今の緊張した貿(mào)易摩擦の中で誰(shuí)が漁夫の利益に乗れるかといえば、ベトナムは投票數(shù)が一番多い國(guó)になるかもしれません。以前は中國(guó)の人件費(fèi)の上昇などで製造業(yè)に生産チェーンを東南アジアなど低コスト國(guó)家に移転する意向がありましたが、貿(mào)易摩擦による関稅パニックが明らかにこの傾向の觸媒となりました。

下著メーカーのビジェニー國(guó)際（02199-HK）は2015年に発売された際の募集書(shū)で明らかになっています。ベトナムでの生産能力を構(gòu)築する長(zhǎng)年の計(jì)畫(huà)は、「戦略的多地域生産の分布は成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を把握する」ことを主な出発點(diǎn)としていましたが、會(huì)社は「地域ごとに工場(chǎng)を設(shè)けてリスクを分散できる」というわずかな項(xiàng)目を提出しています。

ヴァージンニーは2019年3月末までの通期業(yè)績(jī)を発表し、62.63億元（香港元、以下同）の収入を記録し、前年比6.7%増の約2.82億元の黒字を記録し、年ごとに17.6%増加し、年內(nèi)の粗利率は21.4%を記録し、年ごとに0.4ポイント増加した。毛利率の上昇はベトナムの工場(chǎng)の生産効率の持続的な改善のおかげだと會(huì)社は言っています。

ここ數(shù)年の間に、會(huì)社の業(yè)務(wù)の大きな重點(diǎn)はベトナム工場(chǎng)の建設(shè)にあります。2016年3月にベトナムの第一工場(chǎng)で生産を開(kāi)始して以來(lái)、現(xiàn)在までに5つの工場(chǎng)がベトナムで完成しました。その中でA、B、C工場(chǎng)はすでに生産されました。D、E二つの工場(chǎng)も今年中に続々と生産を開(kāi)始します。また、ヴァージンニーもベトナム興安（Hung Yen）にSantoni工場(chǎng)を建設(shè)する予定で、年間設(shè)計(jì)生産能力は1000萬(wàn)件で、2020年下半期に生産を開(kāi)始する予定です。會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行役員兼最高経営責(zé)任者の洪遊奕氏は、これらの新築工場(chǎng)の計(jì)畫(huà)の後、會(huì)社は2019年と2020年に他の新築工場(chǎng)の計(jì)畫(huà)がないと述べましたが、會(huì)社はベトナムハイフォンに土地備蓄を持っています。ベトナム工場(chǎng)の新築計(jì)畫(huà)が終盤(pán)に近づくにつれ、會(huì)社の執(zhí)行役員兼最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の姚嘉駿氏は、會(huì)社の2020年度の資本金は35%から40%まで減少し、必要な資本支出は主にベトナムDとE工場(chǎng)の內(nèi)裝、興安工場(chǎng)の建設(shè)及び投資生産自動(dòng)化施設(shè)などに使われると述べました。

2014年からベトナムで土地を物色して工場(chǎng)を建設(shè)し、2016年に第一のベトナム工場(chǎng)の生産を開(kāi)始し、2019年に5つの工場(chǎng)を建設(shè)しました。ヴァージンニーはベトナムでの工場(chǎng)建設(shè)計(jì)畫(huà)が斷続的に停止しませんでした。貿(mào)易摩擦の下で、ベトナムはだんだん人気者になりました。

この洪游氏によると、會(huì)社は過(guò)去に工場(chǎng)建設(shè)に専念しており、會(huì)社の粗利率の上昇に影響があるという。新工場(chǎng)の初期段階では、全體の粗利率の水準(zhǔn)が低くなります?！缸⑽臅?shū)の伸びを維持する場(chǎng)合、會(huì)社の管理層は製品の粗利率の引き上げに専念すべきだと考えています」と洪游氏は言います。

