A株のIPO市場(chǎng)狀況と同期して、2018年以來、新三板に上場(chǎng)しているアパレル企業(yè)の數(shù)は6社で、2017年の上場(chǎng)數(shù)に比べて比較的少ないです。

どのような服飾企業(yè)がこの期間に新三板市場(chǎng)に進(jìn)出するかを見てみましょう。

三苑宜友（乳幼児服飾ブランド商）

2019年3月13日、三苑宜友服飾株式有限公司は新三板を上場(chǎng)した。

會(huì)社は2004年に設(shè)立され、法人程建中は2004年5月31日に前身の東莞市三苑宜友服裝有限公司が設(shè)立され、2018年6月に株式會(huì)社全體に変更されました。會(huì)社名は東莞市三宜苑友服裝有限公司から三苑宜友服飾株式有限公司に変更されました。

會(huì)社は東莞市虎門鎮(zhèn)九門寨第一工業(yè)區(qū)にあります。主な業(yè)務(wù)は0-5歳の幼児服と日用品の設(shè)計(jì)生産、サプライチェーン管理、ブランド運(yùn)営及び製品販売です。

會(huì)社の傘下には「聖寶度倫」、「三木比迪」、「カトル」、「天成子」の四つのブランドがあります。天成子は乳幼児の日用品に専念するほか、三大ブランドは全部乳幼児の服飾製品に立腳しています。會(huì)社の主な販売商品は聖寶度倫及び三木比迪です。

2018年6月30日までに、會(huì)社は直営店舗103店、ディーラー380店を共有しています。

資料によると、三苑宜友2016年度、2017年度と2018年1-6月の営業(yè)収入はそれぞれ1.54億元、1.68億元、0.76億元で、純利益はそれぞれ1581.55萬(wàn)元、1802.59萬(wàn)元、167.09萬(wàn)元である。

會(huì)社の販売エリアは主に華南、華東、西南及び華中に集中しており、2016年度、2017年度及び2018年1-6月、華南、華東、西南及び華中の売上収入の合計(jì)は會(huì)社全體の売上収入に占める割合はそれぞれ75.44%、77.60%、79.52%である。

柯保迪（ミンクの皮の服裝のODMメーカー）

2018年12月12日、広東柯保迪実業(yè)株式有限公司は新しい三板を上場(chǎng)しました。

資料紹介、柯保迪はハイエンドのテンの毛皮の服裝、アクセサリーと革の種類の箱のバッグの設(shè)計(jì)、生産と販売に専念する國(guó)家のハイテク企業(yè)です。

會(huì)社の運(yùn)営は主にODMのモードを採(cǎi)用して、お客様にハイエンドのテンの毛皮の服裝、アクセサリー及び革のバッグを提供しています。

會(huì)社の2016年度、2017年度、2018年1-4月の営業(yè)収入はそれぞれ7500.55萬(wàn)元、6308.24萬(wàn)元、2854.35萬(wàn)元で、純利益はそれぞれ143.11萬(wàn)元、411.4萬(wàn)元、16.23萬(wàn)元である。

主な製品はミンクの服裝、アクセサリーと皮革類のバッグに分けられています。中にはミンクの服裝、アクセサリーを主として、2018年1-4月、2017年と2016年に、會(huì)社のミンクの毛皮の裝飾品類製品の営業(yè)収入は総営業(yè)収入の割合を占めています。それぞれ79.56%、89.96%と78.02%です。

コーポディーによると、會(huì)社は創(chuàng)立以來、ハイエンドのミンク服と皮革類のバッグの設(shè)計(jì)、生産と販売に力を入れています。広東地區(qū)の総合実力が強(qiáng)いミンク服、革類のバッグODM生産商で、ミンク服、皮革類のバッグ業(yè)界內(nèi)の発展見通しが良い地域の中小企業(yè)です。

しかし、會(huì)社の販売モデルは直接販売を主として、現(xiàn)在の會(huì)社のテン皮服飾業(yè)務(wù)の90%は東莞市旭駿輸出入貿(mào)易有限公司と東莞市旭信貿(mào)易有限公司の販売に由來しています。

