎮(zhèn)の大集合には、大量に安い高周波の消耗品が集まっています。大手たちはこれらのものを「新種」に包裝して、卸売りモードで売りしています。

しかし、これらのローエンド商品は価格感度の高いユーザーだけでなく、高周波の急速な消耗品の需要を解決しただけでなく、淘寶に捨てられた小製造メーカーや小手工業(yè)者なども救うことができました。

このような背景の下で誕生した京東の共同購(gòu)入業(yè)務(wù)は、創(chuàng)立當(dāng)初、多くの競(jìng)爭(zhēng)力があり、電気商流の配當(dāng)金が減退し、既存ユーザーのシェアを維持するためです。

しかし2018年末に正式に購(gòu)買業(yè)務(wù)部を設(shè)立してから、京東プラットフォームの裏書きがあり、共同購(gòu)入業(yè)務(wù)は京東のもう一つの特色業(yè)務(wù)となり、想像の余地があります。

京東ユーザーは國(guó)內(nèi)最大の中所得消費(fèi)グループをカバーしており、主に男性ユーザーと第二線都市の人々を中心に、女性ユーザー層と三四線と以下の都市のユーザーは弱いです。

三四線都市の電気商の配當(dāng)金に対して、京東は必死にショッピングして寶を洗うことができます。

大手電機(jī)メーカーが小社交をしているが，京東が必死に買い込んで來てすごい勢(shì)いだ。

インターネット人口の配當(dāng)金は日一日と薄れ、共同購(gòu)入のモデルは電気商の囲みになってまた一つの利器になる。

京東2018年に會(huì)社の構(gòu)造を全面的にアップグレードし、共同購(gòu)入業(yè)務(wù)部を新設(shè)し、ソーシャルエレクトビジネスの戦略的地位を向上させる。

2018年末までに、京東の共同購(gòu)入事業(yè)者総數(shù)は13.5萬社に達(dá)し、すべての小売品目をカバーしています。

京東プラットフォームは本を暗記して、および商店が敷居の関所に入ることを許可して、京東は激務(wù)を盡くして薄毛を買います。

京東共同購(gòu)入オンラインは2018年4月で、京東APP（「9.9元綴り」一級(jí)入り口を持つ）、京東微信ショッピング、京東手Qショッピング、京東共同購(gòu)入小プログラムなど六つの無線シーンに頼って、テンセント10億級(jí)の流量を深く掘り下げる。

2018年末に京東に共同購(gòu)入事業(yè)部を新設(shè)し、2019年1月に共同購(gòu)入企業(yè)の店舗募集を開始する。

新事業(yè)も自営、個(gè)人商店、企業(yè)の3つのモデルを使用しており、京東は1%の口銭率（ホームグラウンド5%）だけを受け取って、企業(yè)の進(jìn)出を誘致している。

中信証券のデータによると、2018年第2四半期に、京東相団體に參加した事業(yè)者の比率は第1四半期の16%から40%に引き上げられ、共同購(gòu)入の取引量の比率は10%に引き上げられ、急速に伸びています。

618活動(dòng)期間中、京東が注文した數(shù)量は同24倍近く増加し、注文したユーザー數(shù)は同17倍を超え、日平均の新しいユーザー數(shù)は前月比280%増加した。

京東がこのほど発表した第四半期の財(cái)政報(bào)告によると、2018年末までに、京東の共同購(gòu)入企業(yè)の総數(shù)は13.5萬社に達(dá)し、すべての小売品目をカバーしている。

京東品質(zhì)の買い物遺伝子と社交遺伝子を兼ね備えた京東共同購(gòu)入は、すでに社交電気メーカーの生態(tài)リーダーとなっている。

三四線を深く耕して、京東は女性の取引先を共同で買うつもりです。

流量配當(dāng)が無くなり、電力會(huì)社のユーザーの増加速度が大幅に鈍化し、マイナス成長(zhǎng)も現(xiàn)れました。京東も例外ではなく、最新のデータによると、2013年の0.47億人から2017年の2.93億人に、CAGRは58%となりました。

2018年以來、ユーザー規(guī)模は3億人を突破した。

しかし、2016年第2四半期以來、10四半期連続で減少しており、2018年第3四半期は、2.7%から3.05億人までの前月比で初めて減少しました。

このデータの減速も第二線都市の長(zhǎng)期的な精勤細(xì)作を経て、ユーザーのボーナスの増加はほぼ頭打ちになっています。京東ユーザーはこれらの都市の中所得消費(fèi)グループをカバーしています。主に男性ユーザーと第二線都市の人たちを中心にしています。

