40年前、春の風(fēng)を改革して浙江省東地を吹いた時(shí)、寧波石浙江鎮(zhèn)（現(xiàn)石甲街道）の舞臺(tái)の下で集団経済小作坊が誕生しました。青春服裝工場(chǎng)と言います。


40年後、この小さなワークショップはすでに中國(guó)紡織服裝業(yè)界の中の大きな名前となっています。ヤゴールさんは従業(yè)員が5萬(wàn)人を超え、年産シャツが5000萬(wàn)枚を持っています。2018年の営業(yè)収入は879億元で、紡績(jī)、服裝、不動(dòng)産、投資、貿(mào)易の中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)にまたがります。


青春は古くなくて、初めて心は変わらないで、ヤゴールの創(chuàng)立40周年の時(shí)間ノードの上で立って、グループの理事長(zhǎng)の李如成もヤゴールの未來(lái)の30年の奮闘の目標(biāo)を決めました。


デジタルドライブ


知恵が導(dǎo)く


改革開(kāi)放以來(lái)、民間企業(yè)の臺(tái)頭は新中國(guó)の発展に大きな活力を注いできたが、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)の生存と発展も一連の挑戦に直面している。ヤゴールが40年の発展の中で青春不老の原因で、依然として旺盛な生命力を維持しているのは、最も重要な原因は企業(yè)が技術(shù)革命の最前線を走り続けているからです。依然として旺盛な生命力を保っている。


1984年に、ヤゴールは上海と服裝工場(chǎng)を橫にして共同経営し、先進(jìn)的な製造技術(shù)を身につけました。1996年にはヤゴールは2000萬(wàn)元以上を使い、日本からHPのアイロンーフリー技術(shù)を?qū)毪筏蓼筏俊Ｖ袊?guó)のワイシャツ市場(chǎng)で初めてアイロンダフリーを始めました。4年後には、獨(dú)自に米國(guó)からVPアイロンシャツの技術(shù)を?qū)毪筏蓼筏俊?br>

秘訣は何ですか？10月23日午後に開(kāi)催されたヤゴール40周年対話未來(lái)サミットフォーラムで、李如成はヤゴールの過(guò)去と現(xiàn)在と未來(lái)を深い感情で振り返り、ヤゴールの長(zhǎng)盛不衰の秘訣を述べました。最も重要な原因は「企業(yè)が技術(shù)革命の最前線を走り続けていること」です。


李如成の目標(biāo)はヤゴールを百年の企業(yè)にすることです。數(shù)年前、彼は「東海の浜長(zhǎng)江の翼、江東の子弟は気前がよくて四千、四明の巍巍として、三江を踏んで落ち著いて、九州の大風(fēng)を歌って、百年の偉業(yè)を開(kāi)拓して、堅(jiān)実な張弛緩度を持っています。一糸一糸もおろそかにしないで、歐米の精髄を集めて、中國(guó)の文明を溶かして、古參の志を枕にして、広く伝えます?！?br>

今、40歳のヤゴールは彼の指導(dǎo)のもとで、再度夢(mèng)を放ち、毅然として第四の波を抱擁し、科學(xué)技術(shù)の賦能と數(shù)字で駆動(dòng)し、企業(yè)を「新小売」と「知能製造」の高地に導(dǎo)く。


10月23日にオープンしたアゴアファッション體験館001號(hào)には、科學(xué)技術(shù)が小売業(yè)に注ぎ込むイノベーションの活力が垣間見(jiàn)えるかもしれません。5 G ARの試著鏡、5 Gのスマートショッピングロボット、3 Dの量體、これらの技術(shù)は共同で「5 G+VR/AR」の浸漬式ショッピング體験を作ります。これらは顔に見(jiàn)える変化だけで、アゴアの更なる深層的な努力はまだ水面に現(xiàn)れていない。その努力の方向はデジタル化の「人の貨物場(chǎng)」の3要素を構(gòu)築する。


まず、アゴアは數(shù)字化消費(fèi)者と現(xiàn)実の消費(fèi)者を結(jié)びつけて、データを核心的な生産要素にして、生産資料を調(diào)合して、生産関係を調(diào)整することを試みています。