會(huì)社はすでに自主ブランドの「柯保迪」を登録しました。主な製品は皮革類のバッグです。ブランドの成立時(shí)間が短いため、しかも現(xiàn)在會(huì)社は主にODM業(yè)務(wù)を主としています。會(huì)社は自主ブランドの普及力が小さいため、自主ブランドの影響力が低いです。

將來的には資本市場(chǎng)の力を借りて、投資や買収に一定の発展?jié)撛诹Δⅳ?、?huì)社の産業(yè)発展に合致する産業(yè)チェーンの上下流會(huì)社を計(jì)畫しています。

北陸株式（アウトドア用品ブランドメーカー）

2018年7月16日、江西北陸服飾株式有限公司は新しい三板を上場(chǎng)しました。

會(huì)社は2013年に設(shè)立され、法人鐘栄福は2013年3月15日に、會(huì)社の前身の祥鑫服（贛州）有限公司を設(shè)立しました。

2017年10月16日、有限會(huì)社全體は江西北陸服飾株式有限公司に変更されました。

會(huì)社は江西省カン州市に位置しています。都県工業(yè)園區(qū)の上歐小區(qū)にあります。その主な業(yè)務(wù)は自主ブランドの海外旅行のための外裝の設(shè)計(jì)、生産と販売です。

弊社の製品は主に「旅行外服服」に位置しています。野外旅行、都市外レジャー需要のある都市ホワイトカラーにサービスを提供しています。自主ブランドの「北陸HOKURIKU」は野外服の製品には主に突撃ズボン、ダウンジャケット、Tシャツ、皮膚服、速乾衣などが含まれています。

會(huì)社は東北市場(chǎng)及び制服、企業(yè)の事業(yè)単位のレジャーアウトドア職業(yè)服裝オーダー制において一定の市場(chǎng)シェアを持っています。

北陸株式によると、2017年下半期に東北に直営店を新設(shè)し、2018年に引き続き東北市場(chǎng)を強(qiáng)化し、東北市場(chǎng)のブランド普及に力を入れている。

資料によると、北陸株式2016年、2017年の売上高はそれぞれ19990.27萬(wàn)元と148.21萬(wàn)元で、帰母の純利益はそれぞれ167.05萬(wàn)元と107.95萬(wàn)元である。

2018年上半期に會(huì)社の売上高は745.03萬(wàn)元で、前年同期比9.08%増となり、報(bào)告期間內(nèi)のお客様の注文が比較的安定的に増加した。2018年上半期に損失が発生した場(chǎng)合、純利益は-20.06萬(wàn)元で、前年同期比137.98%減少した。主な原因として、會(huì)社が新しい三板看板の大口仲介機(jī)構(gòu)の費(fèi)用を支払ったこと。

サンスクリーニ（紳士服ブランド商）

2018年6月22日、山東聖梵尼服飾株式有限公司は新しい三板を上場(chǎng)しました。

資料によると、會(huì)社は1999年に設(shè)立され、法人王靜武、1999年4月20日に前身の「済南同旭経済貿(mào)易有限公司」が設(shè)立された。

2017年2月27日、有限會(huì)社は全體的に「山東聖梵尼服飾株式有限公司」に変更されました。

會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は自己ブランドのサンスクリーニ、ボナディノ1945などが中高級(jí)男性ビジネスカジュアル服裝の研究開発設(shè)計(jì)、ブランドの普及と販売にあります。主に25歳から55歳の間に、一定の経済能力と生活品質(zhì)を備えたビジネスファッションの人々に向いています。

資料によると、2015年度、2016年度、2017年1-10月、サンスクリットの営業(yè)収入はそれぞれ4872.81萬(wàn)元、4653.25萬(wàn)元、2825.18萬(wàn)元で、當(dāng)期の対応で実現(xiàn)した純利益はそれぞれ112.99萬(wàn)元、94.04萬(wàn)元、-117.96萬(wàn)元である。

