安踏體育の上半期の営業(yè)収入は150億元近くあります。
8月26日、安踏體育は2019年の中間業(yè)績(jī)報(bào)告を発表した。會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は148.11億元で、同40.3%伸びた。経営利益は42.57億元で、同58.4%伸びた。株主は24.83億元で、同27.7%伸びた。會(huì)社によると、上記3つの指標(biāo)はいずれも革新的で高く、6年連続で毎年20%近くの成長(zhǎng)を維持している。
安踏體育によると、上半期會(huì)社は引き続き「シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート」戦略を推進(jìn)しており、各ブランドを?qū)熼Tスポーツ、ファッションスポーツ、アウトドアの三つのブランド群に分けています。専門スポーツブランド群は安踏ブランド、安踏児童とSPRADIを含みます。ファッションスポーツブランド群はFILA、FILA KIDS、FILA FSIONとKINGKOWを含みます。アウトドアスポーツブランド群はDESCENTEとKOORTを含みます。會(huì)社は販売代理店と加盟店の統(tǒng)合面積が小さく、利益が低い店舗を提案しています。また、優(yōu)越地域において、より大きく、より魅力的な店舗を引き続き開(kāi)設(shè)します。2019年6月30日現(xiàn)在、安踏ブランド（安踏児童獨(dú)立店を含む）の店舗數(shù)は10223店舗で、2018年末より166店舗増加しています。オンラインチャネルについては、會(huì)社がオンラインで獨(dú)自のプロバイダーと同四半期の同商品を提供し、クロスカントリー連名制品の製造に関する話題を発表した。
業(yè)績(jī)報(bào)告によると、上半期のグループの収益は主にコア部門の安踏から來(lái)ており、全體収益の51.2%を占め、前年同期比18.3%伸びた。主な原因は安踏ブランドとその製品の市場(chǎng)認(rèn)知度の向上によって安踏ブランドの収益が増加し、安踏児童の収益が著しく増加したことです。FILAセグメントはグループ全體の収益の44.1%を占め、前年同期比79.9%増となりました。主な原因はFILAブランドとその製品の市場(chǎng)認(rèn)知度の向上、小売業(yè)務(wù)の強(qiáng)力なパフォーマンス及び実體店の増加と店の効果の向上、そして電気事業(yè)の発展です。
結(jié)果報(bào)告によると、安踏體育全體の粗利益率は同1.8%から56.1%まで上昇し、主にFILA分野の貢獻(xiàn)が増加したため、毛利率は比較的高い。安踏分部の粗利益率は同1.6%から42.5%まで減少しています。主な原因は、グループが安踏ブランドの価格性能比に力を入れていることと、販売代理店により多くのリターンを與えて、販売代理店が安踏ブランドの九代目店をレベルアップさせ、流通ネットワークの配置を最適化し、小売レベルの數(shù)字化を推進(jìn)することです。
8月14日、李寧は2019年中間業(yè)績(jī)公告を発表し、會(huì)社の上半期の収入は62.55億元に達(dá)し、2018年同期より32.7%上昇した。李寧氏によると、売上高が大幅に増加したのは各ルートとも大幅な伸びがあったからだ。フランチャイズディーラーは李寧ブランドに対する自信が強(qiáng)くなり、グループは一部の元自営店舗をディーラーに引き継いで経営し、ディーラーが大型店、ファッション店を開(kāi)設(shè)することに同意し、フランチャイズディーラーの収入を40%の中間成長(zhǎng)に記録した。
中間業(yè)績(jī)報(bào)告によると、李寧の上半期権益保有者は正味利益7.95億元を占め、同期は196.0%上昇し、會(huì)社の正味金利は5.7%から12.7%に引き上げられた。李寧によると、グループの今期の売上収入と粗利率はいずれも上昇し、費(fèi)用率は減少し、その他の収入及びその他の収益の増加及び持分法による記帳を享有する投資のあふれた利益のシェアは大幅に上昇したので、上半期の総合利益指標(biāo)は明らかに改善された。李寧によると、上半期會(huì)社は引き続き製品、ルートと小売運(yùn)営及びサプライチェーン管理を主要業(yè)務(wù)の重點(diǎn)として、「単一ブランド、多種類、多チャンネル」戦略を推進(jìn)し、製品の専門運(yùn)動(dòng)屬性を強(qiáng)調(diào)し、専門運(yùn)動(dòng)と潮流文化を融合させ、引き続きバスケットボール、ランニング、トレーニング、バドミントン及びスポーツファッションを含む五つの種類を核心としている。
