孫瑞哲一行は溫州を研究しました。意匠と革新をもって紡織服裝産業(yè)の新たな光り輝きを書きます。
3月14~15日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)がチームを率い、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫院の馮徳虎院長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の楊金純常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織情報(bào)センターの産業(yè)経済研究室の博副主任からなる研究グループが、溫州紡織服裝の発展?fàn)顩rについて現(xiàn)地調(diào)査を行った。
わずか一日余りの間に、調(diào)査チームは五つの企業(yè)を訪問(wèn)して、座談會(huì)を開催しました。溫州服裝産業(yè)の発展に対して、より深い認(rèn)識(shí)を持っています。
溫州は中國(guó)の服裝の有名な都市です。
改革開放以來(lái)、中國(guó)の民営経済が最も早く発展し、最も活発な地域の一つとして、溫州服裝企業(yè)が盛んに発展し、中國(guó)紡織工業(yè)の版図の中で重要な位置を占めています。
統(tǒng)計(jì)によると、2018年溫州服裝規(guī)定企業(yè)は192社で、主要業(yè)務(wù)収入は263.1億元で、前年同期比18.1%伸び、利益総額は25.8億元で、同40.2%伸びた。
そのうち工業(yè)販売額は28社を超え、5億3社を超え、100億1社を超える。
3月14日晝ごろ、調(diào)査チームの最初の駅は夏夢(mèng)?イタリア服有限公司(以下、夏夢(mèng)という)に來(lái)ました。
會(huì)社は2003年に中國(guó)夏夢(mèng)服飾有限公司とイタリアジェニア會(huì)社(Emenegild o Zegna)と合弁で設(shè)立されました。高級(jí)男性スーツと男裝を?qū)熼Tに生産する服飾企業(yè)です。溫州では一番早い國(guó)際化運(yùn)営と情報(bào)化システムを?qū)毪工肫髽I(yè)です。
會(huì)長(zhǎng)の陳孝祥は研究チームに対して、ジェニアとの提攜以來(lái)の會(huì)社の発展?fàn)顩rと心得を詳しく紹介しました。
彼は、國(guó)際化協(xié)力が企業(yè)に最大の変化をもたらすのは、規(guī)範(fàn)化された運(yùn)営と経営であると述べました。
企業(yè)は2003年から全員で実際の給與収入に基づいて社會(huì)保険を納めています。政府の現(xiàn)行の最低賃金収入、30%の従業(yè)員が支払う政策要求をはるかに上回っています。
長(zhǎng)年にわたって「勇気を持って、責(zé)任を持って前進(jìn)する」ことで、企業(yè)の運(yùn)営効率と能力を向上させました。
経営環(huán)境が日増しに規(guī)範(fàn)化している今日において、社會(huì)的責(zé)任を十分に履行して、企業(yè)に強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を蓄積させました。
企業(yè)は製品の品質(zhì)を重視し、主に加工製造に力を入れています。
これは夏夢(mèng)の品質(zhì)を新しい時(shí)期のアパレル業(yè)界の品質(zhì)の模範(fàn)にならせます。
調(diào)査の過(guò)程で、孫瑞哲は夏夢(mèng)の自主ブランドの発展?fàn)顩rに非常に関心を持っています。これに対して、陳孝祥は元の夏夢(mèng)ブランドから次第に退出した緣由、現(xiàn)在行っている探索及び未來(lái)ブランド建設(shè)の計(jì)畫を紹介しました。
在庫(kù)はビジネスブランドの建設(shè)と運(yùn)営の核心問(wèn)題です。夏夢(mèng)はモデル革新を通じて、成衣在庫(kù)ゼロを探索しています。
現(xiàn)在、上海に旗艦店があります。モデルが成熟したら、全面的に普及します。
