1月8日、商務(wù)部獨占禁止局は、安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」という）と方源資本中國資本パートナーGP 3有限公司（以下、「方源G 3」という）がアマブンスポーツ會社（以下、「亜瑪芬スポーツ」という）の株式を取得する案を発表しました。公示期間は2019年1月8日～1月17日です。

発表によると、今回の取引において、安踏スポーツは全資子會社の安聯(lián)スポーツ用品有限公司と方源G 3公司（FVMascotJVとして、L.P.の有限パートナーとして、野球投資有限會社BaseballInvestment Limitedを通じて、公開買い付け方式で、フィンランドのナスダックヘルシンキ証券取引所で、すべての株式と流通権を取得します。

商務(wù)部は、同じ関連市場において、安踏スポーツ、方源G 3社及びアマブンスポーツの三者が集中的に參加する経営者が市場シェアの合計を占めるのは15%以下であることを要求しています。現(xiàn)在、中國アウトドアスポーツ服裝の生産と供給市場において、安踏スポーツの市場シェアは0-5%であり、亜瑪芬スポーツの市場シェアは5-10%であり、安踏スポーツと亜瑪芬スポーツの合計市場シェアは5-10%である。中國アウトドアシューズの生産と供給市場において、安踏スポーツの市場シェアは0-5%であり、亜瑪芬スポーツの市場シェアは0-5%であり、安踏スポーツと亜瑪芬スポーツの合計市場シェアは5-10%である。

安踏體育は民族スポーツ用品企業(yè)の代表の一つとして、この二年間の発展が比較的速いです。安踏體育の未來図の中で、グローバル化と國際化も重要な発展戦略です。今回の買収は海外の老舗の優(yōu)良資源を統(tǒng)合し、スポーツのグローバル化戦略の一歩を踏み込むだけでなく、スポーツ用品のメーカーからスポーツ用品全體のサービス業(yè)者に転化するステップでもあります。今回の安踏買収について、アマブンスポーツが獨占を構(gòu)成しているかどうかについて、名を挙げたくない業(yè)界関係者は、まだ公示の結(jié)果の発表が必要だと述べましたが、現(xiàn)在のところ、買収案は獨占を構(gòu)成していません。

2018年上半期の安踏體育の売上高は10554億元に達し、前年同期比44.11%増となった。

近年、國民消費の向上と運動理念の高まりに伴って、スポーツウェアの中國での販売量は徐々に増加しています。1991年に安踏（福建）靴業(yè)有限公司が福建省晉江市に設(shè)立され、安踏ブランドが誕生しました。20年以上の発展を経て、安踏はすでに國內(nèi)スポーツ用品ブランドのリーダーになりました。2017年安踏體育実現(xiàn)収入は166.9億元で、同25.1%増。純利益は31.59億元で、同29.4%増。粗利率は48.4%から49.4%に1ポイント増えました。調(diào)査によると、安踏グループ全體のデータ指標は健康で、企業(yè)は強力な発展ぶりを示し、5年連続で二桁の成長を維持している。2018年の中間利益はすでに100億元を突破し、近年最も速い増速を記録しました。2018年上半期の安踏體育の売上高は10554億元に達し、前年同期比44.11%伸びた。純利益は20億元で、同35.14%伸びた。

データソース：中商産業(yè)研究院整理

上半期の業(yè)績増加の最大の「功労者」は、2009年に中國ブランドの使用と運営権を獲得したFILAブランドである。安踏スポーツはグループの各ブランドの売上比を単獨で披露しないが、安踏スポーツ執(zhí)行役員の鄭捷総裁は「FILAの売上高の伸びは非常に速く、安踏も高二桁の成長を維持しており、両事業(yè)とも比較的健康的に優(yōu)れている。上半期はFILAブランドの成長の爆発期で、FILAは85%を超えた。

安踏グループの店舗數(shù)から見ると、近年、安踏グループの店舗數(shù)は増加し続けている。データによると、2018年上期の安踏と安踏児童店舗は合わせて9650店に達し、FILA関連の店舗は1248軒、ディサント85社、KOLONSPORT 189社、キングコンド63社、SPRADIは81軒に達した。

データソース：中商産業(yè)研究院整理

今回の買収は戦略的価値がありますが、もちろん「1＋1」2の効果を?qū)g現(xiàn)できるかどうかはもちろん、アン踏スポーツの買収後の運営戦略を見なければなりません。まず、どうやって安踏スポーツブランドと買収されたブランドの関係を処理しますか？

詳細は中商産業(yè)研究院が発表した『2019-2024年中國服裝業(yè)界市場見通し及び投資機會研究報告』を參照してください。