9月に入り、アパレル上場企業(yè)の2019年半の年報(bào)が相次いで披露されました。各先導(dǎo)企業(yè)の態(tài)度は違っています。分化傾向は明らかです。

上海、深、香港の3つの土地に上場した國內(nèi)アパレル企業(yè)の半年新聞をまとめた後、東呉証券は最新の業(yè)界研報(bào)で、品類から見ると、2019年上半期にはスポーツウェア、化粧品が引き続き速く増加し、ゴールドジュエリーの利益が大幅に上昇しています。

大手企業(yè)は二極化を表現(xiàn)しています。

2019年上半期、アパレル業(yè)界の各細(xì)分分野における先導(dǎo)企業(yè)の態(tài)度は違っています。その中で、運(yùn)動(dòng)服飾の先導(dǎo)企業(yè)の態(tài)度は比較的に明るくて、李寧、安踏は各業(yè)績データにおいて、皆成長狀態(tài)を呈しています。

李寧2019年上半期の決算によると、期間內(nèi)の売上高は62.55億元で、同32.7%上昇し、株主が純利益を7.95億元とし、同196.0%増加した。注目すべきは、「中國李寧」シリーズの上半期の小売売上高は54%増加しており、報(bào)告書では「中國李寧」の具體的な収入データを更に公表していないが、拡張表現(xiàn)から見ると、2019年6月末までに、「中國李寧」店舗は70店舗に達(dá)した。このほか、「中國李寧」シリーズの上半期の服裝と靴の販売量はそれぞれ520萬件、4萬足を超えています。新商品の販売率（3ヶ月）はそれぞれ50%、48%で、目を輝かせています。

安踏グループの2019年上半期の収益は40.3%から148.1億元に増加し、全業(yè)界の首位に伸びた。報(bào)告期間中、當(dāng)該グループの経営利益は58.4%から42.6億元に増加し、株主は24.8億元を占め、27.7%伸びた。全體の粗利率は1.8%から56.1%まで上昇した。2019年半の年報(bào)では、世界的に注目されているFILAブランドの具體的な業(yè)績を初めて披露しました。データによると、このブランドの上半期の売上高は前年同期比79.9%から65.4億元まで増加し、総売上高の44%を占め、業(yè)績成長を推進(jìn)する重要な力となっています。

対照的に、上半期の需要の端が縮小し続けているカジュアル衣料分野のトップ企業(yè)は、米國のアパレル、ラシャベルなどの弱體化した狀態(tài)を呈している。

米邦服飾2019年半の年報(bào)によると、期間內(nèi)の主要営業(yè)業(yè)務(wù)収入は39.38億元で、前年同期比35.96%増、純利益は5311.44萬元で、同21.69%伸びた。しかし、四半期の利益データを見ると、米國の衣料品第1四半期の報(bào)告書によると、期間內(nèi)に上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5040.67萬元であり、これは第2四半期のアメリカの衣料品の純利益または300萬元に満たないことを示している。

2019年には「閉店」や「実権押収」などの噂に追われたシャベルも、上半期の業(yè)績はあまり良くなかった。データによると、2019年上半期のラシャベルの営業(yè)収入は39.51億元で、前年同期比9.78%減少し、純損失は4.98億元だった。また、上半期のラクベルの小売店は2470店舗減少し、昨年末の純減より約26.65%減少した。

弱市の探し機(jī)、ハイエンド、精細(xì)品類は注目されています。

國家統(tǒng)計(jì)局が発表した社會(huì)消費(fèi)品の小売データによると、7月の限度額以上の企業(yè)の消費(fèi)財(cái)小売総額のうち、衣料靴帽子ニット類は前年同期比2.9%増の5.8%下落した。

中國の銀河証券アナリスト、李昂氏はこの1年間、端末の需要が軟弱で、アパレルの紡績が分化したと分析している。全體的に見れば、業(yè)界規(guī)模は持続的に増加しているが、サブ業(yè)界の発展サイクルのプロセスはそれぞれ違っている。子供服、運(yùn)動(dòng)服は將來の発展に期待しています。あるいはより高い発展速度を得ることができます。大衆(zhòng)消費(fèi)が安定し、一部のハイエンド消費(fèi)ブランドデータが回復(fù)した。

実際には、多くの企業(yè)は上半期の第二四半期から、ハイエンド、ファイン?サービスへのアップグレードを開始している各種の運(yùn)営革新措置は、モデルチェンジとアップグレードの中で絶えず考慮し、表現(xiàn)と市場フィードバックはそれぞれ違っています。

李寧は2020年春夏のパリファッションウィークの間に、中高級(jí)市場を狙った「李寧ファッションライン」の最近の配置をさらに明らかにしました。紹介によると、パリファッション週間後、李寧はパリで専門的にShowroomを開設(shè)し、ベストシリーズの一部の優(yōu)良品質(zhì)モデルを推進(jìn)し、海外の小売店に注文します。國內(nèi)に進(jìn)出した小売業(yè)者もハイエンドの専門化に偏っています。例えば、連ka仏やいくつかの優(yōu)良品質(zhì)のハイエンドのバイヤーやベストの靴屋などです。

偶然です。波司登も今年の6月にハイエンドのアウトドア系ダウンジャケットを発売すると発表しました。これまでのデザイナーとの連名とは違って、今回の連名はアウトドア業(yè)界で評(píng)判の高いGORE-TEEXブランドで、主力専門、高効率、ハイエンドです。実際には、2019年に入ってから、波司登はずっとダウンジャケットのブランドをアップグレードしています。波司登関係者もかつて新京報(bào)の記者に確認(rèn)しました。今後しばらくは「羽毛ジャケットの分野に焦點(diǎn)を合わせます?！?/p>

しかし、業(yè)界全體の傾向の変化に直面して、ハイエンド、高成長の種類を押し出すだけでは不十分かもしれません。李昂氏は、現(xiàn)在の國內(nèi)のほとんどの紡織服裝企業(yè)は、「布地の研究開発、服裝の設(shè)計(jì)、ブランドの影響力の自主性が足りず、核心競爭力が足りない」、「営業(yè)効率は依然として空間を向上させており、新興エレクトビジネスルートの重視度が足りない」などの問題が存在していると指摘した。多くのブランドにとっては、新ブランドから著手する以外に、既存のブランド価値を引き続き最適化し、企業(yè)の生産、マーケティング効率を向上させ、業(yè)界全體の利益水準(zhǔn)を根本的に向上させるべきです。