二十年前、如意集団創(chuàng)始者の邱亜夫は大膽に提出しました。國(guó)際一流ブランドを目指し、國(guó)際一流企業(yè)を目指しています。この言葉が出ると、業(yè)界は騒然となる。その年の如意は有名な地方の小工場(chǎng)だけで、販売収入は2億元に足りないです。國(guó)際ファッションの巨頭と同じ階級(jí)ではないです。國(guó)內(nèi)でも無(wú)名です。二十年後、この豪語(yǔ)の夢(mèng)は実現(xiàn)しました?？茖W(xué)技術(shù)とブランドの収入は300億元を超えて、幾何學(xué)的な大幅な増加を?qū)g現(xiàn)しました。紡績(jī)製造方向ファッションブランド華麗な転身は、企業(yè)が今までにない発展の新たなエネルギーを爆発させる。最近、科學(xué)技術(shù)の紡績(jī)からファッションブランドへの転換とアップグレードを持続的に改善するため、科學(xué)技術(shù)紡織とファッションブランドの産業(yè)チェーンの集合効果を発揮するため、グループは産業(yè)新エネルギー、科學(xué)技術(shù)紡織、ファッションブランド分野において再び力を発揮すると発表しました。

國(guó)際資源を統(tǒng)合し、世界のファッション版図が靜かに形成されている。

ここ數(shù)年來、如意ホールディングスは國(guó)際化の視野で、グローバル資源を統(tǒng)合し、フランス軽奢ブランドグループSMCP、日本第一ファッショングループ瑞納株式會(huì)社、大中華區(qū)唯一のハイエンド男裝グループ利邦グループなどを相次いで持株し、次第に上流と下流の一體化した産業(yè)配置を形成し、オーストラリアウールと綿原料、アメリカライカ科技繊維、國(guó)內(nèi)外の布地服裝製造、歐米ファッションブランド、小売端末ネットワークのグローバル産業(yè)チェーン生態(tài)を持っています。現(xiàn)在、世界で6000以上の店舗を持ち、多くの國(guó)と地域にわたり、世界のファッション分野で最も影響力のある中國(guó)企業(yè)となっています。如意集団の持続的な産業(yè)統(tǒng)合は、自身及び買収された企業(yè)のために素晴らしい発展空間を創(chuàng)造し、さらに如意集団全産業(yè)の高らかな歌を推進(jìn)し、二十年に一剣を磨き、紡績(jī)製造からファッションブランドに運(yùn)営される華麗なターンを?qū)g現(xiàn)しました。

2019年1月31日、如意集団は全世界繊維新材料大手のライカグループの買収完了を宣言しました。紡績(jī)業(yè)界の第一ブランドであるライカを順調(diào)に統(tǒng)合した後、全世界紡織服裝業(yè)界における堅(jiān)固如意グループの科學(xué)技術(shù)的な言葉権とファッション的な発言権に重要な支持を與えます。如意ホールディングスボードの邱亜夫主席は、以前のインタビューで如意集団の新しい戦略レイアウト、すなわちライカを代表とする科學(xué)技術(shù)の新材料プレート、SMCP、利邦、雅格獅子丹を代表とするファッションブランドの運(yùn)営プレートと寧夏、新疆、パキスタンの「一帯一路」資産の知能製造プレートが産業(yè)チェーンの相乗効果を形成すると述べました。

科學(xué)技術(shù)革新によって國(guó)際紡績(jī)科學(xué)技術(shù)の言葉権を掌握する。

如意集団は長(zhǎng)年にわたって科學(xué)技術(shù)革新戦略を堅(jiān)持し、常に國(guó)際國(guó)內(nèi)の技術(shù)優(yōu)位を維持し、科學(xué)技術(shù)の紡績(jī)をめぐって完璧な技術(shù)革新體系を構(gòu)築し、パリ、ロンドン、ミラノ、東京、香港の5大ファッションのいずれも設(shè)計(jì)研究開発センターと高端製造基地を創(chuàng)建しました。

如意集団は産學(xué)研の結(jié)合した革新モデルを歩み続け、職人精神に従い、高品質(zhì)の発展に焦點(diǎn)を合わせ、「企業(yè)を主體とし、市場(chǎng)を?qū)Г?、産學(xué)研を結(jié)合する」という技術(shù)革新構(gòu)想を構(gòu)築する。清華大學(xué)、イギリス王立蕓術(shù)學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所など國(guó)內(nèi)外の大學(xué)研究機(jī)関と全面的に協(xié)力を展開し、企業(yè)と業(yè)界間の持続可能な発展の技術(shù)需要をめぐって、ファッション設(shè)計(jì)、供給側(cè)の改革、資源の効率的利用、節(jié)能排出削減、現(xiàn)代加工技術(shù)などの分野をリードし、緊密に協(xié)力し、連攜して関係を突破した。ry、Armmaniなど20以上の國(guó)際高級(jí)品ブランドを採(cǎi)用して、平均価格は200ドルに達(dá)して、著しい経済効果と社會(huì)効果を得ました。

