ソーシャルエレクトリックのケーキが大きくなるにつれて、30億ドルに達(dá)すると予想される赤い本は投資家の期待を?qū)g現(xiàn)するために努力しています。

最近、高級(jí)ブランドLVが正式に紅小書に公式アカウントを開設(shè)し、紅小書に初上陸する贅沢ブランドとなった。

また、紅書は「ブランド協(xié)力者プラットフォームのアップグレード説明」を発表しました。ブロガーのファン數(shù)と月の露出量に対してより高い要求をしています。要求に合わないKOL（キーポイントリーダー、つまりネット紅博主）はブランド協(xié)力者の資格を取り消されます。

外部から見れば、赤い本の一連の行動(dòng)は、間違いなく審査の敷居を高く上げ、企業(yè)の信用危機(jī)を救うと同時(shí)に、商業(yè)化のプロセスをさらに加速させている。

小紅書の商業(yè)化の道は順調(diào)に進(jìn)んでいますか？

ポストエレクトビジネス時(shí)代の「新種」として、社交を?qū)傩预趣工毳ē欹去鹰弗庭工违猊钎毪oかに上昇し、マイクロクレジットの生態(tài)によって提供される低コストの核分裂の機(jī)會(huì)が、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスが突破できないボトルネックを打ち破り、ここ數(shù)年來最も勢(shì)いのあるインターネット経済の「新風(fēng)口」となっている。

2013年から現(xiàn)在まで、紅ちゃんの本は何回もアップグレードの反復(fù)を行っています。

海淘攻略から「コミュニティーコンテンツ＋エレクトビジネス」というモードラベルを樹立するまで、今ではより強(qiáng)調(diào)されたライフスタイルシェアプラットフォームの位置づけは、ユーザー規(guī)模が次第に拡大し、內(nèi)容が多岐にわたっている。

高粘性、高活性度、女性ユーザーを中心とした3つの要因によって、小紅書は電気商に傾倒することを試み、設(shè)立の翌年に初めて越境電商業(yè)務(wù)「福利社」を発売した。

しかし、アリババ、網(wǎng)易コアラと唯品國際などの電商大手が海淘分野での加速配置に直面して、小紅書の自営電商業(yè)務(wù)はサプライチェーン、サプライヤー、物流などの面で弱體化しています。

同時(shí)に、紅書のプラットフォームが偽物を売ったり、アフターサービスが間に合わないなどの問題も非難されました。

易観データによると、2018年第4四半期までに、紅書はクロスボーダー輸入小売エレクトビジネス市場の規(guī)模で第六位にランクされ、3.7%しか占めていません。

2018年、紅書自営エレクトはGMV 100億元の目標(biāo)を設(shè)定したが、最終的には実現(xiàn)しなかった。

電子商取引は自身の強(qiáng)みではなく、各大手と対抗できないことを認(rèn)識(shí)した後、昨年、突然、內(nèi)容やコミュニティプレートに矛先を向けた。ショートビデオ機(jī)能を増やすだけでなく、歐陽娜や范冰冰などのスターを招待して口座開設(shè)や「偶像練習(xí)生」や「創(chuàng)造101」などのバラエティ番組を提供することで、95年代の若い消費(fèi)者を魅了した。

しかし、內(nèi)容の変化を求める過程で、紅ちゃんの本は品質(zhì)と商業(yè)化の程度の間でバランスの取れたところを探しにくいです。

以前、「草ノート」の偽造で、大量の軟文が存在し、消費(fèi)者の不合理な消費(fèi)を誘導(dǎo)していたが、紅ちゃんの本は再びブームに押し上げられた。

最近紅ちゃんの本は「ブランド協(xié)力者プラットフォームのアップグレード説明」を発表して、ファンの量と月の露出量に対してもっと高い要求をします。

ファンの數(shù)が5000人未満、平均露出量が10000以下のKOLはブランドの協(xié)力者の資格を取り消され、広告に出ることができません。これまでの標(biāo)準(zhǔn)はファン數(shù)が1000人以上で、ノートの平均露出量は1000を超えます。

発表後、紅ちゃんの最新ブランドの協(xié)力者數(shù)は瞬く間に1.7萬人から約5500人に減り、ほぼ70%のKOLを?yàn)V過しました。殘りの大部分はスターと頭のKOLです。

小紅書は聲明の中で、今回のブランド協(xié)力者のプラットフォームのアップグレードは、より良い効率と透明で公正なブランド協(xié)力者システムを確立することを目指し、効率を高め、商業(yè)市場を規(guī)範(fàn)化するとともに、良好なコミュニティ生態(tài)を確立すると述べました。

プラットフォームのためにもっと説得力を備えて、贅沢なブランドLVは正式に紅小書に入って公式アカウントを開設(shè)して、初の紅小書の贅沢なブランドになります。

現(xiàn)在、LVは紅ちゃんの公式アカウントで4つのビデオと6枚の寫真を発表しました。1.6萬人のファンを引きつけ、2.7萬人の賞賛を得ました。

國家泰君安の最新の報(bào)告によると、現(xiàn)在の中國の女性消費(fèi)市場の規(guī)模は6700億ドルに達(dá)した。

過去5年間で、中國の女性消費(fèi)者の買い物支出の全體の伸びは81%で、そのうち55%はオンラインで、全體の消費(fèi)者オンラインショッピングの比率をはるかに上回っています。

具體的な購買決定に関しては、80年代と90年代の方が電子商取引プラットフォームのコメントに依存しており、54%の回答者がバイヤーのコメントを參考にすると答えています。

小紅書のコミュニティ內(nèi)の累積の2億のユーザーの真実な言い伝えを超えて、きっとブランドの駐在する重要な原因です。

このように、これからもっと多くの有名なブランドが紅の本に入ることができます。

LVのような大きなブランドが入ってきて、いくつかのKOLを切りましたが、赤い本は相変わらず古い問題に直面しています。

小紅書KOLのビジネス価値から見て、その優(yōu)良品質(zhì)の筆記は価値のユーザーに対して高度に満足することができて、ユーザーの感情の共鳴を奮い立たせて、力のブランドはKOLを通じて筆記を推薦して草の効果を達(dá)成します。

KOLは小紅書の立身の本と言えますが、「干す」という博主の後、小紅書の未來はどうやって源を切り開くべきですか？生活様式の共有プラットフォームとして、電気商と內(nèi)容の間にはどうやってより良い閉ループが形成されますか？これらの問題は小紅書の次に考えるべき問題です。