同時(shí)に、ヤゴールは新しい小売店での「場(chǎng)」は全ルートの融合であり、知能システムはその「裝飾」のために、効率が高く、體験がもっと良いです。


例えば、どの服がどのように見(jiàn)えるか、目立つ位置に置くべきですか？以前は経験によるものでしたが、今はデータに頼ることができます。


「商品」の再構(gòu)成については、ヤゴールはすでに全國(guó)の同業(yè)者の先頭に立っています。従來(lái)の小売競(jìng)爭(zhēng)力の低下は、製品の同質(zhì)化と需給の不一致の原因がないわけではない?！敢郅肆ⅳ膜趣いぁ工趣いΔ瑜辍⑾M(fèi)者は好きな商品のためにお支払いしたいです。消費(fèi)者のニーズを理解し、必要に応じて顧客の思いを押し、顧客の愛(ài)を売ることは、新たな小売業(yè)の「商品」の再構(gòu)成である。


ここ數(shù)年來(lái)、ヤゴールは「知恵中臺(tái)」を創(chuàng)立して、去年8月から構(gòu)築し始めて、雙十一まで全面的にオンラインしました。在庫(kù)を例にとって、消費(fèi)者の視點(diǎn)から見(jiàn)れば、オンラインの在庫(kù)を通じて、購(gòu)入者はオンラインで注文できます。彼の一番近いラインの下の店舗を通じて配送して、同じ価格を享受します。同じように、バイヤーがオンラインで店を降りる時(shí)に、気に入った服を見(jiàn)ましたが、サイズがない場(chǎng)合は、オンラインで注文してもいいです。オンラインやオフラインで商品がある他の店舗に配送してもいいです。


これは最初の需要を解決しました。また、どの店でも自分の用意していない服を売っています。大量の備品は必要ありません。


このような迅速な反応システムを?qū)g現(xiàn)するには、強(qiáng)力な「物流心臓」が必要です。10月22日にヤゴール創(chuàng)立40周年大會(huì)の前日に、ヤゴール國(guó)際ファッション研究開(kāi)発センターと知能物流センターの起動(dòng)式がヤゴール本部で行われました。會(huì)議を開(kāi)始したヤゴールは中國(guó)郵便と全面的な戦略提攜契約を締結(jié)しました。この距離はヤゴール寧波本社から5キロ足らずで、総投資は10億元近くで、総建築面積は約11萬(wàn)平方メートルのハイテク物流「心臓」で、世界トップの光輔発電＋5 G技術(shù)、RFID無(wú)線周波數(shù)技術(shù)、蜂の巣を多く著て、AGV無(wú)人フォークリフト、アームなどの先進(jìn)的なネットワーク技術(shù)と設(shè)備を?qū)毪筏?、シームレスデータの製造システムを構(gòu)築し、知能の連攜を構(gòu)築することができます。


「在庫(kù)問(wèn)題」はすらすらと解決する。


また生産側(cè)に目を向けて、ヤゴールが2018年に完成したスマート化作業(yè)場(chǎng)では、大規(guī)模なスマートオーダーが現(xiàn)実となりました。70枚以上の布、300個(gè)以上の工程で、以前にオーダーメードしたヤゴールスーツを生産するには15日間かかりました。今は5日間しかかかりません。極限狀況では2日間しかかかりません。知能工場(chǎng)がオンラインした後、年間生産量は15萬(wàn)セット以上に達(dá)する見(jiàn)込みで、生産能力から見(jiàn)て、25%アップしました。


最近、ヤゴールの知能工場(chǎng)は中國(guó)紡織服裝連合會(huì)に「2019年紡織企業(yè)知能製造試行モデル」プロジェクトを?qū)彇摔丹欷蓼筏俊?br>

流行に追隨する


ファッションリーダー


科學(xué)技術(shù)の賦能はハードウエアの上の変化だけで、新しい時(shí)代を抱擁して、潮流に追隨して、世界級(jí)のファッショングループになって、ヤゴールは更に華麗な転向は企業(yè)の文化の遺伝子の中で上演しています。


実は、ヤゴールさんはずっと中國(guó)のファッションリーダーで、1993年にヤゴールさんは全國(guó)25都市で30の市場(chǎng)部を設(shè)立しました。ほぼ一晩で、フェ翔によって代弁されたヤゴールの広告が大河の南北にかかっています。


その後、ヤゴールは3億元を落として、杭州、南京、武漢、成都などの30の都市に100軒の大型旗艦専門店を立ち上げました。5年後にはさらにこの數(shù)字を1000軒に上げました。