調(diào)査チームは夏の夢(mèng)に対して品質(zhì)の初心、絶えず改善する意匠、國(guó)際化の探求、高い規(guī)範(fàn)の経営に専念して、十分に肯定を與えました。
孫瑞哲氏は、社會(huì)経済の発展とともに、より公平な産業(yè)発展環(huán)境が形成されていると指摘した。
民間経済と國(guó)有経済、國(guó)內(nèi)資本と外資、オンラインとオフラインの下で、新経済と伝統(tǒng)経済はより公平に競(jìng)爭(zhēng)を展開し、悪貨は良貨を駆逐し、規(guī)範(fàn)を規(guī)範(fàn)化しないと、ますます少なくなる。
彼は夏夢(mèng)のように社會(huì)的責(zé)任を重視し、高基準(zhǔn)で経営を規(guī)範(fàn)化している企業(yè)は將來(lái)、より大きな発展?jié)撛诹Δ騻浃à皮い毪仁訾伽蓼筏俊?/p>
調(diào)査の第二駅は溫州風(fēng)笛服飾有限公司(以下、「風(fēng)笛」という)です。
クラクションは自主開発、生産、販売を一體化した中高級(jí)ファッション婦人服とハイエンド子供服のブランド経営型企業(yè)です。
溫州の最初の婦人服企業(yè)として、會(huì)社は差別化、転位発展の優(yōu)れた代表です。
総経理の王建溫州氏によると、長(zhǎng)年にわたって、企業(yè)は設(shè)計(jì)、デザイン革新と自主ブランドの建設(shè)を重視しており、その婦人服ブランド「Bagpipeフルート」は主に30-40歳の都市の新女性に向いており、中國(guó)の婦人服の50強(qiáng)である。
企業(yè)の子供服ブランド「ff&dd」はハイエンドを位置づけ、市場(chǎng)の反応がよく、業(yè)務(wù)がだんだん佳境に入り始めました。
3月15日午後、研究チームは新聞喜鳥ホールディングス株式會(huì)社に來(lái)て調(diào)査を行います。
代表取締役の呉志沢は研究チームと吉報(bào)鳥の運(yùn)営狀況と発展計(jì)畫を深く交流しました。
業(yè)界のリーダーとして、吉報(bào)鳥は革新的な発展を堅(jiān)持しています。業(yè)界の探求者、先駆者と指導(dǎo)者です。
新しい情勢(shì)に直面して、新聞?吉鳥はさらに「カスタマイズ、規(guī)?;b、ブランド化マーケティング」の転換発展の道を模索しました。
企業(yè)は「MTM知能製造透明雲(yún)工場(chǎng)」を主體とし、「私享カスタマイズクラウドプラットフォーム」と「大データクラウドプラットフォームを共有する」を両翼とするクラウド連攜知能製造システムを創(chuàng)建しました。
これは企業(yè)の生産効率を50%向上させ、全品類のオーダーメイドは注文から納品までの服裝の平均15日間を7日間に短縮します。
また、物費(fèi)は10%減少し、エネルギー消費(fèi)は10%減少し、生産者は10%前後を簡(jiǎn)素化する。
近年、企業(yè)はブランド建設(shè)とマーケティングルートの強(qiáng)化に力を入れ、ブランドの影響力と核心競(jìng)爭(zhēng)力の向上を加速している。
吉報(bào)鳥、寶鳥、鳳凰國(guó)際などの三つの本部を設(shè)立し、企業(yè)運(yùn)営を行い、自主ブランド、団體購(gòu)入の職業(yè)服と制服ブランド、國(guó)際化ブランドを揃えています。
會(huì)社のルートは絶えず豊富で、オンライン販売と體験が相互に支える良好な局面を形成しました。
近年の吉報(bào)鳥の発展に対して、研究チームは高い肯定を與えました。
その後、研究チームは東蒙集団有限公司に來(lái)ました。
この會(huì)社は布地開発、高級(jí)男裝ODM、インテリジェント化服裝生産設(shè)備、高級(jí)オーダーメイド、ブランド運(yùn)営、國(guó)際貿(mào)易などの業(yè)務(wù)を一體化したグループ企業(yè)です。
東蒙董事長(zhǎng)の池慧傑はブランドの発展、機(jī)能ファブリック、裝備について研究チームに紹介と展示を行った。
企業(yè)はカジュアルスーツをベースに、製品の革新を継続し、便西、普段著、ズボンなどの新商品を発売し、國(guó)內(nèi)の高級(jí)男裝ODM業(yè)界の模範(fàn)企業(yè)に成長(zhǎng)しています。
