ユニクロは日本で有名なファストファッションブランドとして知られています。サラリーマンから市井に行くと、およそ85%の人がユニクロの服を持っています。このようなファストファッションが爆発してから消えるまでの間に、私達(dá)の多くのよく知っている大手H&M、海瀾の家などはだんだんなくなっていますが、ユニクロは相変わらず市場の中で堅(jiān)調(diào)です。

また、世界第4位の小売業(yè)者として、ユニクロの世界的なパフォーマンスも注目されています。全部で3000店以上の店舗があります。中國は600軒以上を占めています。

今の世界市場で有名なファッションブランドとして、ユニクロの優(yōu)位性の表現(xiàn)は一體どこに現(xiàn)れていますか？これも消費(fèi)者の関心の問題に違いない。これに対して、ユニクロ創(chuàng)業(yè)者の柳井正は最も多いのが「価値」という言葉であることを強(qiáng)調(diào)しています。柳井正見によると、多くのブランドの服は自ら高貴さを強(qiáng)調(diào)し、流行しています。これはまた、一般の人々を停止させる。

ユニクロはこの理念に対して、すべてのお客様に向かっています。お客様に見せているのも「部品ゼロ」の機(jī)能です。つまり、服を著ている人自身のコーディネートを通して、自分の個(gè)性を表現(xiàn)します。世界中のすべての人に、その心得體と幸福感を感じさせることができます。そのため、柳井氏はユニクロの服飾文化が百選文化であることを何度も強(qiáng)調(diào)している。

このようにファッションデザインによって、かなりの価格で、品質(zhì)もこの3つの點(diǎn)で、ユニクロが大ヒットしました。2001年にユニクロの売上高は254億元の大臺(tái)を突破しました。利益も63億元の記録を作りました。ユニクロ創(chuàng)業(yè)者の柳井正也は、服を著て2019年に日本一の座に君臨してきたライバルの孫正義に代わりました。価格は271億ドルに達(dá)しました。

このような有名なブランドです。柳井正の「金のなる木」は意外に多くの人に自分の工場がないので、多くの製品はほとんど中國で加工されています。ユニクロは中國の工場の総數(shù)量の20%を占めています。このブランドは日本での販売量が高い以外に、國際市場も大きな収入を占めています。その中、中國市場の売上高は20%以上に達(dá)しています。

2019年までに、ユニクロは國內(nèi)の店舗數(shù)が660店を超え、中國市場に進(jìn)出した當(dāng)初から、天貓と協(xié)力して、長期的にオンライン電商ルートを走りました。毎年中國市場から百億近くを稼ぐことができます。ユニクロの公式データによると、ユニクロは2019年に中國で300億元を突破する見込みです。

しかし、この中國市場から年間100億円の服を稼いでいますが、ファーウェイがアメリカに「封鎖」されたことにより、日本の多くの企業(yè)がアメリカの呼びかけに応じて、日本のソフトバンクはファーウェイチップだけでなく、ファーウェイとの協(xié)力も拒否しています。ユニクロをはじめとする日本企業(yè)も、中國大陸からの工場撤退を相次いで開始しました。

中國はユニクロの海外最大の市場として、國內(nèi)とユニクロが協(xié)力している代行企業(yè)は67社に達(dá)しています。ユニクロの撤退計(jì)畫が明らかになったことにより、この67社のユニクロによる代替労働企業(yè)はいずれも痛手を受けることになります。

しかし、ユニクロが「チームに立つ」アメリカで、中國市場が落ち込むと思われた時(shí)、ユニクロは現(xiàn)実を使って人々の顔を毆った。ユニクロの連名は中國で発売され、営業(yè)時(shí)間の3分間でユニクロ連名が亂獲されました。ユニクロの中國撤退について、商品は依然として中國で略奪されています。これに対する消費(fèi)狀態(tài)はどう思いますか？