産業(yè)チェーンのコスト優(yōu)勢(shì)を通じて、新しいモデルを運(yùn)営することができます。

2019年に入り、如意集団はサービス型製造の軽資産の新運(yùn)営モデルの構(gòu)築に力を入れ、従來の「生産、供給、販売、人、才、物」の伝統(tǒng)管理モデルを研究開発、プロセス、管理、資金、市場(chǎng)、人材、企業(yè)文化の「6＋1」サービス型製造モデルに転換し、職人精神を集中させ、製品付加価値と収益水準(zhǔn)を高め、中國(guó)紡績(jī)服裝をリードする「如意」モードを構(gòu)築する。今後5年間、如意集団の発展の重點(diǎn)は「6＋1」のサービスを輸出することによって、資産の軽量化運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)し、製造コスト、産業(yè)チェーン情報(bào)サービス、知恵製造とファッションブランドの完璧な結(jié)合の優(yōu)位性がさらに際立ち、これは順調(diào)なグループ効果の向上を大いに促進(jìn)する。如意集団は中國(guó)唯一のウールから生地、服裝、ブランドまでを持って、知恵の店のリードモードまで、全世界の軽奢ブランドの領(lǐng)域でのリーダー地位を固めて、率先して紡織の製造を完成してファッションブランドの領(lǐng)域の華麗な向きを変えます。より大きなブランドの相乗効果でブランドの影響力を高め、さらに企業(yè)価値を高め、全産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を持つ國(guó)際的にリードする軽奢ファッションブランドホールディングスグループを構(gòu)築する。

中國(guó)紡織服裝企業(yè)として、如意集団は産業(yè)資本の融合において確かに優(yōu)れた効果を得ました。現(xiàn)在、ヨーロッパ及び日本の最大の上場(chǎng)會(huì)社はファッションブランドの運(yùn)営企業(yè)であり、中米貿(mào)易摩擦が絶えない背景において、中國(guó)は紡織服裝分野でどのように重囲を突破していますか？

天下の1家を持って中國(guó)版のファッション文化の生態(tài)を構(gòu)築します。

2018年11月12日、如意ホールディングス董事局の邱亜夫主席は「ニューヨークタイムズ」年度ファッション高級(jí)品サミットに招待され、中國(guó)企業(yè)家として初めて開幕テーマの唯一のスピーチゲストを擔(dān)當(dāng)した。_は「新贅沢品世界秩序」をテーマにしたサミットで、邱亜夫氏は、若い世代がより個(gè)性的であることを重視し、ファッション産業(yè)の未來はビッグデータによって形成され、消費(fèi)者を中心とした新しい生態(tài)圏になると述べた。消費(fèi)者は、製品のより深い定著、コンテンツ化、社交化、共用化の傾向とブランド間の協(xié)力を期待しているが、ぜいたく品市場(chǎng)にはファッションのシーズンがない。同時(shí)に、企業(yè)は伝統(tǒng)産業(yè)チェーンを完備する以外に、モノのネットワークやビッグデータなどの新しい技術(shù)を利用して消費(fèi)者と雙方向にコミュニケーションする必要があります。

邱亜夫の新型消費(fèi)生態(tài)圏は消費(fèi)者を中心とした生態(tài)圏であり、消費(fèi)シーンをめぐって製品とサービスを提供している。オンラインライン下の全ルートと、需要の発生から検索、比較、購(gòu)買、共有までの全流れである。消費(fèi)體験はコアであり、データとクラウド計(jì)算技術(shù)は主に駆動(dòng)力である。

邱亜夫氏は、將來価値チェーンの両端はインターネットとビッグデータ技術(shù)によってより緊密な関係を形成し、互いに支持すると考えている。お客様の畫像、データ化の需要分析から、デジタルサプライチェーン、知能製造と知恵贅沢ファッションまで、消費(fèi)者を中心とした新しい小売モデルを形成しています。この新しい生態(tài)圏はコストの節(jié)約、在庫(kù)の低減、カスタマイズ及び環(huán)境保護(hù)の利點(diǎn)を提供するだけでなく、既存の産業(yè)チェーンの資源と消費(fèi)者との関係を再構(gòu)築することによって、またデータと科學(xué)技術(shù)の活用によって、価値チェーンの各環(huán)節(jié)に対してより深い洞察を提供し、未來のファッション産業(yè)チェーンがより高速で効率的、正確で柔軟な、グリーン生態(tài)になる。

ビッグデータ技術(shù)とモノのネットワーク手段の応用によって、ファッション業(yè)界の産業(yè)チェーンの知能化の程度は空前の向上を得て、ブランドの小売端末の知恵化を推進(jìn)します。逆に、ブランド小売端末の知恵化は、製造産業(yè)チェーンの知能化にもつながる。邱亜夫氏は「如意は天下一家の心を持ち、中國(guó)獨(dú)自のファッション文化圏を築こうとする」と述べた。如意のビジョンは、前例のない、既存のパターンを覆すファッション生態(tài)を作ることです。おそらく、これはファッション業(yè)界の今後の発展の新たなエネルギーとなり、徐々に水面に浮かび上がってきました。私達(dá)は共に靜観して意のままになる妙技の繰り返しの推進(jìn)と意のままになる産業(yè)帝國(guó)の反復(fù)の更新を譲ります。