李寧によると、會(huì)社はチャネルの多元化を推進(jìn)して、伝統(tǒng)的な商店街、百貨店、運(yùn)動(dòng)城の基礎(chǔ)の上で、ショッピングセンターのルートとアウトレットルートに焦點(diǎn)を合わせている。上半期には國(guó)內(nèi)の大手チェーンビジネス不動(dòng)産グループと戦略的な提攜を結(jié)び、ショッピングセンターのルートにおいて、多種類の高効率な大型店を重點(diǎn)的に開(kāi)設(shè)しました。同時(shí)に赤字店舗を閉鎖し、非効率店舗をアップグレードする。また、會(huì)社も重點(diǎn)省の地域市場(chǎng)及び低レベル市場(chǎng)の突破を行っています。業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2019年6月30日現(xiàn)在、李寧ブランド（李寧核心ブランドと李寧YOUNGを含む）の常設(shè)店、旗艦店、中國(guó)李寧ファッション店、工場(chǎng)店、多ブランドの集合店の販売數(shù)は7294店で、2018年末より157店増加した。ディーラー62店（中國(guó)李寧ファッション店チャネルを含む）は、2018年末より16店舗増加した。
特歩國(guó)際上半期の売上高の純利益は同二桁の増加となった。
8月21日、特別ステップ國(guó)際は2019年の中間業(yè)績(jī)報(bào)告を発表し、會(huì)社の上半期の売上高は33.57億元で、同23.0%伸びた。株主は4.63億元の満期を占め、同23.4%伸びた。特歩國(guó)際によると、売上高の伸びは、製品の組み合わせと認(rèn)知性（特にアパレル製品を指す）によって、より高い販売率と総代理店からの補(bǔ)助注文が増加したこと、もう一つはより健康的な在庫(kù)レベルに対する補(bǔ)充需要である。
業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2019年6月末現(xiàn)在、中國(guó)大陸部及び海外の特歩小売店の數(shù)は6312店舗で、2018年末より82店舗増え、特歩児童部門の販売數(shù)は650件である。新店舗は主にショッピングセンターにあり、80%を超える店舗は國(guó)際スポーツスタイルの配置に改裝されました。新店舗の平均建築面積は105平方メートルを超えています。オンラインルートの方面では、e-コマースの収入は総営業(yè)収入の比重を占めて20%を超えています。ほとんどのオンライン製品はe-コマース専用のレジャースポーツ用品で、バス上の製品の60%を占めています。
特歩國(guó)際は、上半期に會(huì)社が業(yè)務(wù)モードで多ブランド運(yùn)営の新戦略計(jì)畫を採(cǎi)用することを開(kāi)始したと発表しました。2019年3月に、會(huì)社はWolverine Groupと提攜すると発表しました。中國(guó)大陸部、香港とマカオでマロニョとソコニブランドの傘下に靴靴履き物、服裝とアクセサリーの開(kāi)発、マーケティング及び販売を展開(kāi)しています。2019年5月に、グループはガイトナーウェイ、パラディン、Supraを買収するために株式購(gòu)入契約を締結(jié)した。索康尼とマロマの二つのブランドはお客様にハイエンドの機(jī)能性スポーツとアウトドア用品を提供します。ソ?コーニの製品は2019年7月と2020年第2四半期にオンラインと店舗で発売される予定で、マロマの製品は2020年初頭と2020年下半期にそれぞれオンラインと店舗で発売されます。
將來(lái)の経営計(jì)畫については、特に國(guó)際的には、グループは既存の店舗をリニューアルし、拡大し、第二線と第三線都市での浸透率を向上させると述べた。會(huì)社はインド、タイ、ベトナムなど他のアジア市場(chǎng)でも人気があり、引き続き海外業(yè)務(wù)を展開(kāi)します。
361度上半期の売上高の純利益は前年同期の単位數(shù)より増加した。
8月20日、361度は2019年の中間業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。會(huì)社の上半期の売上高は32.37億元で、同7.3%伸びました。毛利13.23億元で、同5.3%伸びました。
業(yè)績(jī)報(bào)告によると、子供服業(yè)務(wù)と分類された他の（靴底販売）の業(yè)務(wù)はそれぞれ総収益の12.0%と1.2%に貢獻(xiàn)し、殘りの86.8%は主に361 oコアブランド製品、361 o國(guó)際及び電子商取引の販売に貢獻(xiàn)している。2019年6月末までに、グループは全部で5444の核心ブランドの店舗を開(kāi)設(shè)しています。そのうち、約73.9%は獨(dú)立した商店街で、グループは將來(lái)デパートと百貨店で新しい店を多く開(kāi)くつもりです。地域では、約74.9%の店舗が中國(guó)の三線または以下の都市にあり、6.6%と18.5%の店舗が中國(guó)の一線と二線都市に位置している。