今のヤゴールは潮流の渇望につながっています。


この夏、ヤゴールは史上初のIP協(xié)力を果たしました。ディズニーライオン?キングシリーズのTシャツを発売しました。


次世代の消費(fèi)者の強(qiáng)力な推進(jìn)のもとで、ファン経済とネット紅経済は無(wú)視できない力となりました。今回の試みは、公開(kāi)される「ライオン?キング」の実寫映畫を借りて、さらに85年後の消費(fèi)者をヤゴールに誘い、ヤゴールを再認(rèn)識(shí)させたいというものです。


また、ヤゴールの工房店は全國(guó)に分布しています。顧客層については、アゴアの「工坊店」の目標(biāo)が明確であり、より若い層の市場(chǎng)を開(kāi)拓しようとしている。前の店舗と比べて、工坊店のシーンも新たな趣向があります。店舗全體の裝飾の色調(diào)は「赤、黃、黒、白、青」で構(gòu)成されており、店舗の中の一つの器物はすべて金屬、竹、実木、瑠璃などの材料を採(cǎi)用しており、ヤゴールが自然を求める格調(diào)を示している。


商品の陳列には、アゴア工坊のお店には、アゴア、MAYOR、ハートSchaffner Max、ハンマファミリーなどのブランドが集まっています。また、その婦人服ブランドYOUNGOR LADYも出しています。


今回オープンしたファッション體験館001號(hào)では、新たなファッション生態(tài)の構(gòu)築を試みています。ライヒなど一連の「クロス」商品を?qū)毪筏?、軽いビジネスライフスタイルを構(gòu)築しようとしています。


近年、ヤゴールは全年齢層、価格帯のブランド體系を構(gòu)築しました?，F(xiàn)在、ヤゴール傘下にはヤング、MAYOR、Hart Schaffner Max、HANP（漢麻世家）、YOUNGOR LADYの5つのサブブランドがあります。


これらの改善に伴い、2018年度にヤゴールブランドのアパレルプレートは営業(yè)収入56.45億元（紡績(jī)プレートを含む）を達(dá)成し、同13.22%増となり、純利益は8.29億元で、同9.34%増となった。


ヤゴールの世界的なファッショングループの青寫真では、ヤゴールは30年後に3つのステップに分けて歩きます。第1ステップは、5～10個(gè)の自社ブランドを開(kāi)発し、第2ステップは5～10個(gè)の國(guó)際ブランドを買収し、第3ステップはオンラインラインの下で融合したマーケティング大平臺(tái)を建設(shè)します。


ヤゴールのこの3歩のファッションと若い戦略は業(yè)界の需要、中國(guó)の都市化発展の追求に符合しています。消費(fèi)者と市場(chǎng)の要求にも合致しています。


意匠がいつまでも殘っている


「品質(zhì)」のリード


ファッションの流れは変わっていますが、消費(fèi)者の服裝の品質(zhì)に対する追求は変わっていません。ヤゴールは40年の青春不老の一つの目的は、品質(zhì)に近道はないということです。


百年前、寧波の「紅幇裁縫」ははさみ、アイロン、皮巻きの巻き尺で天下を突破しました。彼らは巧みな技術(shù)で中國(guó)の第一セットの中山服を作りました。


「紅の裁縫師」の精神は、今日もヤゴール人の血を流れる。私たちは40年來(lái)依然としてシャツ一つとスーツ一つに執(zhí)著しています。ヤゴールグループの會(huì)長(zhǎng)の李如成さんは「ブランドは最高の実業(yè)であり、ヤゴール人はずばりと民族ブランドを鳴らし、実業(yè)を守ります」と話しています。


4年前に、ヤゴールは「綿栽培、紡績(jī)紡績(jī)から布地開(kāi)発、服裝デザインから既製服製造、売場(chǎng)端末」までの全産業(yè)チェーンを全線開(kāi)通しました。市場(chǎng)フィードバックと消費(fèi)者によって服裝デザイン、様式を設(shè)計(jì)して、スタイルによって生地を注文して、更に生地によって原料の種類を選ぶ。このような巨大な投入で産業(yè)チェーンの各神経末梢に入るモデルは、何十年も一日のように安定した品質(zhì)と再向上に必要な堅(jiān)実な基礎(chǔ)を取り戻す。