サンスクリーニによると、會(huì)社は新しい三板を開業(yè)した後、持分融資、買収合併などの方式を利用して戦略投資家を?qū)毪?、北京、深センの全資子會(huì)社に頼って全國(guó)範(fàn)囲に店舗を設(shè)置し、販売総額は毎年30%ぐらいの伸びを?qū)g現(xiàn)し、2020年までに全國(guó)百貨店の店舗網(wǎng)の260軒ぐらいを?qū)g現(xiàn)する予定です。

サンスクリーニ2018年半の年報(bào)によると、2018年上半期の會(huì)社の営業(yè)収入は1952.18萬(wàn)元で、前年同期比6.98%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は159.76萬(wàn)元の損失で、前年同期比89.13萬(wàn)元減少した。

サンスクリーニによると、會(huì)社の売上高の減少は主に現(xiàn)在の経済狀況の下で、既存の店舗を最適化し、収益力の低い店舗を一部閉鎖し、収益力の高い店舗を重點(diǎn)的にサポートしている。

會(huì)社の純利益が減少したのは、社員の給料と社會(huì)保障に対する支出が増加したからです。

オーストラリアディソン（母子家庭用紡績(jī)品小売店）

2018年2月7日、シ博澳ディソン母子用品株式會(huì)社は新しい三板を上場(chǎng)しました。

會(huì)社の前身は2003年2月13日に設(shè)立されたシ博澳ディソン家庭用紡績(jī)品有限公司で、2017年8月18日に、有限會(huì)社全體の改制は株式有限會(huì)社に変更されました。

資料によると、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は母子家庭用紡績(jī)品及びその他女性用製品の生産と販売です。

會(huì)社の製品は主に三つの種類に分けられています。第一種類はバスタオル類の家庭用紡績(jī)品で、バスタオル、浴衣などの入浴用紡績(jī)品を含んでいます。第二類はタオル類の家庭用紡績(jī)用品で、タオル、スカーフ、子供用ナプキン、スポーツタオルなどの拭くための家庭用紡績(jī)品を含みます。第三類は他の種類の紡績(jī)品です。

會(huì)社の紹介によると、會(huì)社の製品は外國(guó)向けが中心で、ここ數(shù)年來、國(guó)內(nèi)販売の割合も次第に向上しています。

會(huì)社の販売は直接販売を主とし、同時(shí)に伝統(tǒng)的なマーケティングと電子商取引を結(jié)合しています。

會(huì)社はすでにウォルマートに10年以上供給しており、すでに多くの國(guó)際ブランドと提攜関係を結(jié)び、アメリカ、ヨーロッパ、オセアニアの三大市場(chǎng)を形成しています。

公告によると、豪ディソンは2017年に営業(yè)収入1.80億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比0.27%伸び、純利益158.27萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、6.7%増となった。

2018年上半期に會(huì)社の営業(yè)収入は7502.97萬(wàn)元で、同17.83%減少し、収入減少の主な原因は外商減少によるものである。純利益は12.14萬(wàn)元で、同82.84%減少した。

2018年3月に広州に子會(huì)社を設(shè)立しました。広州寶舒嬰童服飾有限公司。

第イタリアアウトドア（アウトドア用品エレクトリック）

2018年3月2日、杭州第意アウトドア用品設(shè)計(jì)株式有限公司は新しい三板を上場(chǎng)した。

會(huì)社は2009年に設(shè)立されました。法人肖紅波は、前身は杭州希勝體育用品有限公司で、2009年12月10日に設(shè)立されました。2013年11月25日に杭州美第意アウトドア用品有限公司と改名されました。

2015年3月、杭州美第意アウトドア用品設(shè)計(jì)有限公司と改名しました。

2017年9月6日、杭州第意アウトドア用品設(shè)計(jì)株式會(huì)社に変更しました。

資料紹介、會(huì)社はアウトドア製品の電子商取引企業(yè)で、主にアウトドア製品の設(shè)計(jì)、生産、販売業(yè)務(wù)に従事しています。

會(huì)社の前の5大顧客はすべてエレクトビジネスのプラットフォームで、會(huì)社の製品は多くネットで販売して、年の売上高は9000萬(wàn)ぐらいです。