同時(shí)に、企業(yè)は積極的に自動(dòng)裁斷ベッド、自動(dòng)裁縫設(shè)備、知能面補(bǔ)助材料保存システム、知能吊下げ保存システム、店舗小売管理とサプライチェーン管理システムなどを開発し、ブランドの個(gè)性化と快速反納のために全體解決案を提供します。
東蒙服裝知能化生産研究院は浙江省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院を承認(rèn)しました。
15日夕方には、研究チームがヨーロッパの天使&D-HARRYフラッグシップショップを調(diào)査しました。
この店の所屬する上海嘉韓実業(yè)有限公司は溫州婦人服ブランドの後発のショーで、革新創(chuàng)業(yè)ブームの中で成長(zhǎng)してきた新興のファッション力です。
會(huì)社の社長(zhǎng)の葉潔さんは熱心に研究チームに會(huì)社の現(xiàn)狀と未來(lái)の未來(lái)のビジョンを紹介しました。
調(diào)査によると、嘉韓実業(yè)は2005年に設(shè)立され、専門のデザイン、生産、販売、ブランド管理を一體化したブランドの婦人服企業(yè)です。
現(xiàn)在、「EUROANGEL」、「D-HARRY」、「your moon媛慕高級(jí)オーダーメイド」、「Y-61親子エレクトリックブランド」などの四つのブランドを持っています。ファッションの既製服、騎士復(fù)古、ドレスのオーダーメイドなどで、消費(fèi)者の中で高い認(rèn)識(shí)度と認(rèn)知度を持っています。
現(xiàn)在「EUROANGEL」、「D-HARRY」の二大ブランドは全國(guó)で150店余りの専門店があります。
嘉韓実業(yè)は國(guó)內(nèi)の第一線の商業(yè)旅行のファッションのブランドと國(guó)際的に有名な婦人服のブランドに向かって急速に成長(zhǎng)しています。
調(diào)査期間中、調(diào)査チームは溫州の現(xiàn)地紡織企業(yè)及びサプライヤー代表と中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)春研究溫州座談會(huì)及び2019中國(guó)ビジネス男裝円卓會(huì)議を開催しました。
會(huì)議は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏が主催します。
溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、アセアングループ會(huì)長(zhǎng)の池慧傑さんはまず溫州紡織服裝産業(yè)の基本狀況を紹介しました。
彼は、溫州の服裝産業(yè)の成長(zhǎng)はとても良いですが、総量から見ると発展は予想より遅いです。
2017年中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は服裝をオーダーメイドして溫州に授與した後、ファッションカスタマイズが急速に発展し、現(xiàn)地企業(yè)に理念の変化をもたらしました。
企業(yè)は設(shè)計(jì)、知能製造と管理能力を向上させ始めました。
市場(chǎng)の変化も溫州地區(qū)のブランドの昇格と服裝のブランドの発展に新しい機(jī)會(huì)を持ってきます。
溫州の服裝は新たな発展を迎えています。
浙江喬頓服飾株式有限公司の沈応琴董事長(zhǎng)は、中國(guó)の経済発展に伴い、中國(guó)人の服裝文化を普及させ、ビジネスエリートが世界の舞臺(tái)で自分をよりよく見せるようにし、中國(guó)の服裝人には貸しがないと指摘しました。
彼は中國(guó)ビジネスメンズ研究センターの基本狀況と浙江ジョートン服飾株式有限公司の業(yè)界実踐を紹介し、現(xiàn)在のメンズ企業(yè)の発展に挑戦と圧力に直面して分析しました。
未來(lái)に直面して、沈応琴は自信に満ちています。