新疆の阿克蘇は、天山の南の麓で、世界的に有名な新疆の綿花を豊富に産出しています。ヤゴールは新疆の綿紡基地にあります?！感陆尉d花は選んでから栽培に至るまで、すべての種から選んだと言えます。その微細(xì)さ、強(qiáng)さ及び柔軟性は普通の綿よりはるかに高くて、懸垂感が良くて、絹のような滑らかさを持っています。そして、布地の色の堅(jiān)牢さが高くて、洗濯しても色褪せないです。その耐摩耗性は丈夫で、しわに強(qiáng)くて、起きにくいです。ヤゴール服裝ホールディングス會(huì)社の研究開(kāi)発センターの王慶ビョウ主任は言っています。


長(zhǎng)い綿花が市場(chǎng)に広く使われていることをもとに、ヤゴールは20年間研究開(kāi)発した「陽(yáng)絨綿」がまもなく出版されます。その製品の特性は綿毛より優(yōu)れています。そして生産量は50%から70%アップできます。これは或いはエジプト綿、米國(guó)綿などの優(yōu)良綿を超えて世界綿花市場(chǎng)に植えられた地位を超えて、中國(guó)綿の一枝が優(yōu)れています。


栽培端での厚ぼったい毛に加え、生地テストにおける執(zhí)著は、アゴア製品の品質(zhì)の秘訣である?！竾?guó)家標(biāo)準(zhǔn)のしわ防止水洗検査は5回行わなければなりません。20回洗濯して、磨耗に耐える実験は10000回回転しなければなりません。これらの國(guó)家基準(zhǔn)は私達(dá)がリードして制定しただけではなく、表現(xiàn)率を必要とします。もっと重要なのは全産業(yè)チェーンを作った以上、中國(guó)民族服裝業(yè)の旗を無(wú)意味に擔(dān)いで擔(dān)ぐべきです?！雇鯌cビョウは表しています。


心が故郷につながっている


責(zé)任を引率する


貧乏は獨(dú)善その身、達(dá)せば天の下。


40年ぶりのヤゴールには、社會(huì)に感謝し、梓に恩返しする拳法の赤子心がある。


寧波企業(yè)の代表として、ヤゴールは社會(huì)的責(zé)任を負(fù)う道で控えめで著実に前進(jìn)しています。


數(shù)年來(lái)、ヤゴールさんは貧困扶助、震災(zāi)、災(zāi)害救助、教育、健康、文化などの分野で社會(huì)公益事業(yè)を続けてきました。そして、「助學(xué)助教」「醫(yī)療健康」「老人をいたわる」「口を合わせて援助する」などをヤゴールさんの重點(diǎn)的な支援の分野として位置づけています。毎年公益支援計(jì)畫を制定し、財(cái)務(wù)予算を通じて資金を保障しています。これまで累計(jì)投入額は5.13億元を超えています。設(shè)立以來(lái)、アゴアは公益事業(yè)で多くの栄譽(yù)を獲得し、引き続き胡潤(rùn)企業(yè)の社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)にランクインし、何度も中央文明委から全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)部門に選ばれ、慈善総會(huì)「中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)賞」と國(guó)家民政部「中華慈善賞」を受賞しました。


多くの寄付の中で最もお金と精力を注いでいるのは、教育慈善事業(yè)にほかならない。


1997年、ヤゴールは貴州麻江県に100萬(wàn)元を寄付して希望小學(xué)校の建設(shè)に用いました。その後、チベット、四川、江西、甘粛、寧夏などで、10あまりの「ヤゴール」が寄付された希望小學(xué)校が相次いで起きました?，F(xiàn)地では5000萬(wàn)円を出資してアゴア希望小學(xué)校、アゴア小學(xué)校、アゴア中學(xué)校を建設(shè)し、継続的に資金を提供しています。1億円を出資して段塘學(xué)校の改修プロジェクトに使用しています。計(jì)6760萬(wàn)元を出資して「アゴア慈善奨學(xué)基金」を設(shè)立しています。


10月22日、アゴアは曙區(qū)政府と協(xié)議し、再び8800萬(wàn)円を寄付し、アゴア中學(xué)校の建設(shè)プロジェクトに使用し、現(xiàn)地の子供により良い教育環(huán)境をもたらす。


木の高さは百尺もその根から離れず，川は千里を追ってその源を捨てない。


思い切って革新して、品質(zhì)の精神をしっかりと守って、ヤゴールの血液の中で流れて、寧波のこの土壌の中で根を下ろします。


昔はそうでしたが、未來(lái)も変わりません。