ベトナムの工場(chǎng)は明らかに生産能力の主力軍になりましたが、國(guó)內(nèi)の工場(chǎng)はどのような役割を擔(dān)っていますか？業(yè)績(jī)発表會(huì)では國(guó)內(nèi)とベトナムの工場(chǎng)の生産能力の分布は明らかにされていません。しかし、洪遊さんは「國(guó)內(nèi)工場(chǎng)はChina for Chinaと日本からの注文書(shū)を提供します。他の輸出はアメリカに行く注文を含めてベトナムで生産します。」と語(yǔ)っています。會(huì)社は現(xiàn)在深圳と蘇州で工場(chǎng)を生産しています。洪遊奕はまた、會(huì)社は二年前から國(guó)內(nèi)の工場(chǎng)を調(diào)整し始めました。國(guó)內(nèi)の工場(chǎng)は高付加価値の製品を生産するために使われています。

會(huì)社はベトナム工場(chǎng)を貿(mào)易摩擦下の大きな優(yōu)勢(shì)と見(jiàn)なしています。現(xiàn)在、アメリカからの注文はヴィジェニー全體の売上高の58%を占めており、國(guó)內(nèi)と日本からの注文の伸びも非常に速いという。貿(mào)易摩擦は主に生産地の手配に影響を與えます。注文書(shū)に影響があるわけではなく、現(xiàn)在アメリカ側(cè)の販売狀況は良好で、全體の注文量も伸びを維持しています。

國(guó)內(nèi)の下著市場(chǎng)の生産拠點(diǎn)の役割を擔(dān)うほか、深圳と蘇州にある工場(chǎng)の將來(lái)には別の用途があります。ビジェンヌは以前から電子製品の生産構(gòu)想が伝えられていますが、洪遊奕さんは今年の下半期か來(lái)年までに會(huì)社に関連內(nèi)容があると発表しました。彼は會(huì)社の大きな利點(diǎn)は技術(shù)研究開(kāi)発にあり、これまで研究開(kāi)発した新技術(shù)は電子製品の生産に応用できると考えています?！鸽娮友u品の生産はいずれも中國(guó)にあり、そのサプライチェーンは深センと蘇州の工場(chǎng)にあります?！?/span>

以下は一部の記者會(huì)見(jiàn)の実録である。

Q 1：會(huì)社は資本支出が2020年から減少すると言っていますが、その後は資本支出は主にどこに使いますか？

A：會(huì)社のベトナムの投資ピークはもう過(guò)ぎました。2020年から資本支出は35%から40%ぐらいになります。2020年度の資本支出は主にD、E工場(chǎng)の內(nèi)裝、興安工場(chǎng)の建設(shè)及び生産施設(shè)の自動(dòng)化に関する投資に使います。

Q 2：會(huì)社の國(guó)內(nèi)工場(chǎng)とベトナム工場(chǎng)の生産能力はどうなりますか？

A：生産能力計(jì)畫(huà)の面では今は確定しにくいですが、國(guó)內(nèi)の工場(chǎng)は2年前から調(diào)整を始めました。高付加価値の製品を作って、広東省全體のサプライチェーンが完備されています。今のベトナムはまだ追いつけていません。國(guó)內(nèi)のこの二年間の國(guó)內(nèi)販売の伸びはとても速くて、私達(dá)は去年調(diào)整して、中國(guó)で販売する製品は中國(guó)で生産して、China for Chinaです。アメリカの注文は現(xiàn)在私達(dá)の全體の販売の58%を占めています。ベトナムで生産します。しかし、日本と中國(guó)の注文も大きく伸びています。私たちは輸出を計(jì)畫(huà)しています。アメリカに行く注文書(shū)はベトナムで生産します。日本と中國(guó)の注文書(shū)は中國(guó)で生産します。

貿(mào)易摩擦は主に生産地の手配に影響を與えます。注文書(shū)に影響はありません。アメリカの販売狀況はとても良くて、全體の注文量は増加を維持しています。

Q 3：會(huì)社の今年の粗利率は目標(biāo)がありますか？

A：私達(dá)は今後2年間、新築工場(chǎng)のペースを緩めます。過(guò)去の急速な建設(shè)工場(chǎng)は會(huì)社の粗利率に影響がありますが、今注文が増加している狀況の下で、管理層は粗利率のレベルにもっと力を入れるべきだと考えています。

會(huì)社はベトナムにまだ地があると言っていますが、工場(chǎng)はどれぐらい建てられますか？

A：今は5つの工場(chǎng)があります。未來(lái)の空間は少なくとも2～3つの工場(chǎng)があります。