子供服の業(yè)務(wù)については、361度によると、2010年に登場(chǎng)して以來(lái)、361 o子供服は獨(dú)立した業(yè)務(wù)部門として運(yùn)営されてきました。2019年6月末までに、全部で1837の販売拠點(diǎn)が361 o子供服製品を提供しています。そのうち536は361 o核心ブランド授権小売店の中にあります。同時(shí)に361 o核心ブランド商品と361 o子供服製品を販売しています。1837の販売店のうち、72.0%の店舗が獨(dú)立した商店街である。地域別に見(jiàn)ると、約68.5%は中國(guó)の三線と以下の都市に位置し、7.3%と24.2%はそれぞれ中國(guó)の一線と二線都市に位置している。
361度によると、上半期のグループの二大コア製品（靴類と服裝）の収益はいずれも上昇傾向にあり、それぞれ同3.8%と12.1%伸びた。靴類の販売が総収益に占める割合は45.2%から43.7%に微調(diào)整されたが、前年同期の服裝販売より40.1%から41.9%に微増した。
361度は上半期にブランドのリフォーム計(jì)畫を発表しました。會(huì)社は今後3年間に第二線都市で1000個(gè)のバスケットボール場(chǎng)を運(yùn)営する予定です。最初のバスケットボール場(chǎng)は15個(gè)の一、二線都市で前後して完成します。2020年には100枚に達(dá)します。2021年には300枚に達(dá)します。2022年には1000枚の球場(chǎng)の規(guī)模を達(dá)成します。361度によると、ブランド再生の目標(biāo)は若者と中産消費(fèi)者を奪い合い、消費(fèi)主力が中低市場(chǎng)から第二線都市に転向することを期待している。
中國(guó)の動(dòng)向第二四半期の店舗小売売上高は増加を記録した。
7月12日、中國(guó)の動(dòng)向は2019年第2四半期の運(yùn)営狀況を発表した。公告によると、2019年第2四半期に、グループKappaブランド店舗（Kappa子供服業(yè)務(wù)及び日本業(yè)務(wù)を除く）は、プラットフォーム全體の小売売上高は年間単位で増加した。このうち、オフライン業(yè)務(wù)は低い単位數(shù)の成長(zhǎng)を記録し、電気事業(yè)は30%-35%の伸びを記録した。同店販売については、昨年同期から運(yùn)営を開(kāi)始したKappaブランドの店舗（Kappa子供服事業(yè)及び日本事業(yè)を除く）で計(jì)算し、2019年第2四半期には、プラットフォーム全體の同店売上高は年間ベースで記録された低い単位數(shù)で減少した。その中で、オフライン業(yè)務(wù)は高一桁の下落を記録し、電気事業(yè)は30%-35%の伸びを記録しました。店舗數(shù)は、2019年6月30日までの第2四半期で、グループKappaブランドの店舗數(shù)は1228店舗（Kappa子供服業(yè)務(wù)及び日本業(yè)務(wù)を除く）で、昨年末の純増加率は48店舗だった。
公告によると、グループKappaのブランド業(yè)務(wù)は転換期にあり、2019年第2四半期に、新たに2つの全國(guó)的な物流配送センターが建設(shè)され、正向と逆方向の商品配送方案が著地している。グループのオンライン事業(yè)は継続的な成長(zhǎng)を記録していますが、四半期のオフラインは半袖製品の販売不振の影響を受けています。Kappaブランドの硫化靴は今期の販売成績(jī)が強(qiáng)く、靴類の売り上げが伸びています。
中國(guó)の動(dòng)向は、財(cái)政年度決算日を12月31日から3月31日に変更し、2019年3月31日までの15ヶ月間の財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)を報(bào)告している。中國(guó)の動(dòng)向2018/2019年度通期業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2019年3月31日までの15ヶ月間、中國(guó)の動(dòng)向は売上高21.44億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比15.4%増となった。報(bào)告によると、グループはブランドの頭の店、ショッピングセンターの店とオーレの店をレイアウトして、そしてPHENIXブランドの中國(guó)での業(yè)務(wù)発展を開(kāi)拓します。
貴人鳥の上半期の損失は6000萬(wàn)元近くあります。
8月26日、貴人鳥は2019年半の年報(bào)を発表しました。會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は8.10億元で、同47.27%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益の損失は5837.07萬(wàn)元で、同269.59%下落しました。