第イタリアアウトドアは2017年年報(bào)によると、會(huì)社の実體はエレクトビジネスの影響を受け、トラフィックはまだダウンチャネルにあり、會(huì)社は実體の投入を減少させ、実體の業(yè)績(jī)が悪化したため、2017年全體の業(yè)績(jī)がやや下落した。2017年に営業(yè)収入は8451.44萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比8.74%減少し、會(huì)社の株主に帰屬する純利益損失は727.67萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同162.89%減少した。

會(huì)社によると、損失の主な原因は電気商法の整備を深化させ、電気事業(yè)者の運(yùn)営に対する前期投入を増やすとともに、2017年に研究開発に対する投入を増大させ、また會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)保管員などの後方勤務(wù)部門の人的資源コストも増加している。

しかし、會(huì)社は2018年上半期に業(yè)績(jī)が好転しました。

第イタリアアウトドア2018年半の年報(bào)によると、2018年上半期の會(huì)社の営業(yè)収入は3958.20萬(wàn)元で、前年同期比16.13%増加した。2017年の努力により、各プラットフォームの販売は前年同期比増加したという。會(huì)社の株主に帰屬する純利益は157.01萬(wàn)元で、同期比335.72%増加した。

華尚観察：服飾企業(yè)が看板を掲げる新三板の背後にある「現(xiàn)狀」と「機(jī)會(huì)」

A株のIPO市場(chǎng)狀況と同期して、2018年以來、新三板に上場(chǎng)しているアパレル企業(yè)の數(shù)は6社で、2017年の23社のアパレル企業(yè)の上場(chǎng)數(shù)に比べて、數(shù)量が少ないように見えます。

看板を出した6つのアパレル企業(yè)の中には、主にアウトドア用品を扱っている企業(yè)が2つあります。また、子供用品を扱っている企業(yè)が2つあります。男裝企業(yè)とミンクの服裝企業(yè)もあります。

これらの企業(yè)は異なった細(xì)分産業(yè)に関連していますが、直面する市場(chǎng)はそれぞれ違っていますが、新しい三板の低い敷居に対応しています。これらの企業(yè)は営業(yè)収入規(guī)模ではA株の上場(chǎng)企業(yè)に比べて、體格が小さいです。

これらの企業(yè)は一般的に地域的な市場(chǎng)にあります。あるいは設(shè)立時(shí)間が短い、あるいは主要な顧客が集中しています。販売ルートが比較的単一で、或いは在庫(kù)が高い問題があります。會(huì)社の管理上にもいくつかの「ハードウエア」があります。

一方、2018年の新三板市場(chǎng)の相場(chǎng)は相対的に「冷淡」に見えます。これも2018年の資本市場(chǎng)全體の大環(huán)境と関係があります。

しかし、今年の資本市場(chǎng)の一つのテーマは市場(chǎng)の活力を活性化させることです。

メディアの統(tǒng)計(jì)によると、10社の新三板企業(yè)がコーチングボードの設(shè)立を表明していますが、伝統(tǒng)産業(yè)であるアパレル企業(yè)にとっては、コーチングボードに転向する確率は相対的にそれほど大きくないですが、A株のマザーボードと中小パネルに転向してM&Aまで発展したり、買収されたりして脫退する機(jī)會(huì)があると信じています。

また、上記6社の2018年以來の新たに上場(chǎng)したアパレル企業(yè)については、多くの企業(yè)がA株の「落札」企業(yè)を見つけることができます。例えば、三苑宜友は金髪ラビに対応し、カーボは華斯株式に対応し、北陸株式は牧高笛に対応するなど、新三板は資本市場(chǎng)の一部として、発展中のアパレル企業(yè)にとってはまだ助力的な意味があります。

自分の発展?fàn)顩rによって、自分の位置に合う資本プラットフォームを見つけ、自分の実力を高めることによって、より高い資本舞臺(tái)に登り続けます。服裝企業(yè)にとっても、重要な発展経路です。