山東南山智尚科技株式有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)兼総経理趙亮、溫州文迪服飾有限公司の會(huì)長(zhǎng)楊峻、浙江三徳紡服裝有限公司の総経理江セン、溫州莊吉服飾有限公司の総経理である?yún)野顤|、浙江飄蕾服飾有限公司の董事長(zhǎng)である黃瑞東、法派グループの會(huì)長(zhǎng)彭星、湖北邁亜毛織有限公司の董長(zhǎng)翔、力克システム副社長(zhǎng)の徐一振、浙江功針?lè)椨邢薰兢螘?huì)長(zhǎng)、楊盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛、浙江功針?lè)椨邢薰兢螘?huì)長(zhǎng)、楊孝俊、浙江功服飾有限公司の陳陳陳陳陳盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛盛問(wèn)題や発展の訴求など。
親切で友好的な雰囲気の下で自分の意見を述べ、十分に交流し、知恵を引き出し、多重な共通認(rèn)識(shí)を形成しました。
會(huì)議では、中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫院院長(zhǎng)、浙江省服裝業(yè)界協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の馮徳虎氏によると、溫州はすでに中國(guó)のビジネス男裝の旗を立てており、未來(lái)へのリンクは非常に重要である。
市場(chǎng)の位置づけを正確にし、90後のDNAを理解するには、活きたデータ、小さなデータ、大きなデータを統(tǒng)合する必要がある。
基礎(chǔ)を整え、フレキシブル生産、リーン生産訓(xùn)練を強(qiáng)化し、5 G時(shí)代の到來(lái)を迎える。
孫瑞哲さんは溫州服裝産業(yè)の発展のための努力と成果を高く評(píng)価しました。
企業(yè)のいくつかの感慨と思考について、孫瑞哲さんは「問(wèn)題に直面して、まず私達(dá)が何を変えることができるかを判斷し、何を変えることができないかを判斷します。
私たちはインターネットの文脈を変えられません。生活方式、生産方式の大きな変化は、消費(fèi)者の質(zhì)のよさと価格のよさ、美しさを追求する心を変えられません。
大趨勢(shì)は逆転できず,成り行きに任せるべきである。
私たちが変えることができるのは、社會(huì)の業(yè)界に対する認(rèn)識(shí)、政府の政策の方向付け、そして私たち自身です?!?/p>
孫瑞哲氏は、中國(guó)紡織工業(yè)は世界の製造強(qiáng)國(guó)の仲間入りをする工業(yè)部門の中で最も潛在力があり、長(zhǎng)年蓄積してきた競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位は20~30年以內(nèi)にはいかなる國(guó)も超えられないと指摘した。
紡織服裝業(yè)界は就職を解決する重要な業(yè)界で、中國(guó)の第一の純輸出外貨獲得産業(yè)です。
しかし、業(yè)界の貢獻(xiàn)と社會(huì)認(rèn)識(shí)には大きな落差がある。
製造能力と消費(fèi)ニーズをより満足させるためにはまだ距離があります。
革新的に駆動(dòng)し、効率を高め、柔軟性を高め、審美の対外依存を変え、文化的な自信を確立し、緑色の発展、生態(tài)調(diào)和を求めます。
最後に孫瑞哲は、今日のテーマは「新製造、チェーン未來(lái)」で、新製造は知能製造、グリーン製造、サービス製造であり、同時(shí)に職人精神が必要であるとまとめました。
調(diào)査の過(guò)程で、溫州男裝産業(yè)の落ち著いた大気を見ました。溫州婦人服産業(yè)のファッションの変化を感じました。
溫州のこの改革開放の熱土で、インテリジェント化の生産と固定化の意匠はここで融合して、國(guó)際化の経営と現(xiàn)地化の知恵はここで結(jié)び付けて、義利相和の伝統(tǒng)と社會(huì)責(zé)任の理念はここで輝きます。
業(yè)界のリーダーは革新をリードしています。新興の力は盛んに発展しています。生気あふれる溫州紡織産業(yè)が勢(shì)いを増しています。
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