國內(nèi)トップのスポーツブランド、安踏スポーツがこのほど発表した上半期の業(yè)績予想公告によると、主力ブランドの安踏の上半期の売上高は前年同期比10%～20%の伸びを達(dá)成した。傘下のスポーツブランド「潮牌」の斐楽（Fila）は目を輝かせ、昨年の販売臺(tái)數(shù)が百億円を突破した後、今年上半期の業(yè)績は引き続き暴走し、60%以上の高成長を達(dá)成した。

斐楽中國の業(yè)績が持続的に伸びている背景には、國內(nèi)のスポーツブランドがますますスポーツ製品のファッション化を重視し、「潮牌」路線の縮図がある。安踏も李寧もこの二年間は「潮牌」路線を通じて「甜頭」を味わった。

損失から年間百億の斐楽に入る。

2009年8月、安踏対外公告によると、総価格で約6億香港元で百麗集団からの買収はすでに2年連続で損失している斐楽中國のすべての権益を買収した。當(dāng)時(shí)、多くのアナリストはこの點(diǎn)について楽観視していませんでした。彼らは斐楽の中國市場での認(rèn)識(shí)度はまだ高くなっていて、しかも損失狀態(tài)にあります。

當(dāng)時(shí)の安踏副総裁だった張濤氏は、今回の買収について、斐楽の買収は安踏の既存ブランドとの優(yōu)位性を補(bǔ)完すると述べました。斐楽はこの百年の歴史を持っているイタリアの老舗は主にハイエンドの運(yùn)動(dòng)路線を走り、國際ブランドの効果と科學(xué)技術(shù)の研究開発において明らかな優(yōu)勢を持っています。國內(nèi)のハイエンドの細(xì)分運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場には大きな潛在力があり、加えて本土での影響力と販売ルートの資源を踏襲し、斐楽の進(jìn)出はハイエンドスポーツ市場のシェアを占めるのに有利である。

2011年に任斐楽中國區(qū)CEOの姚偉雄を出て、就任後、チームを率いて大量の市場調(diào)査を行いました。特に25歳から35歳の若者に対して、未來の消費(fèi)主力グループの需要を掘り起こします。その結(jié)果、ターゲットの人々はスポーツファッションブランドが一番必要ですが、當(dāng)時(shí)はファッションの要求を満たすスポーツブランドは多くありませんでした。

2011年の斐楽の実力で、アディダスとナイキに挑戦することは不可能ですが、スポーツファッションの需要は當(dāng)時(shí)に至ってはまだ満足されていませんでした。

ブランドの位置づけが確立された後、斐楽中國は製品の設(shè)計(jì)、販売ルート、サプライチェーンとマーケティングなどの各段階において、中國市場に対して相応の調(diào)整をしました。長年の深耕細(xì)作を経て、斐楽中國は2014年に赤字を黒字とし、その後數(shù)年で急速に発展し、安踏の業(yè)績が持続的に急速に成長する重要な推力となった。

國際ファッションウィークの李寧

ユニークで、もう一つは中國で誰もが知っているスポーツブランドの李寧です。ここ數(shù)年も國際ファッションウィークに頻繁に登場して、スポーツファッションの潮流をリードしています。

2012年から2014年までの連続損失が30億を超える苦境を経験した後、李寧の業(yè)績は再び増加し、李寧ブランドを再度消費(fèi)者の注目點(diǎn)に持ち込んで、2018年初めのニューヨークファッションウィークです?！弗去蕙趣嚷殉搐帷工纬啶瘸啶闻渖?、「中國李寧」と印刷され、スポーツブランドの「復(fù)古ブーム」を巻き起こしました。今回のショーの後、李寧ブランドの百度指數(shù)は急速に上昇しました。_中國李寧_の微博話題討論量は7800萬件に達(dá)しました。

ファッション週間後、李寧ブランドの復(fù)古風(fēng)のスポーツウェア、衛(wèi)衣、Tシャツが人気で、かつて実體店とネットショップで棚に上がると売り切れになる場面がありました。

今年6月末、李寧はまた2つのいいニュースを迎えました。もう一つは李寧2020春夏シリーズがパリで発表されました。これは李寧ブランドが2018年に続いて2回目のパリファッションウィークに登りました。李寧も四季連続で國際ファッションウィークに登録します。もう一つのニュースは、李寧會(huì)社の上半期の純利益は4.4億元で、同時(shí)期に比べて160%を超えています。使い捨ての投資収益を除いて、上半期の売上高が30%を超えることが重要な原因です。

ブランドのファッション化は大トレンドです。

國際市場ではナイキやアディダスなどのブランドはとっくにこの傾向を見ています。

1990年代初期に、アディダスはスポーツ経典シリーズを?qū)熼Tの運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)シリーズから切り離して、スポーツレジャー市場をメインにして、いくつかのキースポーツ要素をより多く品物の質(zhì)感、快適感とフィット感に溶け込み、現(xiàn)代の潮流に近づける。現(xiàn)在、アディダスの製品はスポーツ表現(xiàn)（三つ葉マーク）、スポーツ経典（三つ葉草マーク）、スポーツファッション（球狀には三つのしま模様のマークが含まれています）の三つのシリーズに分けられています。スポーツファッションシリーズはアディダスブランドの中で最もファッションの最前線に近いもので、ある程度は贅沢品シリーズです。

アメリカのスポーツ“潮牌”のチャンピオン（Charmpion）はここ數(shù)年、斐楽と一緒にスポーツ復(fù)古風(fēng)を牽引してきました。統(tǒng)計(jì)データによると、チャンピオンは2018年の売上高は同36%増加しました。その中でスポーツウェア部門の売上は50%以上伸びました。ニューヨークから來た業(yè)界アナリストのパウエル氏はアメリカの財(cái)経メディアのインタビューで、ナイキやアディダスなどの主要業(yè)界の參加者と比べて、斐楽とチャンピオンは規(guī)模が小さいですが、獨(dú)特なブランドです。

國內(nèi)の関系者は、スポーツは全世界でファッションの流行になりつつあり、その上で成長したスポーツブランドも例外ではなく、特に「90后」、「00后」はますますスポーツ消費(fèi)市場の主力となり、スポーツブランドのファッション化を加速させ、國內(nèi)のスポーツブランドは早くトレンドを捉え、関連分野の配置を加速させるべきだと考えています。