女性ユーザー層と3,4線以下の都市ユーザーは弱いです。共同購(gòu)入業(yè)務(wù)はこの欠陥を補(bǔ)うために、ルートが新しいエンジンに沈みました。

京東共同購(gòu)入の同期発表の數(shù)字によると、京東の共同購(gòu)入は年間10倍の規(guī)模で、最初の購(gòu)入者の伸びは26倍に達(dá)した。

京東小売子集団CEOの徐雷氏によると、共同購(gòu)入業(yè)務(wù)は京東小売業(yè)が低線都市への沈下に非常に良い役割を果たし、京東面が従來の主流市場(chǎng)以外のユーザーをもたらすという。

また、WeChat市場(chǎng)に代表される社交生態(tài)において、低ラインの都市ユーザーと女性ユーザーを発掘する助けが大きい。

引き続き共同購(gòu)入とWeChat市場(chǎng)への投入と関心を維持するほか、徐雷氏によると、プラットフォームは共同購(gòu)入とWeChat市場(chǎng)へのサプライチェーンとしてより適した能力を重點(diǎn)的に構(gòu)築し、共同購(gòu)入に対応するAPPの開発と推進(jìn)を行う。

市場(chǎng)の関心の新しいユーザー開拓について、徐雷氏はルートの沈下以外に、京東2019年も引き続きマーケティングシーンを充実させ、微信、オフラインとコミュニティなどの異なったマーケティング場(chǎng)所を含み、新たなユーザーとの接觸點(diǎn)を増やすと述べました。

三四線市場(chǎng)の開拓は京東集団の今年の重要な目標(biāo)であり、この分野を統(tǒng)率する王者と戦うことになる。

京東共同購(gòu)入の潛在力はどうですか？

京東の共同購(gòu)入業(yè)務(wù)はまだ初歩段階にあります。全體的な共同購(gòu)入の業(yè)務(wù)量はまだ少ないです。

財(cái)華社は共同購(gòu)入業(yè)務(wù)について京東グループにインタビューし、投稿ファッションに至っても、相手からの共同購(gòu)入に関する具體的な詳細(xì)を受け取っていない。

しかし、京東新が発表した第4四半期の財(cái)政報(bào)告書によると、商品取引総額（GMV）は5144億元で、前年同期の4034億元で、同27.5%増となり、成長(zhǎng)率は安定している。

2018年第4四半期に2056億のGMVを?qū)g現(xiàn)し、同期比161%の伸びとなりました。體量は京東の40%しかないですが、この高速の成長(zhǎng)もマクロ経済の不満足な環(huán)境の下で発生しました。

しかし、京東の想像力は制品の相互販売にあります。例えば、相購(gòu)によってもたらされた低単価の取引先を商城の典型的な取引先に転化させて、保留率と客単価を高めます。

短期的には、ショッピング業(yè)務(wù)は京東製敵の防御術(shù)であり、いずれもテンセントを背にしていますが、京東はすでに「天時(shí)地の利人和」を間違えていたようです。

しかし、多くの低コストを追求していると同時(shí)に、その年の人々が淘寶偽物の運(yùn)命を批判し、ニセモノを売ったり、不良品を売ったりするというマイナスのニュースは、その苦しさを言葉では言い表せません。

京東は「低価格で質(zhì)が高い」という戦略を取っていますが、この「障害石」を避けたいと思います。でも、五六十八線のおばさんたちの中では、低価格だけが永遠(yuǎn)で、「高品質(zhì)」を保つには努力が必要です。

総合的に見ると、京東の共同購(gòu)入は後発のショーですが、自身の口コミ、品質(zhì)管理、サービス、サプライチェーンなどの優(yōu)位性に加えて、WeChatの入り口の支持、そして次の一連の資源の傾斜政策によって、京東の共同購(gòu)入は多くの努力をしています。

反対に、多くの危険があります。様々なマイナスニュースを処理しながら、大手のブロックに対処して、もっと重要なのは自分の完璧なサプライチェーンシステムを構(gòu)築して、運(yùn)営システムを構(gòu)築して、もっと努力しなければなりません。