貴人鳥によると、上半期も會(huì)社は多くの挑戦を経験しましたが、まだ新しい資本市場(chǎng)の融資ルートを求められません。一部の金融機(jī)関は會(huì)社に対して継続的にローンを引き出したり、ローンを押したり、與信條件を増加したりしています。資本市場(chǎng)環(huán)境の影響により、その他の非中核的な主要資産の処分が大幅に困難になりました。融資が得られないと同時(shí)に、前期の債務(wù)集中履行及び金融機(jī)関の融資が主業(yè)資金の占用にもたらす負(fù)の影響が徐々に明らかになってきた。緊張した流動(dòng)性により、主要営業(yè)業(yè)務(wù)の一連の経営戦略が鈍化し、業(yè)界の成長(zhǎng)が鈍化し、競(jìng)爭(zhēng)が激化し、貴人鳥ブランドの端末販売圧力が増大し、下流ディーラーの顧客の返済が遅くなり、會(huì)社が計(jì)上した貸倒引當(dāng)金が増加した。前年度から貴人鳥ブランドの直営店販売を推進(jìn)し、類直営エリアの一部の原始販売ルート人員を吸収し、そして新たな加盟店支援政策を?qū)g施し、費(fèi)用が上昇したため、総合會(huì)社の業(yè)績(jī)が低下した。
貴人鳥は、流動(dòng)性が厳しくなって、會(huì)社のサプライチェーン、ブランドマーケティング、人員管理、ルート統(tǒng)合などの日常経営に不利な影響を與えたと考えています。ルート管理については、會(huì)社は引き続き活力のない店舗や欠損店舗を閉鎖していますが、新店の建設(shè)は緩やかで、上半期には貴人鳥ブランド端末は188店舗が閉鎖されています。2019年6月末現(xiàn)在、小売端末數(shù)は2685社で、重點(diǎn)は三、四線都市市場(chǎng)に配置されている。
貴人鳥によると、下半期には引き続き基幹産業(yè)に焦點(diǎn)を合わせ、非中核基幹産業(yè)の資産を引き続き処理し、資本運(yùn)用を推進(jìn)し、財(cái)務(wù)や戦略投資家を?qū)毪?、下半期には?huì)社の信用債集中満期換金の対応をしっかりと行い、持株株主と協(xié)力して持株質(zhì)抵觸風(fēng)険を解決し、流動(dòng)性の困難を克服する。
運(yùn)動(dòng)服上場(chǎng)企業(yè)の上半期の業(yè)績(jī)は「強(qiáng)い者ほど強(qiáng)い」と表現(xiàn)しました。
運(yùn)動(dòng)服上場(chǎng)企業(yè)の2019年半の業(yè)績(jī)はすでに披露され、全體的に好傾向にあり、安踏スポーツ、李寧、特歩國(guó)際、361度のこれらの企業(yè)は上半期に売上高と純利益の両方を記録しました。また、スポーツウェアの上場(chǎng)企業(yè)はより明らかな「強(qiáng)者が強(qiáng)い」という姿勢(shì)を示しています。簡(jiǎn)単に言えば、企業(yè)の売上規(guī)模と業(yè)績(jī)のパフォーマンスはほぼ正比例しています。安踏スポーツ、李寧などの営業(yè)収入規(guī)模が大きい企業(yè)は上半期の業(yè)績(jī)表現(xiàn)が麗しく、特歩國(guó)際、361度などの営業(yè)収入規(guī)模がやや小さい企業(yè)は、上半期の業(yè)績(jī)は相対的に「安定」しています。
具體的に見(jiàn)ると、企業(yè)の業(yè)績(jī)増加を推進(jìn)する主な要因はいくつかあります。一つは「マルチブランド」です。例えば、安踏スポーツは上半期にブランドごとに専門スポーツ、ファッションスポーツ、アウトドアスポーツの三つのブランド群に分けられています。主ブランドの安踏は専門スポーツブランドに分類されています。FILAはファッションブランドに分類されています。第二に、「多品類」です。例えば、安踏スポーツ、李寧、特歩國(guó)際、361度などの企業(yè)は子供服の業(yè)務(wù)を言及して強(qiáng)調(diào)しています。引き続き力子供服を開(kāi)発します。三は「多チャンネル」です。オンラインでは、運(yùn)動(dòng)服企業(yè)はショッピングセンター、アウトレットなどのルートをもっと開(kāi)拓して、ショッピングセンターでもっと大きな店舗を開(kāi)き、店舗イメージをアップして、ルートの構(gòu)造を調(diào)整して、多様なルートを開(kāi)拓します。オンラインチャネルについては、各スポーツアパレル企業(yè)も、eコマースの業(yè)務(wù)規(guī)模が全體より大きくなり、成長(zhǎng)率も比較的速いため、eコマース業(yè)務(wù)の発展をより重視すると述べています。
未來(lái)を展望すると、スポーツウェアの上場(chǎng)企業(yè)は「強(qiáng)者が強(qiáng)い」という分化態(tài)勢(shì)がさらに鮮明になりますが、企業(yè)はどのような発展?fàn)顟B(tài)にあるかに関わらず、自分の核心能力を強(qiáng)化し、多ブランド管理、コアクラス競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、新業(yè)務(wù)の発展、新レベル市場(chǎng)の開(kāi)拓などに力を入れて、潛在力が大きく、競(jìng)爭(zhēng)が激しいスポーツ用品の消費(fèi)市場(chǎng)において、より有利な市場(chǎng)位置を占めるように努めています。
